Профессионально квалификационное разделение труда в процессе управления

Профессионально-квалификационное разделение труда в процессе управления предприятием предполагает совместный труд специалистов и технических исполнителей разных профессий и разной квалификации для выполнения разнообразных управленческих функций (инженеров, экономистов, организаторов, юристов, бухгалтеров, финансистов, социологов и др.). [c.199]

Руководители, специалисты, технические исполнители в различных звеньях и на разных уровнях системы управления предприятия осуществляют разнообразные управленческие операции, отличающиеся друг от друга своей технологической сущностью, содержанием, организационными формами. Однако в своей основе они имеют общую черту независимо от организационной структуры и технологии управления они выступают в виде трудового процесса в рамках складывающихся на предприятии управленческих отношений. Элементами этого трудового процесса являются 1) сам труд, трудовая кооперация, целесообразная деятельность работников, основанная на функциональном, технологическом, профессиональном и квалификационном разделении труда в аппарате управления и кооперации в рамках конкретных звеньев и уровней управляющей системы 2) предметы труда (информация, материалы, энергия) 3) орудия (средства) труда (совокупность административных зданий, сооружений, мебели, оборудования, технических средств, приспособлений, инструментов, средств связи и транспорта). [c.201]

Рассмотренные тенденции в развитии разделения и кооперации труда производственного персонала свойственны также труду управленческих работников. В условиях ручного и механизированного труда по сбору и обработке информации, необходимой для управления, характерными являются дифференциация, расчленение процесса управления под влиянием операционно-технологического, функционального, профессионального и квалификационного разделения управленческого труда. На этой основе образуются специальные структурные подразделения управленческого аппарата, выполняющие однородные инженерные, плановые, учетные и другие работы, необходимые для эффективного управления предприятием, учреждением, объединением. [c.29]

Организация труда в управлении основана на тех же принципах, что и организация труда вообще. Главный из них —разделение и кооперирование труда. Этот принцип устанавливает необходимость четкого разделения процесса управления производством по функциональным, профессиональным, квалификационным признакам и рациональной кооперации труда инженеров и служащих управленческого аппарата. [c.313]

Процесс управления основан на функциональном, операционно-технологическом и профессионально-квалификацион-ном разделении труда. [c.198]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология