Монтажные управление качеством

Основное внимание уделено монтажу технологического оборудования предприятий пищевой промышленности, изготовлению и монтажу металлоконструкций и нестандартизированного оборудования, технологических трубопроводов. Освещены вопросы испытания смонтированного оборудования и сдачи его в производство пусконаладочных работ. Рассмотрены организация и внедрение комплексной системы управления качеством монтажных работ. Описаны требования техники безопасности н противопожарных мероприятий при монтаже, расчеты за выполненные монтажные работы, оплата труда и премирование работников монтажных организаций. Приведены нормативные и инструктивные документы на монтаж оборудования, металлоконструкций и трубопроводов. [c.2]

Ведомственная система управления качеством монтажных и [c.95]

На заводах по изготовлению технологических металлоконструкций существуют отделы технического контроля (ОТК) в мастерских монтажных управлений контроль за качеством продукции осуществляет производственный персонал мастерской. [c.134]

Комплексная система управления качеством предусматривает планирование повышения качества на основе научной организации труда (НОТ) и технического прогресса четкое материально-техническое обеспечение подбор и расстановку квалифицированных кадров контроль, оценку и учет качества стимулирование повышения качества. Основные элементы системы управления качеством монтажных работ регламентируются стандартами предприятия (СТП), в которых предусматривают следующие виды контроля [c.5]

Монтаж трубопроводов холодильных установок осуществляется из предварительно изготовленных трубных узлов в мастерских монтажного управления. Такой метод монтажа позволяет значительно повысить производительность труда, сократить сроки ввода в действие установки и повысить качество трубопроводных работ (за счет возможности механизации и специализации резки, сварки, проверки и других процессов, а также уменьшения влияния метеорологических факторов). [c.25]

Особое внимание уделено организации и внедрению комплексной системы управления качеством монтажных работ. [c.3]

Помимо основных показателей плана вышестоящая организация планирует (тресту, монтажному управлению) размеры незавершенного производства, уровень административно-управленческих расходов, задания по подготовке и повышению квалификации кадров, задания по использованию механизмов и транспорта, уровню механизации работ, по качеству выполняемых работ, сдаче лома черных и цветных металлов и др. [c.6]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ВНЕДРЕНИЕ КОМПЛЕКСНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ МОНТАЖНЫХ РАБОТ [c.452]

Специализированный сварочный участок организуется при Монтажном управлении (тресте) и является производственной единицей, находящейся на внутреннем хозяйственном расчете. Сварочная лаборатория, осуществляющая контроль за качеством сварки и сварочных материалов, освоение нового сварочного оборудования, отработку режимов сварки и освоение новых способов сварки, в зависимости от местных условий, подчиняется главному сварщику треста или руководству монтажного управления. Прихватчиков, кроме особо оговоренных случаев, включают в монтажные бригады, поэтому они не входят в состав сварочного участка. Также не включают в состав специализированных сварочных участков сварщиков, занятых на работах в комплексных бригадах монтажников или прикрепленных к стационарному сварочному оборудованию на производственных базах. [c.231]

Комплексная система управления качеством монтажных работ является процессом направленного воздействия на ряд взаимосвязанных факторов, основными из которых являются качество проектных решений качество оборудования, материалов и монтажных заготовок качество строительных работ, предшествующих монтажу состояние готовности и качество монтажно-технологической документации полнота и качество подготовки производства работ уровень индустриализации работ уровень механизации работ, состояние инструментального хозяйства контроль качества монтажных работ и продукции производственных баз. [c.452]

При годовом планировании качества работ определяют общий процент объектов, сдаваемых с первого предъявления с оценкой отлично и хорошо с конкретным перечнем объектов повышение общего балла оценки качества труда бригад, участков, управления (показателя качества) показатель потенциального уровня готовности монтажного управления к качественному выполнению работ (перспектива развития системы на последующие годы) разрабатывают комплексный план мероприятий по обеспечению повышения качества работ, систематизируют причины брака и анализируют их. [c.454]

Показатель качества для монтажного управления рассчитывают [c.455]

Качество работы (труда) бригады, звена, рабочего оценивает мастер (прораб) по завершении выполнения задания, а качество работы монтажного участка Я определяет ежемесячно инженер по качеству монтажного управления на основании оценок (показателей качества) труда бригад, звеньев, отдельных рабочих, занесенных в наряды и журнал монтажных работ, а также на основании данных инспекционных проверок. [c.455]

Ежемесячно на основании данных о показателе качества монтажных участков инженер-инспектор по качеству монтажного управления определяет показатель качества в целом по управлению Я и сведения о показателе качества сообщает в трест. [c.455]

Экономический эффект от внедрения комплексной системы управления качеством монтажных работ образуется за счет сокращения затрат на устранение недоделок и дефектов, повторные испытания и предъявление работ к сдаче, а также повышения эксплуатационной надежности смонтированного оборудования и коммуникаций. [c.455]

Экономический эффект Э от внедрения комплексной системы управления качеством монтажных работ при ведении учета затрат по элементам себестоимости определяют по формуле (Х1У-5), при отсутствии учета затрат — по формуле (Х1У-6). [c.455]

Показатели, условия премирования и размеры премий для рабочих, инженерно-технических работников и служащих (за исключением руководящих работников) устанавливаются руководителем монтажной организации по согласованию с комитетом профсоюза. Премирование работников направляют на стимулирование повышения производительности труда, снижения себестоимости монтажных работ, улучшения качества работ, увеличения прибыли, выполнения объемов монтажных работ по объектам или этапам работ, заканчиваемым в планируемом году, соблюдения утвержденных графиков производства работ по конструктивным элементам и др. Руководящие работники монтажного управления (треста) премируются за выполнение и перевыполнение плана по прибыли. Обязательным условием премирования руководящих работников является выполнение плана ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства за соответствующий период по перечню [c.469]

Производитель работ имеет право и обязан осуществлять расстановку рабочих и инженерно-технических работников и распоряжаться материально-техническими ресурсами на порученных ему объектах строительства через отдел кадров монтажного управления принимать на работу, направлять на другие участки и увольнять работников по представлению мастеров назначать рабочих бригадирами и освобождать их от этой должности налагать дисциплинарные взыскания на подчиненных работников, допустивших служебные проступки утверждать наряды, контролировать подсчет объемов выполненных работ и применение норм и расценок устанавливать мастерам ежемесячно премиальный фонд и представлять к премированию подчиненных ему работников контролировать качество работ и приостанавливать эти работы на руководимом им участке в случае нарушения правил производства и приемки работ обеспечивать условия безопасного ведения монтажных работ на объектах, а также бытовые условия рабочих и инженерно-технических работников. [c.144]

Полученная техническая документация регистрируется в журнале, рассматривается ПТО с привлечением линейного персонала и передается главному инженеру монтажного управления. При рассмотрении технической документации обращают особое внимание на возможность применения более рациональных и экономичных проектных решений, снижающих трудоемкость работ и потребность в оборудовании и материалах на максимальное использование типовых изделий, узлов и деталей, особенно имеющихся в управлении на использование менее дорогих материалов и оборудования, не ухудшающих эксплуатационных качеств санитарно-технических устройств на обеспечение безопасных условий производства работ. При необходимости внесения изменений в техническую документацию их предварительно согласовывают с проектной организацией и заказчиком. Главный инженер монтажного управления рассматривает проектную документацию с замечаниями ПТО и утверждает ее к производству работ. [c.240]

Перевод бригад на хозрасчет оформляется приказом по строительно-монтажному управлению по согласованию с бригадой и комитетом профсоюза. Строительно-монтажные организации и подрядная бригада заключают между собой договор, в котором каждая из сторон принимает на себя обязательства. Хозрасчетная бригада обязуется по договору бригадного подряда выполнить своими си 1а-ми и предоставленными в ее распоряжение средствами производственное задание в установленный срок, обеспечить надлежащее качество работ, экономное и рациональное использование сырьевых, материально-технических и топливно-энергетических ресурсов. Достигнутая бригадой экономия от снижения плановых затрат определяется раздельно по каждой статье. Фактические затраты бригады определяются по данным первичных документов бухгалтерского учета. Достигнутая бригадой экономия против производственных норм определяется на основе фактического расхода всех видов материалов в физическом выражении и цен, исходя нз которых определены плановые затраты. [c.154]

Управлением кадров Министерства монтажных и специальных строительных работ РСФСР в качестве учебного пособия для монтажных техникумов. [c.1]

Особое внимание обращают на первоочередную поставку кран-балок, тельферов и лифтов, которые могут быть использованы п качестве грузоподъемных средств при монтаже оборудования, трубопроводов и металлоконструкций. Приемку технологического оборудования, запорно-регулирующей арматуры, приборов автоматического управления и контроля, устанавливаемых на линии трубопроводов до начала монтажных работ, осуществляют по внешнему осмотру. [c.12]

Управлением кадров Министерства строительства РСФСР в качестве учебного пособия для монтажных техникумов специальности Монтаж и ремонт промышленного оборудования [c.1]

Применение регулируемых электроприводов с электродвигателями переменного и постоянного тока, с питанием от полупроводниковых преобразователей напряжения и частоты, с большим и плавны.м диапазоном регулирования и точностью поддержания частоты вращения позволяет снизить расход электроэнергии и улучшить технические показатели работающих агрегатов и линий. Большая мощность современных энергосистем позволяет применять пуск крупных электродвигателей без сложных и дорогостоящих автотрансформаторов и реакторов. Широко применяются комплектные понизительные и преобразовательные подстанции, объемно-блочные н сборно-щитовые электротехнические помещения и посты управления. Доставка электромонтажных изделий на место монтажа осуществляется в контейнерах в виде собранных и подготовленных к монтажу укрупненных блоков и монтажных узлов. Все это значительно повышает уровень индустриализации работ, сокращает сроки и улучшает их экономические показатели и качество. [c.4]

Обращают особое внимание на первоочередную поставку кран-балок, тельферов и лифтов, которые могут быть использованы в качестве грузоподъемных средств при монтаже оборудования, трубопроводов и металлоконструкций. Приемку технологического оборудования, запорно-регулирующей арматуры, приборов автоматического контроля и управления, монтируемых на линии трубопроводов, до начала монтажных работ осуществляют, работники группы производственно-технологической комплектации на приобъектном складе (площадке для хранения оборудования) по внешнему осмотру. Передача оборудования в процессе монтажа производится по заявкам монтажной организации в соответствии с принятой в ППР последовательностью производства монтажных работ и сроками передачи оборудования в монтаж. Заказчик до передачи оборудования в монтаж обязан проверить его комплектность, наличие и полноту завод- [c.7]

ДОПУЩЕНО ГЛАВНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ КАДРОВ И УЧЕБНЫХ ЗАВЕДЕНИИ МИНИСТЕРСТВА МОНТАЖНЫХ И СПЕЦИАЛЬНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ СССР В КАЧЕСТВЕ УЧЕБНИКА ДЛЯ ТЕХНИКУМОВ [c.1]

Осуществляемое в нашей стране большое строительство магистральных газопроводов, компрессорных и газорегуляторных станций и станций подземного хранения газа выполняется мощными строительными и монтажными организациями подрядным способом. Сущность подрядного способа состоит в том, что строящая организация выступает в качестве генерального подрядчика и несет перед заказчиком (дирекцией строящегося объекта или управлением газопровода) ответственность за весь комплекс строительных и специальных монтажных работ. [c.138]

В годы десятой пятилетки начато внедрение системы управления качеством строите 1ьно - монтажных работ. Важным шагом в борьбе за улучшение качества строительства [c.84]

Комплексная система управления качеством монтажных работ включает пять основных подсистем подготовку и повышение квалификации кадров контроль качества проектно-сметной и монтажно-технологической документации контроль качества оборудования, комплектующих изделий, монтажных заготовок и материалов контроль качества предшествующих строительных работ управление качеством механо-монтажных работ и продукции производственных баз монтажных управлений. [c.452]

Подсистема контроля качества проектно-сметной и монтажно-технологической документации предусматривает контроль качества проектно-сметной и монтажно-технологической документации, осуществляемый службами подготовки производства и сметно-договорными отделами монтажных управлений, а также участие на стадии проектирования (техно-рабочих проектов и рабочих чертежей силами работников Гипролегпродмонтажа, ППР — служб подготовки производства монтажных организаций). [c.453]

Подсистема управления качеством механо-монтажных работ и продукции производственных баз монтажных управлений включает разработку и утверждение нормативов, регламентирующих качество монтажных работ и качество труда (стандартов предприятия) планирование показателей качества монтажных работ и качества труда структуру и методы контроля качества оценку качества труда, монтажных работ и качество продукции производственных баз анализ и информационное обеспечение, организация смотров — конкурсов и Дней качества моральное и материальное стимулирование качества работ. Санкции организационные, экономические, психологические мероприятия для достижения и поддержания высокого уровня качества монтажных работ, метрологическое обеспечение оперативное руководство функционированием системы управления качеством монтажных работ и продукции производственных баз. [c.454]

Монтажные управления и ПМК выполняют монтажные работы силами монтажных участков (прорабств), называемых в ПМК также отрядами. Начальники участков или отрядов (старшие производители, производители работ) непосредственно руководят монтажными работами и обеспечивают сдачу законченных работ в установленные сроки, а также выполнение всех других плановых заданий и должное качество выполняемых работ. В распоряжении старшего производителя или производителя работ имеются мастера, которые руководят бригадами. Количество мастеров определяется объемом и характером выполняемых работ, а также отдаленностью строящихся объектов от места базирования участка (отряда) и их рассредоточенностью. [c.7]

УПТК отвечает перед монтажными управлениями и ПМК за комплектность и качество всех поставляемых на монтаж заготовок и оборудования, получаемого от заказчиков, и, таким образом, выполняет контрольные функции по отношению к предприятиям государственной промышленности и заводу монтажных заготовок. [c.131]

Основные тре бования к качеству монтажных работ установлены Прав1илами производства и приемки работ . Выполнение этих правил в первую очередь зависит от непосредственного руководителя рабочих-монтажников — их бригадира. Со стороны старших руководителей —от мастера до главного инженера монтажного управления — требуется постоянный контроль за качеством выполняемых работ. Для повышения ответственности исполнителей за качество монтажных работ при сдаче устройств в эксплуатацию следует практиковать предварительную внутреннюю приемку работ от монтажного участка комиссией монтажного управления, возглавляемой главным инженером, а результаты приемки обсуждать на производственных совещаниях рабочих и инженерно-технических работников монтажного участка или управления (ПМК). [c.155]

Необходимо также заранее установить последовательность выполнения монтажных работ. Проект производства работ ППР или технологическая записка ТЗ, разрабатываемые инженерно-техническим персоналом УПП или ЦПКБ, согласовываются с исполнителями (начальником участка, прорабом) и затем утверждаются главным инженером монтажного управления. Главная задача проекта производства работ — применение современных индустриальных методов монтажа, ведущих к сокращению трудоемких процессов, повышение производительности труда, сокращение сроков строительства, снижение стоимости и повышение качества монтажных работ. ППР должен содержать следующие разделы [c.18]

Под управлением качеством в строительстве понимают обеспечение и поддержание необходимого уровня качества строительства объектов посредством систематического контроля за качеством выполнения строительных, монтажных и снецпальных строительных работ, а также целенаправленного воздействия на все влияющие на него факторы. [c.102]

Под операционным контролем качества подразумевается непрерывный технологический процесс контроля, осуществляемый параллельно с выполнением каждой операции строптельно-монтажных работ. Это основное звено в системе контроля и управления качеством. [c.112]

Для обеспечения своевременного и качественного выполнения работ строительно-монтажными организациями разработаны комплексные системы управления качеством теплоизоляционных работ (КС УКТР), состоящие из стандартов предприятия (СТП). Стандарты составлены на основе действующих нормативно-технических и правовых документов с учетом структурных особенностей организаций. [c.136]

В разработанных алгоритмах управления работой фильтров, предусмотрены возможности использования (в качестве средств вычислительной техники) как регулируюидах контролеров типа Ремиконт , так и монтажных контролеров типа Ломиконт отечественного производства. [c.136]

Кроме того, важное значение приобретает проектное решение схемы сооружений по удалению сточных вод, системы ко нтро ЛЯ за распространением их по пласту и происходящими нем процессами. Организация контроля за качеством производства буровых и строительно-монтажных работ позволяет избежать возникновения непредвиденных аварий, а автоматизация управления производственными процессами в сочетании с другими предусмотренными прое КТ0 М мероприятиями позволяет свести к минимуму последствия возможных аварий. [c.69]