Материально-техническое снабжение, определение

Специализация предприятий характеризуется закреплением за ними определенной номенклатуры продукции, т. е. представляет собой процесс концентрации производства однородной продукции. Это позволяет на предприятии применять передовую технику, технологию и организацию производства, облегчает подбор и подготовку кадров, материально-техническое снабжение и обслуживание производства, а также улучшает работу по нормированию и планированию, в свою очередь, это создает условия для улучшения качественных и количественных показателей работы предприятия. [c.18]

Принцип комплектности в управлении охраной окружающей среды предполагает учет всех сторон природоохранной деятельности, включая вопросы определения источников и масштабов загрязнения окружающей среды в процессе производства, оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением среды, внедрения природоохранных мероприятий и определения их экономической эффективности, общей оценки природоохранной деятельности предприятий, разработки эффективных путей снижения отрицательного воздействия производственных процессов на окружающую среду. Определение путей повышения природоохранной деятельности нефтегазодобывающих объединений и его предприятий предполагает не только разработку и внедрение наиболее эффективных мероприятий, но и совершенствование нормирования и планирования затрат на охрану среды, совершенствование системы экономического стимулирования внедрения мероприятий, улучшение организации работ и материально-технического снабжения, повышение роли моральных стимулов, улучшение пропаганды и т.д. [c.78]

Этапу разработки плана материально-технического снабжения предшествует большая подготовительная работа всех цехов и служб предприятия, которые должны к определенному сроку представить свои предложения, а также технически и экономически обоснованные расчеты потребности. [c.227]

Анализ выполнения плана материально-технического снабжения, как правило, начинается с проверки обоснованности заявленной предприятием потребности в материально-сырьевых ресурсах. При определении общей потребности в сырье, материалах и полуфабрикатах на предприятиях химической промышленности необходимо учитывать то, что многие из них измеряются в двух значениях — в натуре и в пересчете на содержание основного (полезного) вещества, стандарт и др. Исходными данными для определения потребности являются объем производства и норма расхода сырья, материалов, полуфабрикатов и других материальных ресурсов на получение единицы продукции в планируемом периоде, их необходимый запас на конец планируемого периода и ожидаемый остаток на начало планируемого периода, планируемые поступления от поставщиков в отчетном году. [c.141]

II.2 — организация подготовки производства И.З — организация материально-технического снабжения производства и обеспечение ритмичной работы цехов II.4 — организация производственного учета и отчетности II.5 — определение условий обеспечения нормального ведения технологического процесса II.6 — контроль за состоянием измерительной техники, его анализ и совершенствование [c.85]

План материально-технического снабжения химического предприятия включает следующие основные разделы определение потребности предприятия во всех видах сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и энергии нормирование складских запасов материалов составление баланса материально-технического снабжения расчет плановых заготовительных цен. [c.284]

Финансовый план составляют на основе планов,производства и реализации продукции, материально-технического снабжения, капитальных вложений, прибыли, издержек и рентабельности производства. Поскольку названные планы не включают расчетов потребности в оборотных средствах, определение этой величины входит как подраздел в состав финансового плана. [c.261]

Для обеспечения непрерывного процесса производства большое значение имеет материально-техническое снабжение. Студент должен знать действующую в СССР систему органов снабжения и сбыта промышленной продукции, содержание и порядок разработки, утверждения и доведения до предприятий планов материально-технического снабжения, составление материальных балансов, определение потребности в материальных ресурсах на производственные нужды, капитальное строительство, образование материальных резервов. [c.151]

Определение планово-заготовительных цен. Планово-заготовительные цены применяются при планировании материально-технического снабжения, себестоимости продукции и работ, при составлении бухгалтерских балансов и финансового плана, при определении стоимости фактического расхода материалов и т. д. [c.201]

При составлении годового плана научных работ устанавливаются этапы его выполнения, намечаются ответственные исполнители каждой темы, рассчитываются затраты на проведение работ, определяются источники финансирования и материально-технического снабжения. Большое значение имеет определение ожидаемого экономического эффекта от внедрения предполагаемых результатов научно-исследовательских работ. [c.207]

Управление на производственном предприятии охватывает весь круг взаимосвязанных процессов производства, таких, как обеспечение необходимой техникой, сырьем и материалами (материально-техническое снабжение) обеспечение рабочей силой (соответствующих профессий и уровня квалификации), инженерно-техническими работниками и служащими, их подготовка и повышение квалификации обеспечение оперативного технического и экономического руководства процессом изготовления продукции определенного назначения, количества, качества и в заданные сроки достижение в интересах общества наибольших результатов при наименьших затратах труда и средств, что является непреложным законом хозяйственного управления обеспечение и улучшение условий труда и быта работающих, повышение их культурно-технического уровня максимальное развитие трудовой активности и повышение роли коллектива предприятия в решении всех сторон деятельности предприятия всемерное моральное и материальное стимулирование повышения эффективности производства. [c.92]

Одним из важнейших направлений совершенствования системы материально-технического снабжения на предприятиях нефтяной и газовой промышленности является дальнейшее улучшение работы по определению потребности цехов и служб в различных материалах, оборудовании и других материальных ресурсах. Это может быть достигнуто за счет механизации учета и отчетности, посредством широкого внедрения ЭВМ в расчеты по определению потребности в материальных ресурсах. Применение ЭВМ может дать наибольший эффект при их комплексном использовании на всех стадиях автоматизированного управления производством (АСУП), включая подсистему материально-техническое снабжение . [c.232]

Центральным органом, планирующим материально-техническое снабжение народного хозяйства страны, является Госплан СССР. В его задачи входит разработка по определенной укрупненной номенклатуре перспективных и годовых материальных балансов и планов распределения важнейших видов продукции, имеющих решающее значение для народного хозяйства. Эту работу в Госплане СССР выполняют отделы материальных балансов и планов распределения. [c.15]

Для получения фондов на предметы материально-технического снабжения предприятия, исходя из контрольных цифр перспективных планов и директивных указаний, составляют расчет потребности в нефтепродуктах. Определение потребности в материальных ресурсах является одной из наиболее ответственных частей составления плана снабжения предприятия. [c.40]

I. Бугров В. А. О методике определения потребности в нефтепродуктах. Материально-техническое снабжение , 1970, № 10. [c.163]

Хозяйственная компетенция производственного объединения определяется Положением о нем, где детально перечисляются права и обязанности в области планирования, научно-технического прогресса, капитального строительства, материально-технического снабжения, труда и заработной платы, финансов, кредита, учета и отчетности. Положение о производственном объединении является обширным нормативным актом, в нем насчитывается 145 пунктов, 84 из которых посвящены определению прав и обязанностей. [c.483]

Определение потребности в материальных ресурсах. При разработке плана материально-технического снабжения определяются потребность завода в материальных ресурсах, источники и размеры покрытия этой потребности, а также объем поставки материальных ресурсов. [c.200]

Кооперирование следует отличать от связей предприятий в системе материально-технического снабжения. При кооперировании производства самостоятельные специализированные предприятия своими поставками участвуют в изготовлении определенной конкретной продукции. Материально-техническое снабжение же охватывает поставки всех видов используемых на предприятии сырья, материалов, топлива, запасных частей и т. п. [c.188]

Управление материально-техническим снабжением — решает комплекс задач для определения потребности предприятия в материальных ресурсах для всех направлений производственно-хозяйственной деятельности, распределения выделенных ресурсов между подразделениями предприятия, составления <балансо1В материально-технического снабжения, составления отчетности о снабжении и др. [c.130]

Материально-техническое снабжение оказывает существенное влияние на экономию материальных ресурсов. Имеются большие возможности экономии на всех стадиях обеспечения при определении потребности ресурсов, транспортировке продукции и погрузочно-разгрузочных работах (бой, порча, распыление и др.), хранении на складах. [c.220]

При решении на оптимум задач по оперативному распределению и перераспределению ресурсов соблюдают определенную последовательность в принятии необходимых управленческих решений. Отдел материально-технического снабжения с помощью ИВЦ оценивает возможность покрытия дополнительной потребности одних цехов (производств) в конкретном материальном ресурсе за счет относительного его высвобождения в других цехах под влиянием мероприятий по изменению удельного потребления. Такую работу проводят на основании информации об изменении норм с помощью дисплеев работники указанных отделов или ИВЦ, если есть отлаженная программа автоматизированной корректировки потребности по цехам под влиянием организационно-технических мероприятий. При этом учитывают планируемое снижение (увеличение) удельного потребления ресурсов с 1-го числа следующего за отчетным месяца, а также изыскивают все возможные источники покрытия дополнительной потребности в материалах. Подготовленные [c.160]

Разработка программ автоматизированного контроля цен базируется на формировании их библиотеки для решения планово-нормативных и учетных задач по определению себестоимости заготовления материалов или стоимости реализуемой продукции. Допускаемый в настоящее время разрыв во времени составления и отсутствие должной увязки между стоимостными характеристиками планов материально-технического снабжения, с одной стороны, и по себестоимости, с другой, обусловливают возникновение так называемых ножниц цен. Это приводит к необходимости изыскания резервов дополнительного снижения затрат за счет применения некондиционных материалов или их экономии в натуре. Широкий диапазон хозяйственных ситуаций, возникающих вследствие несовпадения фактических и плановых цен, обусловливает необходимость жесткой регламентации процедур идентификации плановых цен в момент разработки техпромфинплана. Опережающая разработка планов производства и материально-технического снабжения позволит избежать несбалансированности планов по производственным ресурсам, в том числе и по ценностному фактору. При этом создаются условия для ужесточения контроля цен на планово-нормативной основе. [c.180]

Четкая и ритмичная работа производств химического комбината, выпускающих товарную продукцию, должна быть согласована с работой всех вспомогательных цехов предприяти , вырабатывающих полуфабрикаты, электроэнергию и пар, а также со службой материально-технического снабжения комбината. Оперативные планы всех производств комбината необходимо строго согласовывать, учитывая наличие сырья и полуфабрикатов на складах и в промежуточных емкостях, и строить в зависимости от плана выпуска товарной продукции в этих планах должно быть предусмотрено потребление различных видов продукции на собствен- ные нужды. Определение потребности в сырье, материалах, химикатах и энергозатратах на выполнение производственной программы и расчет планов работы вспомогательных производств решается на высшей ступени иерархии химического предприятия — на уровне химического комбината и реализуется с помощью автоматизированной системы оперативного управления предприятием (АСУП). [c.94]

Специализация, выражающая процесс разделения общественного труда, ведет к обособлению производственных функций, концентрирующихся в отраслях, подотраслях, на предприятиях, в отдельных цехах и производствах. Это, естественно, предполагает необходимость организации производственных взаимосвязей между отдельными подразделениями, определенной кооперации в выпуске той или иной продукции. Наиболее характерным выражением этих взаимосвязей является поставка сырья и полуфабрикатов. Взаимосвязи данного типа принято классифицировать по линии материально-технического снабжения и по линии кооперирования. [c.93]

Полное и, всестороннее использование природных и сырьевых ресурсов может обеспечиваться и путем создания производств по переработке отходов на других предприятиях. Причем в отдельных случаях этот вариант может быть и более выгодным. К тому же использование отходов или, точнее, побочных продуктов по линии комбинирования на одном предприятии целесообразно только при определенных масштабах производства на основе этого сырья, т. е. количество сырья должно соответствовать ресурсам, требующимся для организации экономически оптимальной мощности. Недостающее количество часто дополняется поставками сырья с других предприятий, т. е. наряду с комбинированием осуществляются и обычные связи по линии кооперирования или материально-технического снабжения. [c.100]

Организация материально-технического снабжения основывается на нормах расхода. Все многообразие потребляемых материальных ресурсов при определении этих норм подразделяют на категории 1) оборудование и запасные части к нему 2) сырье 3) основные материалы 4) вспомогательные материалы 5) топливо 6) энергия (электрическая, пар и т. д.), запасные детали к аппаратам и машинам. [c.195]

Организация складского хозяйства заключается в выборе вида и типа складов, определении их размера, в строительстве и оборудовании складов, определении порядка их работы. В связи с тем что созданы склады территориальных управлений Государственного комитета СССР по материально-техническому снабжению, количество и размеры складов предприятий могут быть сокращены. Наибольшее количество наименований относится к материалам, которые используются в небольших зсоличествах. Поэтому целесообразно такие материалы получать в складах МТС по мере надобности. Все это сокращает количество материалов, находящихся на складах, что снижает потребности в оборотных средствах, а при новом строительстве — уменьшает капиталовложения. [c.203]

После определения объема заготовок необходимо подтвержде ше на поставку от органов материально-технического снабжения и от [c.289]

Планомерная работа нефтеперерабатывающего предприятия возможна только при бесперебойном обеспечении его сырьем, реагентами, катализаторами, энергией и вспомогательными материалами на основе плана материально-технического снабжения. Работа по снабжению и реализации плана возложена на отдел материально-технического снабжения и заключается в определении потребности предприятия в мaтeJжaлax, составлении пла на снабжения, поДаче заявок и реализации фондов, заключении договоров с поставщиками, нормировании склад-С1рх запасов, приемке, хранений и выдаче материалов. [c.195]

Основным методом плановых расчетов является балансовый метод. Производство совершается в определенных пропорциях. Поэтому нри планировании должны быть взаимоувязаны и сбалансированы объем взятого сырья и выработка продукции программа выпуска продукции по количеству, ассортименту и наличие действующих производственных мощностей и план ввода в действие новых мощностей план производства и планы материально-технического снабжения, но труду, затратам на производство расходы предприятия и отчисления в бюджет с его доходами и др. Все разделы техпром-финплана по форме представляют балансы, в системе которых находят свое количественное выражение многообразные связи между разделами плана и подразделениями предприятия. [c.82]

Группировку затрат по экономическим элементам используют для увязки показателей себестоимости с другими разделами планов предприятия — с планом по труду и кадрам, финансовым планом, планом материально-. технического снабжения для определения и анализа структуры себестоимости на всех уровнях хозяйствования вплоть до промышленности в целом для классификации предприятий и отраслей на материально-, топливно-, энерго-, фоидо- и трудоемкие, что имеет важное значение для выявления резервов снижения себестоимости, исчисления величины созданного национального дохода, размещения предприятий по территории страны и для других целей. Классификация затрат по экономическим элементам служит для определения заданий по снижению себестоимости продукции, расчета потребностей в оборотных средствах, расчетов сравнительной эффективности. [c.182]

При необходимости же обеспечения производственного процесса мелкими, нетранзитными количествами сырья и материалов или товарами сезонных заготовок возникают определенные трудности в доставке их от мест производства к местам потребления. В этих случаях практикуется складская форма материально-технического снабжения. Эта форма снабжения осуществляется специальными базами, расположенными в определенных экономических районах и предназначенными для снабжения предприятий и организаций данного района мелкими партиями продукции. [c.125]

Совершенствование материально-технического снабжения и сбыта. Организация материально-техиичеокого снабжения и сбыта влияет на бесперебойность, ритмичность и эффективность производства. Улучшению организации снабжения и сбыта способствуют развитие прямых связей между поставщиками и потребителями, оптовая торговля средствами производства, переход органов снабжения к бесфондовому снабжению целых районов, внедрение беззаявочного метода определения потребностей предприятий в материальных ресурсах, осуществление гарантированного комплексного снабжения крупных предприятий, оптимизация связей между поставщиками и потребителями. [c.347]

Важнейшее значение для улучшения рационального использования полимерного сырья в народном хозяйстве, определения его потенциальных ресурсов, организации сбора и первичной подготовки имеет его стандартизация, т. е. разработка и введение отраслевых стандартов. Стандарты разработаны специальным конструкторско-технологическим бюро Машприборпластик и утверждены Постановлением Государственного комитета Совета Министров СССР по материально-техническому снабжению 21 марта 1972 г. С 1 января 1973 г. введены в действие следующие отраслевые стандарты на сырье из наиболее распространенных видов термопластичных полимеров [c.50]

В целях содействия налаживанию прямых длительных связей оптовые торговые предприятия (организапии) и организации материально-технического снабжения обеспечивают предприятия информацией о возможных поставщиках и потребителях определенных видов товаров с учетом рациональной территориально-производственной кооперации, а также оказывают им другую необходимую помощь. [c.154]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология