Перспективный план развития производственного объединения (предприятия)

Перспективный план развития производственного объединения (предприятия) [c.241]

План социального развития производственного объединения (предприятия). Планирование и управление социальными процессами на предприятии — это разработка и реализация перспективных и текущих планов социального развития производственного коллектива. [c.317]

Бухгалтерские отчеты являются достоверной информацией о производственно-финансовой деятельности предприятий и объединений. На основании их данных производится оценка работы объединений и предприятий по выполнению утвержденных планов производственно-финансовой деятельности, выявляются резервы по дальнейшему повышению эффективности работы в последующие планируемые периоды. Кроме того, производится обобщение данных о деятельности объединений и предприятий в целом по отраслям народного хозяйства, которые являются исходной базой для разработки текущих и перспективных планов экономического и социального развития СССР. Придавая особое значение бухгалтерской отчетности в части ее достоверности и сопоставимости отражаемых показателей по отраслям народного хозяйства. Совет Министров СССР постановлением от 29 июня 1979 г. № 633 утвердил Положение о бухгалтерских отчетах и балансах [24.43]. [c.367]

На четвертой стадии, в соответствии с контрольными цифрами, промышленные и производственные объединения и предприятия разрабатывают проекты своих пятилетних планов. Министерства, ведомства и союзные республики составляют проект сводного перспективного плана в целом по министерству, ведомству или союзной республике, который представляется в Госплан СССР. Госплан СССР координирует эти планы, составляет проект пятилетнего плана развития народного хозяйства в целом по стране и представляет его в Совет Министров СССР. После рассмотрения и одобрения Советом Министров СССР и утверждения Верховным Советом СССР план приобретает силу закона. [c.240]

В планах производственных объединений (предприятий) целесообразно намечать следующие направления повьпнения качества создание новых видов ТНП, которые по показателям качества превосходят лучшие отечественные и мировые научно-технические достижения освоение вьшуска новых видов ТНП, впервые вьшускаемых в стране или уже освоенных другими предприятиями совершенствование структуры выпускаемой продукции, увеличение удельного веса продукции высшей категории качества или поддержание его на базисном уровне снятие с производства морально устаревшей продукции подготовка продукции к государственной аттестации и перерегистрации на государственный Знак качества, увеличение удельного веса такой продукции в общем объеме производства повышение основных показателей качества важнейших видов химических товаров разработка и внедрение новых, прогрессивных стандартов, требования которых отражают перспективные направления развития научно-технического прогресса осуществление мероприятий по организации бездефектного изготовления продукции и сдаче ее ОТК с первого предъявления, сокращение потерь от брака и рекламаций повышение технического уровня производства и др. [c.89]

План производства продукции в натуральном выражении разрабатывается на основе заданий вышестоящей организации по производству продукции перспективных планов развития предприятия расчетов по использованию производственных мощностей и основных производственных фондов мероприятий по плану технического развития плановых технико-экономических норм и нормативов. На энергопредприятиях этот план разрабатывается с учетом полного удовлетворения потребителей в электроэнергии и теплоте, что предусматривается заданиями объединенного диспетчерского управления (для энергообъединений) и диспетчерской службы энергообъединения (для электростанций и сетевых предприятий). Задания электростанциям по производству и отпуску электроэнергии и теплоты выдаются с учетом условий их совместной работы и различий в технико-экономическом уровне производства, а также состояния топливно-энергетического балан- са в планируемый период времени. [c.77]

Условия нового хозяйственного мехайизма исходят из того, что объединения и предприятия работают по принципу самофинансирования, обеспечивают научно-техническое производственное и социальное развитие главным образом за счет заработанных средств, всецело отвечают за результаты своей деятельности и выполнение обязательств перед поставщиками и потребителями, бюджетом и банками. При этом повышается роль и ответственность трудовых коллективов предприятий в решении вопросов производства, труда и управления, разработке и реализации текущих и перспективных планов, улучшении условий труда и быта работников на базе всемерного использования в этих целях качественных возможностей и прав, вытекающих из принципов полного хозяйственного расчета и самофинансирования. [c.8]

Разработке перспективных и текущих планов социального развития трудового коллектива должен предшествовать сравнительный анализ социально-экономических показателей не только производственных подразделений данной системы, но и других объединений (предприятий), расположеиных в том же регионе, а также объединений (предприятий) своей отрасли (подотрасли). [c.298]

Перспективные и текущие планы разрабатываются снизу, начиная с производственных объединений и предприятий. Разработке планов предшествует составление основных направлений развития народного хозяйства (контрольных цифр), в которых намечаются задания по объемам производства, по выпуску важнейших изделий, прибыли, капитальным вложениям и по ряду других важнейших показателей. Определение контрольных цифр развития народного хозяйства производит Госплан СССР с участием союзных республик, министерств и ведомств. На основе контрольных цифр, установленных Госпланом СССР, министерства разрабатывают и доводят контрольные цифры до каждого предприятия. Исходя из этих контрольных цифр, предприятия и производственные объединения разрабатывают проекты перспективных и текущих планов по всем видам своей про-из1ВОдственно-хозяйственной деятельности. На этом этапе работы предприятий над планом важнейшей задачей является всемерное выявление и мобилизация внутренних резервов по увеличению выпуска дефицитной продукции и прогрессивных видов изделий, повышению производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, [c.222]

Определенные отличия приведенная схема может иметь для предприятий, в составе которых образованы хозрасчетные внешнеторговые фирмы. Последние согласно установленному типовому положению осуществляют совместно с другими производственными единицами предприятия экспортно-импортные операции, обеспечивают развитие экспорта продукции и улучшение его структуры, расширение номенклатуры, повышение качества и конкурентоспособности экспортной продукции, организуют послепродажное техническое обслуживание экспортируемой продукции, систематическое изучение конъюнктуры мирового рьшка, достижений зарубежной науки и техники, направлений НТП, патентных и лицензионных материалов, опыта эксплуатации (использования) за рубежом поставляемой отечественной и аналогичной зарубежной продукции. Внешнеторговая фирма участвует в разработке проектов перспективных, пятилетних и годовых планов предприятия (организации), осуществляет работу по развитию специализации и кооперации в рамках международного разделения труда, прямых связей с предприятиями и организациями стран — членов СЭВ, содействует участию предприятия в совместных предприятиях, международных объединениях и организациях, разрабатьшает и проводит рекламные мероприятия, участвует в международных ярмарках и выставках, обеспечивает правов)оо защиту внешнеэкономических интересов предприятия. [c.204]