Планово-предупредительный ремонт планирование и организация

Принцип превентивности, т. е. предупреждения, вытекает из обязательности планирования и предопределяет необходимость подготовки производства (разработка вариантов новых технологических решений, видов новой продукции, заменителей сырья, материалов, норм расхода и т. п.) предупреждение отклонений в процессе оперативного регулирования производства организацию системы планово-предупредительного ремонта- [c.10]

Описана организация н система оперативного планирования текущего ремонта нефтяных скважин. Приведены технологиические, организационные и экономические факторы, определяющие число и качество ремонтов. Предложена методика выбора скважин для планово-предупредительных ремонтов. Особое внимание уделено управлению качеством выполняемых работ и совершенствованию нормирования труда бригад текущего ремонта скважин. Приведены формы оперативной документации. [c.232]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПЛАНОВО-ПРЕДУПРЕДИТЕЛЬНОГО РЕМОНТА НАСОСОВ И ПАРОВЫХ ТУРБИН [c.46]

Графики ППР. Система планово-предупредительного ремонта предусматривает остановки оборудования в соответствии с графиком. За основу планирования ремонтов принимаются годовые графики ремонта технологического оборудования, на основании которых составляются квартальные и месячные. Эти графики являются основными документами для организации своевременной подготовки к ремонту и составляются отделом главного механика совместно с механиками цехов с учетом специфики оборудования и многолетнего практического опыта. Ремонт энергетического оборудования, как правило, совмещается с ремонтом основного технологического оборудования. [c.89]

При целевом анализе организации планирования ремонта и модернизации средств труда и выполнения этих планов необходимо использовать более подробные данные, которые можно получить в отделах главного механика и энергетика предприятия (объединения), где планируются и учитываются ремонт и модернизация по конкретным вида.м оборудования. При этом целесообразно установить, как выполняется план по всем видам ремонта (малый, средний, капитальный) за весь цикл по системе планово-предупредительного ремонта (ППР). В основу этой системы положены плановые нормативы длительности и структуры ремонтного цикла. Здесь указываются объем и виды ремонтов, а также трудоемкость конкретных видов ремонта (с учетом ремонто- [c.110]

О. п.-п. создаются не во всех отраслях пром-сти и даже пе на всех предприятиях одной отрасли пром-сти. Часто функция планирования и функция руководства производственной деятельностью нром. предприятия осуществляются соответственно различными отделами — планово-экономич. и производственно-диспетчерским или производственно-техническим и т. д. Содержание и объем работы О. п.-п. зависят от орг. структуры пром. предприятия и, в первую очередь, от того, является ли она цеховой или бесцеховой. При цеховой структуре организации произ-ва содержание работы О. п.-п. зависит от того, в какой мере цехо-управление осуществляет адм.-управленческие функции и имеет ли оно плановых работников. Если в цехе нет плановых работников, а также при бесцеховой орг. структуре О. п.-п. выполняет централизованно в основном след, функции орг. и методич. руководство, контроль и координацию плановой работы предприятия, частично выполняемой другими отделами заводоуправления (отделом материально-технич. снабжения, отделом сбыта, фин. отделом и др.) разрабатывает совместно с отделами гл. механика и гл. энергетика план-график работы оборудования и остановки его на планово-предупредительный ремонт разрабатывает совместно с отделом капитального строительства график и титульные списки капитального ремонта, план ввода в эксплуатацию новых и реконструированных производственных мощностей составляет с участием [c.137]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология