Анализ выполнения сроки составления

Метод сетевого планирования, анализа и управления позволяет увязать во времени выполнение работ, входящих в комплекс, заранее планировать последовательность и взаимозависимость работ, следить за выполнением каждой работы, выявлять и устранять появляющиеся в ходе процесса задержки, уже в период составления графика находить скрытые резервы и намечать их использование в кратчайший срок, определить максимальную экономию ресурсов при заданном сроке осуществления работ. [c.276]

Анализ завершают составлением сводки результатов выполнения плана внедрения новой техники по объему и срокам с выявлением резервов повышения интенсивности работ по созданию и освоению новой техники. Эти данные отражают в приведенной выше табуляграмме. [c.166]

Сетевой график упрощает управление ремонтом, так как является очень простой моделью технологии ремонта, содержащей набор всего двух элементов —- работ и событий. Сетевой график, составленный на стадии планирования, может меняться в период сетевого управления. Оперативное управление в период ремонта связано с непрерывной корректировкой сетевого графика и имеет следующие задачи контроль за фактическим состоянием выполнения работ анализ расхождения между запланированным и фактическим ходом работ выработка организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение работ в запланированные сроки. Специфика оборудования химической промышленности такова, что часто объем ремонтных работ может быть определен только в процессе демонтажа и разборки аппарата. Это повышает требования к оперативному управлению ремонтом. [c.58]

Выявленные резервы времени характеризуют предельно допустимые сроки задержки свершения соответствующих событий без увеличения критического пути (критический путь никаких резервов времени не имеет для оптимизации сетевого-графика). После нахождения критического пути и резервов времени осуществляется всесторонний анализ первоначально составленного графика и намечаются меры для его оптимизации. Суть анализа сетевого графика состоит в выявлении возможностей сокращения сроков выполнения всего комплекса, работ в целом. [c.210]

По итогам анализа составляются планы НОТ, где указываются содержание мероприятия, срок внедрения, ответственный исполнитель, рост производительности труда в результате этого меронриятия, затраты и условногодовая экономия. Составленный план обсуждается на технико-экономическом совете предприятия и утверждается директором. Последний этап — подготовка плана НОТ и непосредственно внедрение. Здесь определяются источники финансирования, разрабатываются задания по выполнению мероприятий и доводятся до исполнителей, а также создаются условия для их проведения. Разработка и внедрение планов НОТ на участках и в цехах осуществляются по таким же этапам. [c.89]

Всероссийский центр охраны труда Минтруда России рекомендует потребителям следующий порядок обеспечения работников необходимыми СИЗ. На каждом предприятии, независимо от формы собственности, работодатель не реже одного раза в 3 года, как правило, силами службы охраны труда, должен составить, согласовать с представителем профсоюзов и, утвердить Перечень (Табель) СИЗ, подлежащих вьщаче рабочим и служащим с целью обеспечения безопасности труда. При составлении Перечня (Табеля) он должен руководствоваться действующими нормами выдачи спецодежды, спецобуви и других СИЗ, штатным расписанием каждого производственного участка и предприятия в целом, инструкциями по охране труда, результатами анализа воздушной среды, травматизма и профессиональных заболеваний за последние годы и настоящим каталогом. По результатам анализа данных по рабочим местам и профессиям Перечень (Табель) оформляется в виде таблицы, где в колонке фиксируются все должности по штатному расписанию, включая работодателя, а в строке — 12 классов СИЗ. Если для той или иной профессии не требуется СИЗ данного вида, должна быть сделана запись не требуется . Указанные в Перечне СИЗ выдаются работникам на определенный срок эксплуатации с фиксацией факта выдачи каждого из них в типовой личной карточке по форме № 183 по размерам, ростам, отдельно мужских и женских моделей. В конце Перечня по каждому цеху (производству, участку) указываются СИЗ для пользования при чрезвычайных ситуациях и при выполнении разовых опасных работ. Эти СИЗ в личную карту не записываются. При оформлении заказов на поставку СИЗ во избежание приобретения некачественных средств, т. е. не обеспечивающих безопасность труда, следует обратить внимание на наличие у поставщика сертификата соответствия. [c.823]

Если исчерпаны все возможности завершения ремонтных работ в срок, оперативная группа ставит перед вышестоящей организацией вопрос о пересмотре запланированного срока рёмонта или о выделении дополнительных ресурсов. Служба СПУ вносит изменения в сетевые графики и осуществляет контроль выполнения принятых решений. После завершения всех работ и сдачи установки в эксплуатацию функции оперативной группы завершаются составлением отчета и анализом хода ремонта. [c.59]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология