Составление лимитных карточек

Учитывая, что для эффективной работы производства в целом решающее значение имеет тщательная подготовка производства, при ПТО монтажных управлений и ПМК организуются специальные группы подготовки производства (ГПП). На группу подготовки производства возлагаются изучение и подготовка технической документации для производства работ согласование (в необходимых случаях) с проектной организацией и заказчиком изменений, вносимых в проекты составление проектов, производства работ контроль за подготовкой объекта монтажа под замеры (в необходимых случаях) разработка монтажных чертежей трубопроводов (при отсутствии их в проектной документации) или производство натурных замеров оформление заказов на изделия, узлы и детали санитарно-технических устройств, изготовляемые в заготовительных предприятиях монтажного треста или управления (ПМК) составление лимитных карточек на основные материалы и оборудование по каждому объекту работ контроль (совместно с линейным персоналом) за подготовкой объектов строительства под монтаж и составление перечней строительных работ, связанных с монтажом санитарнотехнических устройств. [c.121]

Составление лимитных карточек [c.689]

В составлении всех трех документов участвуют ПТО (ГПП) и плановый отдел монтажного управления или ПМК, причем планы работ бригад ежемесячно согласовываются с мастерами и производителями работ. Лимитно-заборные карточки составляют в трех экземплярах для кладовщика, производственно-технического отдела и мастера при отсутствии перерасхода материалов они служат основанием для начисления бригаде премии. [c.162]

Основным участком применения О. у. на нром. предприятиях являются его производственные цехи. В них ведется 1) О. у. выполнения норм выработки, необходимый но только для подсчета зарплаты рабочих-сдельщиков, но и для контроля за освоением норм расхода рабочего времени, а также для оценки результатов социалистич. соревнования и внутризаводского хозрасчета. Показатели выполнения норм выработки получаются но лицевым карточкам учета выработки и подсчета зарплаты, в к-рых регистрируются все рабочие наряды, сменные рапорты и другие первичные документы, служащие для учета отработанного времени и выработки. 2) О. у. брака по причинам и виновникам— на основании документов, оформляющих выработку, либо спец, извещений (актов) о браке. 3) О. у. использования материалов с целью выявления величины и причин отклонений от нормативного их расхода. Для этого либо организуется партионный раскрой материалов (обычно наиболее ценных), либо периодически (каждую смену, раз в неделю, декаду, месяц) проводится инвентаризация остатков неиспользованных материалов на рабочих местах. Вспомогательным приемом выявления нек-рых причин отклонений является документальное их оформление, напр, составление особых требований на замену материалов. 4) О. у. внутризаводского движения полуфабрикатов и деталей. Текущий контроль за незавершенным произ-вом требуется для оперативно-технич. планирования цроиз-ва, для наблюдения за комплектностью заделов, обеспечения сохранности отпущенных в обработку материалов, правильной оценки остатков незавершенного произ-ва и калькуляции себестоимости выпущенной из произ-ва продукции. Порядок О. у. движения предметов труда в процессе их обработки зависит от особенностей технологии и организации произ-ва — степени его специализации, порядка приемки работниками технич. контроля, выработки, порядка хранения межонорационных заделов и т. п. Документальным основанием О. у. внутризаводского движения деталей и полуфабрикатов служат приемо-сдаточные накладные (разовые либо накопительные), лимитные карты, маршрутные листы и т. п. документы, оформляющие передачу их с одной стадии обработки на другую. При поточной организации произ-ва рекомендуется бездокументная передача деталей и узлов по поточной линии. 5) О. у. результатов внутризаводского хозяйственного расчета. Результаты цехового, участкового, бригадного хозрасчета должны определяться по таким показателям их работы, к-рые непосредственцо зависят от усилий данного коллектива (цеха, участка, бригады) — по показателям объема и ассортимента продукции, численности персонала, средней выработке, важнейшим элементам затрат на произ-во (зарплата и т. п.). [c.105]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология