Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Оперативное планирование и управление

    Если исходный план разработай, то порядок функционирования системы на стадии Оперативного планирования и управления примерно следующий. [c.96]

    Поэтому особое значение приобретают вопросы подготовки производства, организации технического контроля, научной организации труда и управления, оптимизации плана, обеспечения достоверной систематической, надежной информацией для оперативного планирования и управления производством с использованием экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ). [c.12]


    Оперативное планирование и управление состоит из следующих стадий разработка плана с его корректировкой в необходимых случаях на основе данных учета, контроля и руководящих директив и указаний, а также по согласованию с заказчиком выдача заданий всем производственным подразделениям материально-техническая подготовка диспетчерский учет и контроль диспетчерское регулирование. [c.341]

    Состав работ по стадиям различен. Но если исходный план разработан, то в принципе порядок функционирования системы на стадии оперативного планирования и управления следующий. Периодически (через день, два, неделю или еще реже в зависимости от сложности объекта планирования и разработки) ответственные исполнители представляют информацию о состоянии объекта управления. Эти данные проверяются, обрабатываются и анализируются службой СПУ. Результаты анализа и рекомендации относительно хода работ служба СПУ подает в органы управления, которые принимают окончательные решения (команды управления). Команды управления в виде измененных календарных графиков выполнения отдельных видов работ, входящих в комплекс в целом, передаются затем ответственным исполнителям. [c.171]

    Функции планирования и управления на промышленном предприятии дифференцируются в зависимости от охватываемого периода времеии (временной признак). В самой общей форме—это перспективное планирование, текущее планирование и оперативное планирование и управление. Автоматизированная система управления предприятием служит целям принятия оптимальных решений при разработке перспективных и текущих планов. [c.387]

    Наиболее эффективно оперативное планирование и управление процессов проектирования, изготовления продукции, строительства сложных объектов, проведения капитальных ремонтов сложных установок и оборудования, в которых участвует несколько организаций (или подразделений одного предприятия), осуществляется с помощью систем сетевого планирования и управления (СПУ). Объектом управления в системах СПУ является коллектив исполнителей, располагающих определенными ресурсами и выполняющих комплекс работ, направленных на достижение конечного результата в установленные сроки при определенных затратах. [c.358]

    Таким образом, функционирование системы СПУ на сталии оперативного планирования и управления заключается н периодическом обобщении, комплексном анализе информации о состоянии объекта управления и корректировании планов. [c.97]

    Таким образом, от периодически поступающей информации о состоянии объекта управления через обобщение, комплексный анализ и корректирование планов до периодических команд управления — таков в основе порядок функционирования системы СПУ на стадии оперативного планирования и управления. [c.172]

    Эффективно ЗОК решается только на уровне оперативного планирования и управления [83]. Обусловлено это тем, что эффективность применения методов управления тем выше, чем большей управляемостью обладает объект управления. [c.115]


    Технология работы промышленных станций предусматривает получение непрерывной информации о поступлении поездов, передач и грузов, а также передачу достоверной информации об отправляющихся поездах и вагонах с предприятия. Информация необходима для оперативного планирования и управления работой станции, а также для определения потребности в локомотивах и других технических средствах. На крупных современных промышленных станциях информация передается, принимается, хранится и и перерабатывается в информационно-вычислительном центре станции. Вся информация передается в виде макетов, вводится и хранится как макеты-схемы. [c.52]

    Внедрение автоматизированных систем управления на промышленном транспорте значительно освобождает время диспетчера от сбора информации, повышает достоверность поступающих сведений, что приводит к более качественной работе оперативного планирования и управления. [c.222]

    В результате решения задачи текущего планирования определяются плановые задания по выпуску готовой продукции и потреблению сырья в ХТС на достаточно большие интервалы времени (год, квартал, месяц). Определение заданий на более короткие промежутки времени относится к оперативному планированию и управлению. Звеном, связывающим задачи текущего планирования и оперативного управления, является оперативно-календарное планирование производства. [c.232]

    Важнейшей функцией (задачей) АСУП является управление (оптимальное управление) работой предприятия. Вследствие исключительной сложности эта задача АСУП обычно разбивается на три частных подзадачи (планирование технико-экономической деятельности предприятия оперативное планирование и управление работой технологических производств и вспомогательных подразделений). [c.20]

    Для определения и (t) при О Г необходимо знать будущие возмущения г (г) на всем периоде планирования [О, Т] работы объекта. В общем случае эта функция г (() неизвестна, поэтому при решении задачи (1-9) используют либо г ( ) за прошлые периоды работы, либо некоторый прогноз возмущений. В любом из этих случаев достоверность и точность найденных плановых управлений или плановых заданий П = П (и) для нижестоящей системы оказываются невысокими, что вынуждает ставить дополнительные задачи оперативного планирования и управления. Необходимость в постановке этих задач объясняется еще и тем, что используемая математическая модель не учитывает действия большого числа входных и выходных координат, совокупность которых существенно влияет на работу объекта управления. [c.30]

    На этапе оперативного планирования и управления служба СПУ при головном разработчике контролирует своевременное представление ответственными исполнителями (или службой СПУ при структурных подразделениях) оперативной информации о ходе работ и обработку материалов вычислительным центром. На основе этой информации служба СПУ анализирует фактический ход работы и выявляет причины отклонений от плана, особенно работ критического пути и подкритической зоны. По результатам анализа корректируют сводный сетевой график, уточняют кален- [c.114]

    В иерархической структуре системы планирования и управления технологическими комплексами непрерывного действия (типа нефтеперерабатывающих и нефтехимических) вьщеляются уровни текущего планирования, капендарного планирования, оперативного планирования и управления. Такая схема временной декомпозиции задачи управления порождается объективно существующей организационной иерархией и динамикой производства. Нефтеперерабатывающие комплексы и предприятия подразделяются на ряд технологических процессов, цехов или блоков, состоящих в свою очередь из технологических установок, агрегатов или производств, имеющих локальные органы управления, систему технико-экономических показателей и критериев, по которым оценивается эффe < тивнo ть их функционирования. Указанные составные элементы технологической сети связаны между собой большим числом материальных и энергетических потоков, рассматриваемых при формализации как внутренние связи предприятия. Кроме того, НПП и комплексы функционируют в тесной взаимосвязи с поставщиками сырья и полуфабрикатов, потребителями товарной продукции, вышестоящими организациями, определяющими, в конечном счете, внешние связи. [c.10]

    Динамическая модель применяется почти исключительно в календарном и оперативном планировании и управлении, между тем как при текущем планировании на срок от месяца и более динамическими особенностями большей части ХТС пренебрегают, упрощая [c.72]

    Литература по моделированию, оптимизации, оперативному планированию и управлению в химической, нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях промышленности в настоящее время насчитывает несколько десятков наименований, в которых с той или иной степенью детализации описываются различные теоретические и прикладные аспекты моделирования и оптимизации отдельных элементов ХТС и их более сложных структур. [c.27]

    Каждому типу производства свойственны свои особенности организации производственного процесса. Для единичного производства характерным является неустойчивая и разнообразная номенклатура изделий изделия проходят процесс производства индивидуально, т. е. каждая единица обрабатывается отдельно, по свойственной ей технологии отсутствие закрепления за рабочими местами определенных операций применение, как правило, универсального оборудования, группируемого в участки однотипных машин и станков (токарных, шлифовальных и т.д.) высокая квалификация рабочих частая переналадка оборудования значительный удельный вес в общей трудоемкости изделий ручных операций значительная трудоемкость и длительность цикла изготовления изделий децентрализация оперативного планирования и управления производством, в особенности на крупных предприятиях этого типа. [c.75]


    Для массового производства характерным является постоянная номенклатура изготовляемых изделий специализация рабочих мест на выполнении преимущественно одной постоянно закрепленной операции применение специального и специализированного оборудования, располагаемого по ходу технологического процесса широкое использование специальной технологической оснастки резкое сокращение в сравнении с единичным и серийным производством доли ручных работ и высокий удельный вес механизированных и автоматизированных процессов применение труда рабочих, специализированных на ограниченном числе операций значительно меньшие в сравнении с единичным и серийным производством трудоемкость и длительность цикла изготовления изделий централизация оперативного планирования и управления производством. [c.76]

    Оперативное планирование и управление приемом, поставкой нефти по приемо-сдаточным пунктам, нефтебазам, портам, [c.469]

    Оперативное планирование и управление приемом, поставкой нефти по приемо-сдаточным пунктам, нефтебазам, портам, НПЗ, ж/д эстакадам, перекачкой нефти по технологическим участкам нефтепроводов в пределах ОАО МН [c.477]

    В массивах ГП, СИ, ПТН, РЦ хранится основная нормативная информация для оперативного планирования и управления производством, а также учетная информация, отражающая использование оборудования и состояние запасов предметов труда. [c.173]

    Разбиение контролируемых параметров на два класса вероятностных величин в сильной степени зависит от длительности периода, на котором анализируется характер их варьирования. Например, такие непрерывно изменяющиеся параметры производства, как производительности установок и коэффищ1енты отбора полупродуктов можно отнести к первому типу случайных величин независимо от длительности периода планирования. Других математически вероятностных величин на уровне оперативного планирования и управления реализацией производственной программы НПП нет. Остальные показатели в связи с этим правомерно отнести к случайным величинам второго типа. [c.8]

    Оптимальное распределение нагрузок между потребителями хлора и хлористого водорода — одна из задач оперативного диспетчерского управления комплексом хлорпотребляющих производств. При решении этой задачи требуется определить оптимальнзпю величину нагрузок в каждый момент времени в условиях изменяющейся производственной ситуации (состояние оборудования, фактическое выполнение плана, поступление или запасы второго сырья и т. д.). Тем самым АСУ-РХ связывается с оперативным (суточным) планированием выработки хлорпродуктов, с планами-графиками работы производств-потребителей, т. е. входит в общую систему оперативного планирования и управления производством. [c.80]

    Для оперативного планирования и управления магистра.тьннм транспортом конденсата необходимо производить предварительные расчеты режимных характеристяк магистральных трубопроводов. Правильное проведе- [c.2]

    Оперативное планирование и управление магистральным транспортом жидких углеводородов требует проведения предварительных расчетов ре -жимных характеристик трубопровода. Скорость распространения нвустано-вившихся гвдродинамических процессов в трубопроводах превосходит скорость их расчета с помощью ЭВМ. Поэтому необходимо заранее рассчитать типовые эксплуатационные ситуации для конкретного трубопровода и по -лученные результаты оперативно использовать для принятия обоснованного решения по управлению в различных технологических ситуациях. [c.29]


Смотреть страницы где упоминается термин Оперативное планирование и управление: [c.388]    [c.95]    [c.171]    [c.114]    [c.140]    [c.76]    [c.57]    [c.57]   
Методы и модели планирования нефтеперерабатывающих производств в условиях неполной информации (1987) -- [ c.10 , c.43 , c.46 , c.75 , c.115 ]




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Задачи и содержание оперативно-производственного планирования и управления производством

Календарное планирование и оперативное управление производством

Оперативно-производственное планирование. Сетевые методы планирования и управления

Планирование оперативное

Сетевое планирование и управление при производстве монтажных работ Оперативное планирование монтажных работ и система сетевого планирования и управления (СПУ)

Стадии и порядок оперативного планирования и управления

Текущее и оперативно-календарное планирование выпуска продукции и диспетчерское управление

Управление оперативное



© 2025 chem21.info Реклама на сайте