Выполнение оперативных планов

На предприятиях, где диспетчерские службы отсутствуют, контроль и анализ выполнения оперативных планов осуществляют плановые и производственные отделы. [c.355]

В необходимых случаях на предприятиях разрабатываются специальные инструкции взаимодействия газоспасательных служб и военизированных пожарных частей. При этом на учениях отрабатываются совместные действия соответствующих подразделений по выполнению оперативных планов пожаротущения и спасению людей при авариях, связанных со взрывами, пожарами и загораниями. [c.464]

Контроль и регулирование выполнения оперативных планов возложены на диспетчерскую службу предприятия, которая организуется либо в составе производственно-техничеокого отдела, либо непосредственно в подчинении главного инженера предариятия. [c.322]

Диспетчерский персонал треста несет ответственность за правильность представляемых руководству данных о выполнении оперативного плана работ и заданий по недельно (декадно)-суточным графикам. В его обязанности входят систематический учет, контроль и регулирование выполнения работ контроль за своевременным и комплектным обеспечением объектов строительства монтажными заготовками и другими изделиями, рабочей силой, транспортом, механизмами своевременное предупреждение нарушений, возникающих в процессе выполнения работ сбор текущей информации о ходе работ, технический анализ ее и обобщение составление сводного рапорта о ходе работ и представление его руководству получение и доведение до монтажных подразделений данных о прогнозе погоды. [c.11]

ВЫПОЛНЕНИЕ ОПЕРАТИВНЫХ ПЛАНОВ [c.379]

На основе контроля принимаются немедленно оперативные меры, обеспечивающие выполнение оперативных планов. [c.379]

За выполнением оперативных планов ведется систематич. контроль. Объем выполняемых работ и сроки возведения отдельных конструкций, частей зданий и сооружений контролируются ежедневно в ходе строительства и нри приемке работ от бригад. Контроль за затратами рабочего времени осуществляется на основе данных табельного учета, а за расходом строительных материалов, деталей, конструкций и полуфабрикатов — на основе лимитно-заборных карт. По окончании каждого месяца и квартала но участкам старших производителей работ и производителей работ составляются справки, в к-рых определяется выполнение плана по вводу объектов в действие, объему строит.-монтажных работ и по этапам строительства объектов, по выработке на 1 работающего расход фонда зарплаты рабочих но сравнению с планом, пересчитанным на выполненный объем работ, а также расход фонда зарплаты адм.-хоз. персонала по сравнению с планом численность работников по плану и фактически экономия пли перерасход основных материалов, деталей и конструкций оценка качества выполненных работ наличие невозмещенного перерасхода фонда зарплаты до начала отчетного периода. [c.96]

Итоги выполнения оперативного плана обсуждаются на производственном совещании коллектива каждого участка, произ-ва и х-ва. При этом отмечаются имевшиеся недостатки в работе, неиспользованные резервы и намечаются меры, необходимые для их реализации. [c.96]

Ускорения процессов обработки информации и выработки решений по управлению объектами основного производства благодаря внедрению методов и средств автоматической обработки информации, позволяющих своевременно получать и обрабатывать информацию о ходе технологических процессов, выполнении оперативного плана выпуска товарной продукции состояния технологического оборудования и т. д. [c.57]

КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА [c.175]

КОНТРОЛЬ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНА ДОБЫЧИ ГАЗА И КОНДЕНСАТА [c.189]

Х1испетчирование заключается в контроле и регулировании выполнения оперативных планов и осуществляется на предприятии диспетчерской службой. [c.303]

РИТС — основной технологический орган ИТС, непосредственно участвующий в добыче нефти. Главная задача РИТС — обеспечение выполнения оперативных планов — графиков и заданий по добыче нефти и газа, осуществление круглосуточно технически грамотного освоения и эксплуатации скважин, соблюдение режима их эксплуатации, технологический контроль за ходом производственных процессов по подземному и капитальному ремонту скважин и других объектов, находящихся на территории РИТС. Возглавляет работу РИТС начальник службы. Операторы по добыче нефти разделены по технологическим группам и под руководством старших инженеров ведут работы по обслуживанию эксплуатации скважин, осуществляют их обход и осмотр, исправление дефектов оборудования, соблюдение режима работы, пуск скважин и т. д. Эти группы постоянно связаны с диспетчерским пунктом РИТС и его руководством. РИТС оснащена технологическими схемами системы сбора нефти, газа, воздуха и водоснабжения, коммуникаций скважин, воздухо- и газо- [c.30]

ОПЕРАТИВНАЯ ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА — совокупность мероприятий по заблаговременному обеспечению всех необходимых условий и ресурсов для бесперебойной работы по выполнению оперативных планов произ-ва на предприятии, в цехе, на рабочем месте. О. и. п. включает подготовку материалов к обработке в процессе произ-ва путем их подбора, раскроя или нарезки, калибровки, очистки, комплектования или смески, а также но дачи к соответствующим производственным участкам подготовку инструмента и технологич. оснащения путем ремонта, переточки, проверки, комплектования и выдачи на рабочие места к началу соответствующей смены или к моменту запуска новой партии деталей в обработку проверку состояния оборудования и его наладку (заправку, настройку) для выполнения очередных работ, согласно установленному графику ироиз-ва подбор и комплектование всей необходимой технич. документации в виде рабочих и операционных чертежей, технологич. рецептуры, технич. и инструкционных карт, регламентирующих порядок, методы и режимы обработки соответствующих полуфабрикатов, деталей, изделий, а также их сборки, технич. контроля и испытания их качества в процессе произ-ва заготовку разнообразных видов оперативной, планово-распределительной и учетной документации в виде материальных требований, рабочих нарядов, браковочных или приемочных квитанций, транспортных ярлыков, накладных, маршрутных карт и т. н. О. п. п. — неотъемлемая составная часть работы по оперативному руководству текущим ходом работы по выполнению плана. Она базируется на оперативно-проиаводственном планировании, имея целью организовать наилучшее выполнение графиков ритмичной работы по изготовлению и выпуску продукции. О. II. п. осуществляется вспом(тательными (обслуживающими) хозяйствами предприятия и цехов под контролем и руководством органов оперативно-производственного планирования и диспетчирования. Показателем успешности О. п. п. является отсутствие вынужденных задержек и потерь времени (простоев) по организационным причинам [c.94]

Все плановые показатели, определенные на каждые сутки планового месяца, выводятся на печать и служат основанием для составления суточных заданий диспетчерам УКПГ, а также хранятся в памяти ЭВМ для решения задач контроля за выполнением оперативного плана. [c.183]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология