Планирование повышения качества продукции

Планирование повышения качества продукции на предприятии непосредственно увязано с разработкой и внедрением стандартов предприятия, совершенствованием материального и морального стимулирования работников, улучшением организации контроля за разработкой и вьшолнением мероприятий по повышению качества продукции. [c.90]

При планировании повышения качества продукции на всех стадиях ее создания необходимо ориентироваться па повышение удельного веса продукции, соответствующей лучшим отечественным и мировым образцам или превосходящей их, ускорение модернизации и снятие с производства устаревшей продукции, увеличение объема производства прогрессивных видов продукции, например высококачественных полимерных материалов с заданными свойствами, особо чистых химических материалов и др. Кроме этого, в планах должно предусматриваться улучшение технико-эксплуатационных свойств продукции (надежность, долговечность, уровень стандартизации, концентрация полезного вещества, эстетические свойства и др.). [c.129]

В декабре 1978 г. разработаны РТМ 38-405-405-78 "КС УКП. Планирование повышения качества продукции. Перечень плановых и отчетных показателей и РТМ Ш 38-405-404-78" ОС УКП. [c.14]

Планирование повышения качества продукции 7 [c.97]

В ЕСГ УКП реализуются следующие основные специальные функции управления прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции организация технологической подготовки производства организация разработки и постановки продукции на производство организация метрологического обеспечения организация материально-технического обеспечения специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытания продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы. [c.22]

При планировании повышения качества продукции разрабатывают организационно-технические мероприятия, определяют текущие и капитальные затраты на их реализацию и экономическую эффективность. [c.118]

К общим функциям управления относят планирование, организа-цию контроль, учет, анализ, регулирование, стимулирование. На всех уровнях управления качеством продукции реализуются следующие специальные функции прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции разработка и постановка новой продукции на производство технологическая подготовка производства метрологическое обеспечение материально-техническое обеспечение специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, изготовлении, складирований, транспортировании, сбыте и потреблении (эксплуатации) стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытаний продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы управления качеством продукции, управление качеством труда. [c.8]

Планирование повышения качества продукции является ведущим, основополагающим элементом всего хозяйственного механизма управления качеством на всех стадиях жизненного цикла изделий, на всех уровнях управления народным хозяйством. [c.88]

Решение этих задач обеспечиваетсл реализацией таких специализированных функций как прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции аттестация продукции организация разработки и постановки продукции на произЕодство организация технологической подготовки производства организация материально-технического обеспечения качества метрологическое обеопечение качества подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров технический контроль качества п испытания продукции стимулирование повышения качества продукции ведомственный контроль качества продукции госнадзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение качества продукции. [c.68]

Система планирования повышения качества продукции включает перспективные, пятилетние и годовые планы, которые необходимо разрабатывать на единых принципах, взаимно увязанных. При этом предприятия исходят из прогнозов спроса потребителей, научно-технических достижений, контрольных цифр, государственных заказов, лимитов ресурсов, установленных цен и экономических условий, а также мирового рынка. [c.88]

Планирование повышения качества продукции необходимо базировать на анализе качества выпускаемой продукции, выявлении соответствия их потребительских свойств потребностям населения. При этом следует наметить уровень показателей качества продукции в сравнении с лучшими образцами, установить морально устаревшие виды ТНП, которые необходимо снять с производства или улучшить их качество, а также провести анализ по соответствию качества сырья, материалов и полуфабрикатов качеству конечной продукции. [c.88]

В планах технического развития и организации производства предусматривается раздел Планирование повышения качества продукции . Составление текущих и тем более перспективных планов нацеливает предприятие на разработку технических, организационных и экономических мероприятий по достижению запланированного уровня качества продукции, а также на определение не- [c.58]

Кроме базового стандарта разработан и внедрен еще коглиекс СТП, регламентирующий порядок планирования повышения качества продукции, освоения производственных мощностей, подбора, расстановки и воспитания кадров, внедрения передовой технологш, новой техники, средств автоматизации производственных процессов, проведения научно-исследовательских и опытно-конструк-торских работ, метрологического обеспечения качества цродукции, обеспечения и подцержанш технологической дисциплины, обеспечения качества работы оборудования, технологического контроля и др. [c.44]

ОСУКП. Планирование повышения качества продукции микробиологической промыщленности. Основные положения [c.101]

В результате анализа организации управления отраслью выявлена необходимость решения по отдельным специальным функциям ОС УКП комплекса взшмосвязанных задач, что в конечном счете привело к разработке и внедрению обособленных подсистем Информационное обеспечение , "Управление качеством труда , "Планирование повышения качества продукции". [c.14]

Эти направления закреплены в отраслевом стандарте 0С УКП. Планирование повышения качества продукции. Общие положения . Введен в действие отраслевой стандарт, также входящий в группу стандартов Планирование повышения качества прод)осции и устанавливающий состав, содержание, порядок разработки и контроля выполнения программы Качество Минхимпрома. [c.15]

В последние годы широко распространено планирование повышения качества продукции на основе программ "Качество", успешно используемых на всех уровнях управления в ряде приборо- и машиностроительных отраслей промышленности. Программа "Качество — целевая научно-техническая пятилетняя программа, содержащая вне зависимости от отраслевых особенностей задания по повыпюнию качества продукции и комплекс взаимосвязанных по срокам, ресурсам и исполнителям мероприятий, направленных на обеспечение выполнения запланированных заданий. [c.86]

При планировании повышения качества продукции на предприятиях испо-льзуют систему дифференцированных (единичных и комплексных) и обобщающих показателей. Единичные показатели характеризуют технико-эконо. ичсские свойства изд аия в соответствии с их назначением наде 1юсть и долговечность технологичность соответствие эстетическим и другим требованиям уровень стандартизации и унификации, сдачу продукции с первого предъявления и т. п. Комплексные показатели характеризуют несколько свойств изделий, включая и затраты, связанные с разработкой, производством и их эксплуатацией. Обобщающие показатели характеризуют общий уровень качества продукции, экономическую эффектнвность повышения качества и затраты, связанные с этим. [c.192]