Планирование и подготовка капитальных ремонтов

Планирование и подготовка капитальных ремонтов [c.21]

Опыт показывает, что система сетевого планирования и управления применима и дает хорошие результаты там, где нужно выполнить достаточно сложный комплекс работ с участием значительного числа исполнителей. К таким работам, в частности, относятся научные исследования, проектирование, подготовка производства, капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт основных фондов и др. [c.169]

Отраслевым нормативным документом, регламентирующим порядок планирования, подготовки, организации, проведения, контроля и учета различного вида работ по техническому обслуживанию и ремонту является Система технического обслуживания и ремонта. оборудования предприятии Министерства по производству минеральных удобрений . Этот документ состоит нз двух разделов общих указаний по планированию, организации, проведению н отчетности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования нормативов на остановочный ремонт предприятий, производств, цехов и особо важных объектов. Эти нормативы предусматривают определенную периодичность ремонта, его продолжительность и трудоемкость. Системой предусматривается два вида ремонта — текущий и капитальный. Каждый вид оборудования имеет свой межремонтный период — время его работы между двумя последовательно проведенными ремонтами—, свою структуру ремонтного цикла, под которой понимают чередование ремонтов в определенной последовательности н через определенные промежутки времени, и ремонтный цикл — время работы оборудования, находящегося в эксплуатации между двумя капитальными ремонтами. [c.380]

Система сетевого планирования и управления (СПУ) — это комплекс методических приемов планирования, управления и контроля за ходом производства. Она применяется и дает хорошие результаты при планировании и управлении сложным составом работ, в котором необходимо участие большого числа соисполнителей К таким работам, в частности, относятся научные исследования, проектирование, подготовка производства новой продукции, капитальное строительство, реконструкция и капитальный ремонт основных фондов и другие сложные работы. [c.103]

Планово-экономический отдел состоит из отделения генерального подряда (составление сметно-финансовой документации но работам, сдаваемым подрядным организациям) отделения заказов (заказ оборудования и материалов на сторону, подготовка необходимых расчетных документов) отделения планирования расходов на капитальный, текущий и средний ремонты (сюда входят плановики, сметчики и нормировщики) и отделения экономического анализа. Следует отметить, что в ЧССР нет подразделения финансирования на капитальный и текущий ремонт. Все затраты по ремонтам относят на себестоимость продукции. Отчисления на амортизацию полностью идут на капитальное строительство. [c.21]

Годовой график ППР берется в основу планирования затрат, заготовки запасных частей, комплектования рабочей силы, подготовки ремонтных приспособлений, увязки с работами по реконструкции и модернизации. Ремонты по их реальным срокам и объемам планируются месячными оперативными планами по отделу главного механика и по каждому ремонтному участку—цеховыми механиками. По сравнению с годовым графиком оперативные планы могут иметь отклонения, оправданные данными осмотров, и, вместе с тем, включают в себя не только ремонтные работы, но и изготовление запасных частей (для ремонтов следуюш,их месяцев), подел1<у инвентаря и приспособлений для цехов и услуги капитальному строительству. [c.14]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология