Планирование материально-технического снабжения предприятия и объединения

Создание объединений позволяет сочетать отраслевой и территориальный принцип в управлении производством, организовать производство на основе рациональной специализации отдельных предприятий, более эффективно решать вопросы технической политики, технико-экономического планирования, материально-технического снабжения и сбыта. Объединения создают наиболее благоприятные условия для высокой эффективности производства. [c.290]

Подсистема управления материально-техническим обеспечением и сбытом решает задачи по планированию и заготовке сырья, материалов, заключению хозяйственных договоров на их поставку, хранению материалов, организации сбыта готовой продукции. В подсистему входят отдел материально-технического снабжения, отдел сбыта, транспортно-складские подразделения. Руководит подсистемой заместитель генерального директора по коммерческим вопросам. Б том случае, если в производственном объединении (предприятии) первой группы (категории) по оплате труда суммарный грузооборот составляет не менее 2,5 млн. т, протяженность железнодорожных путей не менее 35 км, а суммарное число железнодорожных вагонов и грузовых автомобилей не менее 200 единиц, вводится должность заместителя директора по транспорту. [c.58]

Принцип комплектности в управлении охраной окружающей среды предполагает учет всех сторон природоохранной деятельности, включая вопросы определения источников и масштабов загрязнения окружающей среды в процессе производства, оценки экономического ущерба, причиняемого народному хозяйству загрязнением среды, внедрения природоохранных мероприятий и определения их экономической эффективности, общей оценки природоохранной деятельности предприятий, разработки эффективных путей снижения отрицательного воздействия производственных процессов на окружающую среду. Определение путей повышения природоохранной деятельности нефтегазодобывающих объединений и его предприятий предполагает не только разработку и внедрение наиболее эффективных мероприятий, но и совершенствование нормирования и планирования затрат на охрану среды, совершенствование системы экономического стимулирования внедрения мероприятий, улучшение организации работ и материально-технического снабжения, повышение роли моральных стимулов, улучшение пропаганды и т.д. [c.78]

Необходимость создания системы производственных объединений обусловливается прежде всего задачами научно-технического прогресса, широкого развития специализации и кооперирования производства, более оперативного решения вопросов управления предприятиями. Укрупнение предприятий и создание объединений дает возможность значительно улучшить планирование производства, хозяйственные связи, а также материально-техническое снабжение и сбыт продукции. [c.14]

Руководитель предприятия является единоначальником и отвечает за результаты производственно-хозяйственной деятельности. С помощью подведомственного ему аппарата он направляет работу предприятия по выпуску специализированной продукции, внедрению новой и совершенствованию действующей техники, технологии и организации производства, а также определяет пути и методы выполнения народнохозяйственного плана, своевременно обеспечивает производство необходимыми материально-техническими средствами, отвечает за выполнение обязательств перед государством и бюджетом и др. Руководитель предприятия осуществляет все права по планированию производства, материально-техническому снабжению, финансированию, капитальному строительству, предоставляемые положением о производственном объединении (комбинате) и положением о социалистическом предприятии. [c.301]

С 1946 по 1957 г. управление производством носило четко выраженный отраслевой характер. Все руководство сосредоточивалось в главных управлениях Министерства. Они находились на хозяйственном расчете, осуществляли планирование, контролировали ход выполнения государственных заданий, рассматривали и утверждали годовые балансы и отчеты подчиненных им предприятий, трестов и объединений, организовывали материально-техническое снабжение, распределяли материальные средства и рабочую силу. [c.121]

Низовым звеном в системе органов материально-технического обеспечения являются отделы снабжения и сбыта промышленных объединений и предприятий. Они выполняют следующие функции планирование материально-технического снабжения и сбыта, организацию и ведение договорной работы с предприятиями-поставщиками и потребителями, специфицирование поставок (т. е. расшифровку поставок в развернутом ассортименте по типо-и сорторазмерам требующихся материалов) и реализацию планов. материально-технического обеспечения. [c.224]

Автоматизированные системы управления производством внедрены на пяти предприятиях отрасли, в том числе в Северодонецком производственном объединении Азот . Разрабатывается отраслевая система управления, которая со временем будет решать совокупность задач по планированию, развитию отрасли, науки и техники, управлению материально-техническим снабжением, финансовой деятельностью и т. д. Представляется целесообразным, чтобы в ходе создания соответствующих подсистем вопросы охраны природы и использования природных ресурсов нашли свое отражение. В противном случае общая эффективность ОАСУ и локальных подотраслевых систем может существенно уменьшиться. Особое значение для химической промышленности имеет разработка оптимальных вариантов развития предприятий в существующих и проектируемых территориально-производственных комплексах (ТПК) и промышленных центрах. [c.22]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология