Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Межцеховое планирование

    Внутрицеховое планирование выполняет те же функции, что и межцеховое планирование, но применительно к производственному участку, технологической линии, рабочему месту. Внутрицеховое планирование предполагает распределение установленной для цеха месячной производственной программы по [c.218]

    Применение систем заводского (межцехового) планирования производства [c.103]

    Различают межцеховое и внутрицеховое оперативно-производственное планирование. Межцеховое планирование обеспечивает координацию деятельности и необходимые пропорции в производ- [c.325]


    Межцеховое оперативно-производственное планирование—> это установление цехам взаимосвязанных производственных заданий, вытекающих из производственной программы предприятия, и обеспечение согласованной работы цехов по ее выполнению. Система межцехового планирования состоит из сводного календарного месячного планирования выработки продукции по всем цехам предприятия, разработки календарных нормативов производства по отдельным переделам производства, разработки и выдачи каждому цеху месячного плана, оперативного учета и контроля выполнения цехами плановых заданий. В процессе межцехового планирования последовательно выполняют следующие плановые расчеты  [c.218]

    Оперативно-производственное планирование осуществляется в масштабе предприятия по цехам (межцеховое планирование) и в масштабе отдельных цехов — по участкам, пролетам, линиям и отдельным рабочим местам (внутрицеховое планирование). [c.222]

    Системы заводского (межцехового) планирования (номера в скобках обозначают номера планово-учетных единиц по табл. 2)  [c.103]

    Межцеховое планирование устанавливает взаимосвязь между плановыми заданиями отдельных цехов. [c.629]

    Календарное планирование по сфере действия подразделяется на межцеховое и внутрицеховое. Межцеховое планирование сводится к составлению оперативных месячных и внутримесячных планов производства для предприятия в целом и для цехов. В яутрицеховое планирование заключается в определении оперативных месячных заданий для участков, смен, бригад, рабочих мест, распределении заданий между короткими отрезками [c.302]

    Межцеховое и внутрицеховое планирование. Выбор того или иного варианта системы оперативно-производственного планирования или их интеграция определяют в основном организацию межцехового планирования, т. е. порядок и формы разработки плановых заданий цехам. В то же время принятая система оперативно-производственного планирования существенно влияет на содержание и методику внутрицехового оперативно-производственного планирования. В условиях АСУП цех и его подразделения независимо от принятой системы планирования получают плановые задания в подетальном разрезе. Однако принцип комплектности сохраняется как при определении номенклатуры и сроков выполнения подетальных плановых заданий, так и при учете их выполнения расчеты ведутся исходя из принятых планово-учетных единиц (заказа, машинокомплекта, суткокомплекта и т. п.). [c.133]

    Цеховое (внутрицеховое) календарное планирование. Задача доведения гос. плана до каждого рабочего места и отдельного рабочего решается во всех типах нроиз-ва па завершающей стадии О.-п. н. — во внутрицеховом планировании, в к-ром, исходя из заданий, разработанных органами межцехового планирования, составляются оперативные планы для участков, пролетов, линий и отдельных рабочих мост каждого цеха. Эти планы (месячные, декадные, пятидневные, сменно-суточные) служат основой для взаимоувязанного по срокам и количествам выпол-пепия планового задания всеми подразделениями и цехом II целом они обеспечивают развертывание социалистич. соревнования за комплектное и ритмичное вы-полшение планов. [c.101]


    Формы и методы внутрицехового планирования в первую очередь определяются типом произ-ва и видом движения предметов труда, а также принятой системой межцехового планирования. Однако во всех случаях производственные программы для подразделений цеха разрабатываются в подетальном и подетально-пооперационном разрезе (с учетом возможностей максимального сокращения номенклатуры изготовляемых деталей, на основе спецификаций машин и перечня деталей, составляющих машинный, узловой, групповой комплект). Разработка внутрицеховых планов в условиях мелкосерийного и единичного произ-ва ведется методом подбора работ (заказов) по загрузке (объемными вариантными расчетами) оборудования и площадей с целью обеспечения равномерного и возможно более полного их использования. В этих условиях, когда на момент разработки цехового месячного плана еще нельзя определить подетальный состав задания, по-с.чеднее задается в объемных (весовом, нормо-станко-часах, денежном) показателях с тем, чтобы подетальную расшифровку дать в декадном или пятидневном задании. [c.101]

    Оперативный учет и организация складов. Особенно важное значение в рациональной организации межцехового и внутрицехового планирования имеют склады и 1 ладовые, выполняющие комплектную приемку от цехов и участков-поставщиков заготовок и деталей, их хранение, учет и комплектную подачу цехам (участкам)-потребителнм. Информация, систематически поступающая от складов и кладовых, о состоянии комплектации заказов, машинокомплектов, план-карт подач и т. п., позволяет органам оперативного планирования и регулирования произ-ва своевременно принимать меры для обеспечения равномерного хода произ-ва и комплектного выполнения установленных планом и графиками заданий. Производственными складами, на к-рые опирается межцеховое планирование и оперативный учет, являются склад заготовок и склад обработанных (готовых) деталей. Различные промежуточные склады могут быть организованы внутри производственных цехов. Характер и дислокация заводских и цеховых складов предопределяются типом произ-ва и схемой производственных потоков. В единичном и мелкосерийном произ-ве для деталей небольшого габарита организуется один склад заготовок и обработанных деталей. При произ-ве крупногабаритных деталей нри наличии самостоятельного сборочного цеха возникает необходимость разделения этого склада на склад заготовок (литья, ноковок, штамповок) и склад обработанных (готовых) деталей. При наличии единого механо-сборочного цеха организуется только склад заготовок. В случае большой номенклатуры выпускаемых изделий (единичное и мелкосерийное произ-во) на выходе из каждого цеха организуются кладовые законченной цеховой продукции. В крупносерийном и массовом произ-ве нередко ограничиваются одним складом обработанных деталей перед сборочным цехом или главным конвейером. В массовом произ-ве в ряде случаев возникает необходимость в кладовых или площадках для хранения цикловых и страховых заделов в автоматич. нроиз-ве — только страховых заделов. [c.102]


Смотреть страницы где упоминается термин Межцеховое планирование: [c.196]    [c.292]    [c.130]    [c.120]   
Смотреть главы в:

Организация, планирование и управление химическим предприятием -> Межцеховое планирование

Справочное пособие директору производственного объединения предприятия Том 2 -> Межцеховое планирование




ПОИСК







© 2025 chem21.info Реклама на сайте