Перспективное планирование

Прогнозирование представляет собой начальный этап перспективного планирования, а также предплановый комплекс работ, заключающийся в выяв [ении и оценке основных тенденций и перспектив развития науки и техники. [c.80]

При составлении баланса производственных мощностей на перспективу следует учитывать некоторые особенности расчетов, связанные с длительностью планового периода. При перспективном планировании имеет место дифференциация показателей по годам планового периода, в основу расчета принимается более укрупненная (или типовая) номенклатура продукции, используются не только детализированные нормативы, но и укрупненные, сочетаются точные и приближенные методы расчета, в большей степени отражаются изменения условий проектирования, строительства и освоения. [c.164]

V. 5. СОДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.80]

Функции планирования и управления на промышленном предприятии дифференцируются в зависимости от охватываемого периода времеии (временной признак). В самой общей форме—это перспективное планирование, текущее планирование и оперативное планирование и управление. Автоматизированная система управления предприятием служит целям принятия оптимальных решений при разработке перспективных и текущих планов. [c.387]

Для определения размера затрат иа производство н реализацию иродукции при текущем и перспективном планировании, а также при прогнозировании в зависимости от стоящий задач [c.237]

Оперативно-производственное, технико-экономическое и перспективное планирование производства [c.264]

Эти программы применяются как при перспективном планировании на срок от месяца до пятилетки, так и при оперативном управлении. Исходные данные для расчета оптимальной рецептуры бензинов готовятся производственным или плановым отделом предприятия, а рещение выдается в нескольких вариантах. Задача оптимизации смешения бензинов сводится к распределению исходных компонентов между марками товарной продукции таким образом, чтобы добиться либо минимума себестоимости, либо максимума прибыли, либо максимального выхода той или иной марки. [c.70]

Категория С — запасы, установленные путем естественных проявлений и редкой сети буровых скважин, использующиеся при планировании подробных разведочных работ (С]), и предполагаемые угольные запасы в недрах земли, установленные по геологическим прогнозам или географическим данным (С2). Эти запасы учитываются при перспективном планировании геологоразведочных работ. [c.12]

Плановый отдел осуществляет текущее и перспективное планирование, контроль и учет выполнения плановых заданий заводом и его подразделениями, анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, установок и цехов, организует внутризаводской хозяйственный расчет. [c.32]

Ведущим в плановой системе является перспективное планирование, так как обеспечить сбалансированное пропорциональное я эффективное развитие крупного многоотраслевого общественного производства можно только зная перспективы. [c.127]

Индивидуальные нормы служат основой при составлении текущего плана, так как они более точно учитывают условия производства. Групповые нормы чаще используют при перспективном планировании. Они удобны для проведения плановой работы в вышестоящей организации, так как упрощают, ускоряют разработку отдельных разделов плана в целом по отрасли В этом случае закон больших чисел нивелирует отклонение и обеспечивает достаточную точность расчетов. [c.133]

Непрерывность планирования обусловлена непрерывностью прсцесса производства и обеспечивает тесную увязку текущего и перспективного планирования. [c.204]

Всесоюзным научно-исследовательским институтом нефтеперерабатывающей промышленности (ВНИИНП) и НПО Нефтехим-автоматика разработаны формулы для расчета октанового числа многокомпонентных смесей бензинов. Эти формулы также могут быть применены при линейном программировании для решения задач оптимального смешения, перспективного планирования и прогнозирования. [c.69]

Перспективное планирование заключается в составлении на несколько лет плана развития предприятия с выделением основных заданий по годам. [c.202]

В зависимости от длительности планового периода и целей различают перспективное планирование, текущее и оперативно-кален-дарное. [c.75]

Перспективное планирование — это разработка плана предприятия на длительный период времени пять, десять и более лет (долгосрочное планирование). В нем отражаются основные задачи, стоящие перед предприятием в этот период, и способы их решения. [c.75]

Выдвижение на первый план перспективного планирования обусловлено масштабами производства и непрерывным его усложнением, [c.75]

В условиях крупного производства и быстрого технического прогресса, перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Выдвижение иа первый план перспективного планирования обусловлено масштабами производства и непрерывным его усложнением. [c.65]

Перспективное планирование развития народного хозяйства на пятилетние и на более длительные периоды требует глубокого анализа тенденций развития науки, без чего невозможно определить тот уровень развития техники, экономики н духовной культуры общества, который должен быть достигнут в намечаемой перспективе. Все это делает необходимым разработку прогнозов по отдельным важнейшим отраслям науки и техники, [c.28]

Обеспечить планомерное проведение санитарно-токсикологических исследований путем перспективного планирования очередности, объема и целесообразности проведения работ [c.97]

Необходимо отметить, что указанные особенности на различных интервалах времени проявляются в различной степени. В задачах перспективного планирования решения носят прогнозный характер, на текущих отрезках времени определяют программную траекторию развития, а на оперативных отрезках времени - обеспечивают реализацию программной траектории в условиях влияния множества возмущающих факторов. [c.187]

Переход к плановой оптовой торговле — сложный экономический процесс, требующий глубокой и всесторонней подготовки к нему во всех звеньях народного хозяйства. Надежной основой оптовой торговли становится перспективное планирование, позволяющее предприятиям заранее формировать портфель заказов. [c.64]

Перспективное планирование перевозок нефтепродуктов различными видами транспорта. Задача предусматривает заданное размещение пунктов производства нефтепродуктов, пунктов их отправления и назначения. Для транспортной сети в целом эти задачи представляют собой закрытую модель, а для каждого вида транспорта — открытую. [c.114]

Перспективное планирование — планирование развития и деятельности предприятия на длительный период времени, расшпре-нпя и реконструкции цехов и предприятия в целом, перевода их на более высокий организационно-технический уровень. Большую роль в перспективных планах играют вопросы технической подготовки производства новых видов продукции, новых технологических процессов и их освоения. Перспективное планирование подразделяется на долгосрочное (на 10—20 лет) и среднесрочное (па 5 лет). Ь настоящее время основной формой перспективного планирования является пчтилетиий план с разбивкой по годам. [c.76]

В зависимости от периода действия нормы и нормативы разделяются на перспективные, текущие (среднегодовые) и оперативные. Перспективные используются для перспективного планирования, учитывают предстоящие усовершенетвоват я техники, техно-ло1 ин и организации производства. Текущие нормы и нормативы устанавливаются на основе анализа работы за прошлый год и учитывают выявленные резервы. Они используются при разработке техпромфинплана предприятия. Оперативные нормы и нормативы устанавливают, исходя из существующих условий, и используют в оперативном планировании. [c.79]

ГСОТО предназначена для проектирования теплообменного оборудования предприятий и составления на этой основе текущих и перспективных планов выпуска оборудования по видам (конструкциям), типам и типоразмерам. Отсюда следует дифференциация ГСОТО на две подсистемы оптимизации теплообменников в отраслях, эксплуатирующих оборудование текущего и перспективного планирования оптимального выпуска теплообменного оборудования заводами машиностроительных министерств. [c.310]

Новым более высоким этапом плаинрования является разработка комплексных пятнлетних планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий, основанных на специальных рекомендациях ВЦСПС, Госплана СССР н Госкомтруда. Первый такой план был разработан на предприятиях Миннефтехимпрома СССР на 1976—1980 гг. Целью разработки этих планов является перспективное планирование комплекса мероприятий по приведению помещений, оборудования, санитарно-бытовых устройств в соответствие с действующими техническими и санитарными нормами. В связи с этим в план включаются такие мероприятия, как капитальный ремонт, реконструкция или вывод из эксплуатации неудовлетворяющих условиям труда цехов и производств, строительство и реконструкция санитарно-бытовых, медицинских и оздоровительных учреждений (медсанчасти, здравпункты, профилактории и т. п.), меры для сокращения численности женщин, работающих в ночную смену и занятых на тяжелых и трудоемких работах, и другие более широкие, чем номенклатурные, мероприятия. Первый опыт реализации комплексных планов подтвердил их большую значимость для оздоровления условий труда. [c.28]

Разработка направлений перспективного развития предприятия гредусматривает рассмотрение множества допустимых вариантов и выбор из них оптимального. Эта работа является многоэтапной, и в процессе ее выполнения на предприятии решаются различные инженерные и технико-экономические задачи, связанные с большим сбъемом вычислений. Вариантные разработки, которые выполняются коллективом предприятия, служат исходной информацией для решения комплексной задачи в масштабе отрасли. В условиях функционирования АСУП появляются все предпосылки для многовариантного решения задач заводского перспективного планирования, в то время как традиционная практика в силу большой трудоемкости этих работ позволяет рассматривать ограниченное число вариантов. [c.419]

Технико-экономическое планирование, в зависимости от длительности планового периода, делят на перспективное и текущее. Перспективное планирование включает составление пятилетних планов, а также планов на большие отрезки времени, пгекущее — планов на один год с поквартальной разбивкой. [c.144]

Задача в основном решается для определения развития и размещения топливных продуктов. Для масел и нефтехимических продуктов, рассчитывается только объем необходимого сырья. Оптимальное перспективное планирование производства масел и нефтехимических продуктов —самостоятельные задачи, которые решаются независимо в силу их особенностей и целенаправленности процесса их производства. Это позволяет уменьшить размеры модели. При этом, определяя сырье для нефтехимии, учитывают отдельно ароматические углеводороды (переработка нефти — основной их поставщик) и нефтезаводокие газы (обладают малой тра1НСпорта бельностью и должны перерабатываться в районе потребления). Остальные виды сырья для нефтехимии включены в основные нефтепродукты рафинаты и низкооктановые бензины — в группу бензинов сырье для производства сажи — в группу дизельного топлива. [c.166]

Решаемая задача является статической задачей линейного программирования, хотя с принципиальной точки зрения задача оптимального перспективного планирования должна быть дина-мичеокой. Поэтому о.кончательяые результаты оптимальности производства и распределения продукции получаются итеративно путем последовательного пересчета показателей на каждой итерации в соответствии с полученными объемами переработки. [c.166]

Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия иа ряд лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. Перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Хозяйство, основанное на общественной собственности, не мол<ет развиваться, не имея перспективного плана. Необходимость перспективного планирования обусловливается организацией современного хозяйства, его масштабами и непрерывным усложнением. Многие задачи (развитие предприятия, капитальное строительство, научно-технический прогресс, подготовка кадров и др.) могут быть правильно реше[1ы лишь на o troBe долгосрочных планов. [c.117]

Пятнлетний план — основная форма перспективного планирования и организации хозяйственной деятельности предприятия (объединения), [c.205]

Групповые нормы устанавливают для однотипного оборудо-вакия, однотипных технологических установок и видов работ. Их используют, как правило, для укрупненных расчетов в перспективном планировании. Подобные нормы и нормативы используют при сводном планировании развития отрасли в целом. [c.232]

Совершенствование хозяйственного механизма направлено прежде всего на улучшение планирования. Для усиления его рю. действия на развитие производства предусматриваются тю-вызJeниe роли перспективного планирования, рост научного уровня планирования, усиление единства отраслевого и территориального планирования, рациональное сочетание централизованного планирования и хозяйственной самостоятельности предприятий, сочетание мер по совершенствованию планирования и по усилению экономического стимулирования пронзвод-стн а. [c.330]

Наша страна первой встала на путь планового руководства экономикой. Этому сложному искусству у нас учились и учатся десятки других государств Сама система планирования пропыа длительный путь становления. Но она должна непрерывно совершенствоваться в соответствии с новыми масштабами и обликом нашего хозяйства, с новыми требованиями времени. Серьезный вклад в совершенствование планирования и развертывание экономической работы в этом направлении внес ноябрьский (1976 г.). Пленум ЦК КПСС. Результатами этой работы явились изменение содержания плановых показателей, повышение в них роли показателей качества и эффективности совершенствования методов планирования, более умелое сочетание территориальных и отраслевых планов, перспективных и текущих. В зависимости от длительности планового периода и целей различают перспективное планирование, текущее и оперативно-календарное. [c.65]

В первую очередь методы натурного моделирования найдут прим№ение при перспективном планировании, поскольку существующие методы расчета уровней добычи нефти на перспёктиву являются еще весьма громоздкими. Они требуют проведения детальных гидродинамических и экономических расчетов. [c.108]

Первые два типа задач обычно реш аются (во многом на основе инженерного опыта и интуиции) отделами перспективного планирования, которые обосновьшают необходимость создания конкретной системы, размещение и количество источников, предельные радиусы снабжения от каждого из них и в итоге - структуру системы в целом, включая конфигурацию сети, которая будет осуществлять транспортировку среды или энергии. [c.163]

Методы и модели планирования нефтеперерабатывающих производств в условиях неполной информации (1987) -- [ c.46 , c.187 ]

Организация планирование и управление промышленным предприятием (1982) -- [ c.221 ]

Эффективность производства и применения минеральных удобрений (1980) -- [ c.218 ]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология