Подсистема перспективного планирования

Так, например, подсистема перспективного планирования определяет плановые задания на пятилетку для подсистем текущего планирования и проектирования и капитального строительства. В свою очередь, результаты решения задачи текущего планирования широко используются в подсистемах оперативного управления, материально-технического снабжения, планирования и управления финансовой деятельностью и т. д. [c.23]

ПОДСИСТЕМА ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.27]

Комплексы задач подсистемы перспективного планирования разбиваются на две основные группы 1) задачи определения перспективной потребности в продуктах по номенклатуре, закрепленной за подотраслью 2) задачи оптимального развития производства подотрасли с целью максимального удовлетворения потребности в ее продуктах. [c.27]

В целом информация для подсистемы перспективного планирования носит вероятностный характер. [c.30]

В настоящее время по подсистеме перспективного планирования АСУ-хлор заканчивается отработка основных комплексов задач. [c.30]

Подсистема Перспективное планирование включает задачи прямого счета по формированию показателей пятилетнего плана, прогнозные задачи по определению основных параметров развития отрасли, оптимизационные модели размещения химической промышленности, совершенствования специализации, кооперирования и комбинирования. [c.115]

Подсистема перспективного планирования развития и размещения представляет собой организационно-функциональный комплекс экономико-математических моделей, алгоритмов и программ их реализации, нормативной и технико-экономической базы плановых расчетов, коллектива специалистов аппарата управления и ВЦ. Подсистема совершенствует и упорядочивает [c.148]

Подсистема технико-экономического планирования в процессе разработки подвергалась принципиальным изменениям. Предпринимались попытки по аналогии с подсистемой перспективного планирования формировать отраслевой план, включая планы ВПО и предприятий на верхнем уровне. Подобный подход был необоснованным по следующим причинам. Технико-экономическое планирование реализует задачу формирования годового плана каждого предприятия не по общеотраслевому критерии , а по частному критерию предприятия или ВПО. В процессе годового планирования используются данные прямых договоров, конкретные требования к поставляемой продукции, состояние производственных мощностей, обеспеченность трудовыми ресурсами по специальности, т. е. данные,, специфичные для каждого предприятия. [c.149]

Центральное место в ОАСУ занимает подсистема перспективного планирования развития отрасли (подотрасли), основными задачами которой являются прогноз потребностей народного хозяйства в конкретной продукции и соответствующих ресурсах, определение оптимальных темпов развития и схемы размещения производственных мопщостей отрасли. Минимальный период планирования в этой подсистеме составляет пять лет. [c.22]

Выделенная функция становится объектом автоматизации и составным элементом АСУ — функциональной подсистемой. Подсистема — составная, но относительно самостоятельная часть системы. Например, в ОАСУ в результате автоматизаций функций планово-экономического управления создаются две подсистемы перспективного планирования и техникоэкономического планирования или оптимального годового планирования. Автоматизация функций управления материальными ресурсами приводит к появлению подсистем управления материально-техническим снабжением и управления комплектацией, а автоматизация функций управления финансами отрасли — к созданию подсистемы управления финансами и т. д. [c.28]

Упорядочение системы классификации и кодирования, унификация документации и создание нормативной базы позволили в некоторых ОАСУ ввести в эксплуатацию подсистемы перспективного планирования развития и размещения и технико-эконо-мического планирования. [c.148]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология