Управление производством карбамида

Более рационально решить вопросы автоматизации управления процессом производства позволило бы применение автоматических анализаторов для определения состава плава на выходе из колонны синтеза, содержания двуокиси углерода в парах аммиака, поступающих на конденсацию, концентрации аммиака и карбамида в растворе после узла дистилляции И ступени и т. д. [c.289]

Система автоматического оптимального управления производством карбамида будет разработана и испытана в опытном цехе карбамида в 1972 г. При этом будет оценена надежность системы управлений и эффективность решения ею задачи оптимизации. [c.149]

Внедрение и промышленное использование разработанной системы управления производством карбамида предполагается осуществить в 1975 г. в цехе карбамида на Чернореченском химическом комбинате и в 1976 г.—на Амурском заводе азотных удобрений. [c.149]

В проекте нового цеха были использованы прогрессивные решения в области аппаратурного оформления процессов производства карбамида. Новый цех обеспечивался самостоятельной системой дистанционного управления и контроля. [c.19]

Система централизованного регулирования будет использована в разрабатывающейся в настоящее время системе управления производством карбамида для осуществления поиска оптии ально-го технологического режима, периодической регистрации текущих и усредненных значений основных технологических параметров, фиксирования нарушений технологическаго режима. [c.150]

В августе 1965 г. на комбинате № 18 была создана заводская форма управления производствами и цехами. В состав Завода Карбамида вошли цехи № 1, № 24, РМЦ-1, КИПиА и лаборатория. Директором завода был назначен А.Я. Колбасин, главным инженером - Ю.К. Мельников [c.15]

С целью консолидации усилий в решении проблем двух взаимосвязанных производств - аммиака и карбамида, руководство комбината в марте 1980 г. издает приказ о слиянии двух производств с организацией структуры Завода минеральных удобрений (ЗМУ). Директором завода назначен A.A. Абдужамалов, главным инженером - М.Н. Радченко. Централизация руководства, уменьшение промежуточных звеньев в управлении, позволили более оперативно реагировать заводоуправлению в решении поставленных задач, усилили позицию руководства завода в общем Производственном Объединении. Создание ЗМУ стало ожидаемым результатом сложного пути становления производства минеральных удобрений. Была разработана программа по выходу из сложной ситуации. В результате внедрения организационно-технических мероприятий производственные показатели цехов после постепенного снижения объемов производства значительно улучшились к 1984 г. Общий объем выпуска карбамида в 1984 г. составил 102,4% к плану (рис. 13). [c.20]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология