Бригадный хозрасчет

Содержит более 700 примеров и задач по экономике предприятия, организации производственного процесса, основного и вспомогательного производств, технического нормирования труда, заработной платы, технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внутрицехового и бригадного хозрасчета, курсового и дипломного проектирования. Третье издание (второе издание — 1975 г.) дополнено задачами и примерами по изобретательской и рационализаторской работе и бригадному хозрасчету. [c.2]

Организация бригадного хозрасчета [c.313]

Успехи коллектива были обусловлены и широкой механизацией- строительных работ, внедрением в производство рационализаторских предложений рабочих, техников, инженеров. В 1951 году по сравнению с 1946 годом механизация работ увеличилась в 4 раза, количество поданных рационализаторских предложений— в 4,5 раза 3. Бригада штукатуров, руководимая коммунистом Долгих, одной из первых в республике ввела низовой бригадный хозрасчет. В 1951 году в тресте насчитывалось уже 50 хозрасчетных бригад . Коллективу треста впервые в стране удалось осуществить монтаж металлических конструкций. круп-.ными блоками весом до 70 тонн, высотой до 55 метров. Другим крупным техническим достижением явилось строительство сложных сооружений из железобетонных конструкций на высоте бо- лее чем 30 метров в зимних условиях без тепляков методом пропарки, что в значительной мере обеспечило ввод в действие катализаторной фабрики в установленный правительством срок 5. [c.92]

Дальнейший рост экономической заинтересованности коллективов бригад в повышении производительности труда позволил начать внедрение бригадного хозрасчета — экономического метода стимулирования, опирающегося на систему нормативов и показателей, способствующих внедрению новой техники, технологии и научной организации труда. [c.120]

Основная цель введения бригадного хозрасчета — повышение ответственности и заинтересованности коллектива бригады в выполнении и перевыполнении производственных заданий, росте производительности труда за счет сокращения численности работающих, экономном расходовании сырья, материалов, энергетических ресурсов, снижении себестоимости выпускаемой продукции, качества продукции и уровня ритмичности производства. Хозяйственный расчет способствует развитию инициативы коллектива бригады, укреплению трудовой дисциплины, улучшению конечных результатов работы коллектива. [c.227]

Одной из форм бригадного хозрасчета является бригадный подряд, при котором бригада заключает с администрацией участка или цеха договор, где стороны берут на себя определенные обязательства. Администрация обязуется своевременно [c.227]

Бригадный хозрасчет находит щирокое применение в бригадах и сменах цехов основного производства предприятий химической промышленности и промышленности минеральных удобрений. Это способствует значительному улучшению работы не только бригад, но и предприятия в целом. [c.228]

Работа по ведению технологического процесса и обслуживанию оборудования осуществляется посменно. Смены выполняют все операции по загрузке шихты в печь, приему анодного газа, сливу и передаче произведенного безводного хлористого магния в цех электролиза, учету материалов и электроэнергии, а также по контролю и регулированию технологического режима на печах и в газоочистительных устройствах. Смена состоит из нескольких бригад, которые могут создаваться либо для выполнения определенных операций на всех печах, либо для выполнения всех (или почти всех) операций на группу печей, т. е. так называемых сквозных бригад. Организация сквозных бригад целесообразней. Такая структура позволяет лучше организовать бригадный хозрасчет. Однако целесообразно для части специфических операций, как например чистки печей от шлака, ремонта или чистки хлоропроводов и газоходов и других, создавать особые бригады. Это не помешает организации хозрасчета и позволит бригадам, закрепленным за печами, сосредоточить внимание на основном технологическом процессе в печи. [c.116]

Бригадный хозрасчет непосредственно связан с социалистическим соревнованием бригад. Итоги деятельности хозрасчетных бригад подводятся по окончании определенной работы на объектах. За наилучшие производственные показатели их поощряют материально из фонда начальника строительной организации. [c.322]

В последнее время широко применяют низовой хозрасчет в мон-тал<ных бригадах, основанный на высокой культуре производства и бережном отношении к материалам, и оборудованию. При этом бригадный хозрасчет должен опираться на возможно простую систему планово-учетных показателей. Основными показателями плана работ таких бригад должны быть [c.289]

В бригадах, работающих по бригадному хозрасчету, аккордная система оплаты труда (с правом На премию) является основной и наиболее эффективной. [c.425]

Новое в организации Х.в. вносит внедрение бригадного метода организации и оплаты труда, бригадного хозрасчета. [c.133]

Чтобы перевести бригады на хозрасчет, надо провести предварительную подготовку — составить планы их работы, прогрессивные нормы затрат труда и основных материалов на единицу работ и конструктивных элементов, лимитные карты по расходу материалов. В лимитных картах устанавливается потребный расход материалов для выполнения заданий. Бригадный хозрасчет непосредственно связан с социалистическим соревнованием бригад. Итоги деятельности хозрасчетных бригад подводятся по окончании определенной работы на объектах. За лучшие производственные показатели их поощряют из фонда начальника строительной организации. [c.348]

Продолжить работу по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда, внедрению бригадного хозрасчета, осуществить мероприятия по перестройке всей системы внутризаводского планирования с тем,чтобы за ее основу была взята производственная бригада, до которой следует доводить все технико-экономические показатели в соответствии со статьями затрат на производство продукции исходя из ее себестоимости. [c.84]

Внедрение бригадного хозрасчета в производствах каустической [c.63]

Передовые цеха завода в 1967 году добились хороших результатов практически по всем технико-экономическим показателям в результате внедрения хозяйственного и бригадного хозрасчета, улучшения использования производственных мощностей, а также эффективной организации социалистического соревнования. [c.180]

Создание бригад нового типа открывает широкие возможности для организации бригадного хозрасчета. В качестве плановых хозрасчетных показателей бригадам могут быть установле-[1ы объем производства в натуральном или стоимостном выражении снижение затрат, непосредственно зависящее от работы бригады, рост производительности труда, фонд заработной платы и др. В настоящее время можно выделить три вида организации бригадного хозрасчета частичный, полный и бригадный подряд. [c.314]

В постановлении Совета Министров СССР и ВЦСПС О дополнительных мерах по укреплению трудовой дисциплины (1983 г.) отмечается, что важнейшей задачей хозяйственных руководителей и общественных организаций является обеспечение экономических и организационных условий для бесперебойной и высокопроизводительной работы трудовых коллективов, повышения их инициативы и ответственности за выполнение плановых заданий и обязательств. Это будет способствовать укреплению плановой, производственной и трудовой дисциплины, формированию стабильных трудовых коллективов. Такая работа рассматривается как одна из основных задач претворения в жизнь экономической и социальной политики партии, повышения эффективности производства, воспитания коммунистического отношения к труду. Для этого предусматривается активнее внедрять передовые формы организации и стимулирования труда, бригадный хозрасчет, оплату по конечным результатам и применение коэффициента трудового участия, безавансовую систему расчетов по заработной плате с учетом мнения трудовых коллективов, усилить контроль за представлением рабочим кратковременных отпусков без сохранения заработной платы, давать их в исключительных случаях с обязательной последующей отработкой этих дней, шире распространять практику организации бытового обслуживания трудящихся на предприятии, развивать сеть детских дошкольных учреждений и организаций общественного питания. [c.96]

Формой доведения новых методов хозяйствования до первичных производственных звеньев является бригадный хозрасчет. Пока эффективность бригадного хозрасчета и подряда в химической промьшшенности невысока в связи с некомплексным подходом, плохим состоянием учета, отсутствием измерительной аппаратуры. Там, где эти недостатки преодолеваются, бригадный хозрасчет дает весомые результаты. Так, на Таганрогском лакокрасочном заводе при организации сквозной комплексной бригады повьцпены нормы вырабожи в производстве эмалей и красок. В результате сокращена численность на 13 человек, годовой экономический эффект составил 20144 руб. В цехе эмалей и красок производства № 2 в результате внедрения укрупненной комплексной бригады повьппены нормы обслуживания, высвобождено 4 человека, годовой экономический эффект составил 5209 руб.. [c.171]

Нормативная база внутреннего хозрасчета. Развитие внутризаводского хозрасчета требует доведения конкретных норм затрат труда, материальных ресурсов и других производственных нормативов не только до каждого производственного участка, линии, но и до рабочих бригад и отдельных рабочих. Это способствует повышению активности участия каждого члена производственного коллектива в улучшении использования производственных ресурсов на каждом рабочем месте, непрерывном повышении эффективности производства. Отсутствие соответствующей нормативной базы во многих случаях тормозит внедрение бригадного хозрасчета. В связи с этим при организации бригад после определения пх специализации необходимо переработать технологическую документацию, отразив в ней закрепление деталей за бригадами или маршрут прохождения деталей по бригадам. Этот маршрут должен быть отражен в массиве календарно-плановых нормативов или в другом массиве пооперационно-трудовых нормативов. Шифры бригад должны быть внесены в массив подетально-операционных трудовых нормативов и в массив материальных нормативов. Внесенные изменения создают возможность для расчета сводных нормативов трудовых и материальных затрат в разрезе бригад. [c.138]

Нередко Б. п. переводятся на хозяйственный расчет. Хозрасчетные бригады в ходе выполиения ироизводствеипых заданий заботятся об экономном расходовании сырья, материалов, электроэнергии обеспечивают правильную эксплуатацию оборудования, пе допуская его поломок и преждевременного износа добиваются высокого качества продукции. В хозрасчетных бригадах применяется сдельно-премиальная (см. Сдельная оплата труда) или повременно-премиальная оплата труда (см. Повременная оплата труда). Необходимыми предпосылками для организации бригадного хозрасчета являются разработка и доведение до бригад плановых нормативов (ио расходу материалов, инструмента и т.п.) и организация учета планового и фактич. использования ресурсов. [c.90]

НАЧАЛЬНИК ЦЕХА промышленного предприятия — осуществляет руководство всей деятельностью цеха как основного производственного подразделения социалистич. пром. предприятия. Н. ц. обязан организовать своевременное и ритмичное (пО часовым, сменным и суточным графикам) выполнение установленных производственных планов цеха по всем количественным и качественным показателям, обеспечить постоянное повышение качества продукции цеха (полуфабрикатов, заготовок деталей, узлов, агрегато и готовых изделий), добиваться систематич. снижения себестоимости и повышения производительности труда, осуществляя совместно с коллективом рабочих и инженерно-технич. персонала цеха разработку и внедрение мероприятий, направленных на сокращение норм расходования сырья и материалов, на снижение цеховых расходов, увеличение съема продукции с каждого квадратного метра производственной площади и единицы оборудования. Н. ц. должен постоянно совершенствовать организацию произ-ва и труда, нормирование зарплаты, внедрять внутрицеховой (участковый, бригадный) хозрасчет, организовать правильную эксплуатацию и своевременное проведение планово-пре-дупредительного и текущего ремонта оборудования. [c.21]

Основным участком применения О. у. на нром. предприятиях являются его производственные цехи. В них ведется 1) О. у. выполнения норм выработки, необходимый но только для подсчета зарплаты рабочих-сдельщиков, но и для контроля за освоением норм расхода рабочего времени, а также для оценки результатов социалистич. соревнования и внутризаводского хозрасчета. Показатели выполнения норм выработки получаются но лицевым карточкам учета выработки и подсчета зарплаты, в к-рых регистрируются все рабочие наряды, сменные рапорты и другие первичные документы, служащие для учета отработанного времени и выработки. 2) О. у. брака по причинам и виновникам— на основании документов, оформляющих выработку, либо спец, извещений (актов) о браке. 3) О. у. использования материалов с целью выявления величины и причин отклонений от нормативного их расхода. Для этого либо организуется партионный раскрой материалов (обычно наиболее ценных), либо периодически (каждую смену, раз в неделю, декаду, месяц) проводится инвентаризация остатков неиспользованных материалов на рабочих местах. Вспомогательным приемом выявления нек-рых причин отклонений является документальное их оформление, напр, составление особых требований на замену материалов. 4) О. у. внутризаводского движения полуфабрикатов и деталей. Текущий контроль за незавершенным произ-вом требуется для оперативно-технич. планирования цроиз-ва, для наблюдения за комплектностью заделов, обеспечения сохранности отпущенных в обработку материалов, правильной оценки остатков незавершенного произ-ва и калькуляции себестоимости выпущенной из произ-ва продукции. Порядок О. у. движения предметов труда в процессе их обработки зависит от особенностей технологии и организации произ-ва — степени его специализации, порядка приемки работниками технич. контроля, выработки, порядка хранения межонорационных заделов и т. п. Документальным основанием О. у. внутризаводского движения деталей и полуфабрикатов служат приемо-сдаточные накладные (разовые либо накопительные), лимитные карты, маршрутные листы и т. п. документы, оформляющие передачу их с одной стадии обработки на другую. При поточной организации произ-ва рекомендуется бездокументная передача деталей и узлов по поточной линии. 5) О. у. результатов внутризаводского хозяйственного расчета. Результаты цехового, участкового, бригадного хозрасчета должны определяться по таким показателям их работы, к-рые непосредственцо зависят от усилий данного коллектива (цеха, участка, бригады) — по показателям объема и ассортимента продукции, численности персонала, средней выработке, важнейшим элементам затрат на произ-во (зарплата и т. п.). [c.105]

Следует отметить, что имеющиеся в производствах каустической соды хозрасчетные бригады работают не в условиях хозрасчета, а только с использованием ряда его элементов. Основные причины медленного развития бригадного хозрасчета и неполного его внедрения заключаются в том, что не все хозяйственные рукоюдители стремятся обеопечить бригаде необходимые условия для высокопроизводитель- [c.81]

Продолжить работу по дальнейшему развитию и совершенствованию бригадной формы организации и стимулирования труда, уделив особое внимание внедрению бригадного хозрасчета к Пч.дрвда. [c.64]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология