Организация нормирования труда в локомотивном депо

Организация нормирования труда в локомотивном депо [c.266]

В локомотивном депо Гребенка, которое одно из первых было удостоено звания Опорного предприятия по внедрению НОТ, план НОТ состоит из 10 разделов совершенствование форм разделения и кооперации труда и внедрение рациональных графиков работы и отдыха улучшение организации обслуживания рабочих мест и внедрение прогрессивной технологии анализ состояния главных факторов условий труда по цеху улучшение условий труда совершенствование производственной эстетики и культуры труда анализ использования рабочего времени мероприятия по устранению потерь улучшение нормирования и планирования труда укрепление дисциплины труда и развитие творческой инициативы трудящихся расчет эффективности внедряемых мероприятий. [c.238]

В локомотивно.м хозяйстве бригадная форма организации и стимулирования труда внедрена в ряде депо на ТО-3 и ТР-1, так как при этом обеспечивается производственно-технологическая завершенность выполняемой работы. Внедрению бригадной формы должна предшествовать подготовительная работа по улучшению организации, нормирования и оплаты труда, подготовке и обслуживанию производства, повышению квалификации рабочих. Необходимо разъяснить рабочим порядок расчета единого наряда и распределения заработка, продумать средства показа результата работы бригады за смену. [c.280]