Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Модели реструктуризации НПЗ

    Вместе с тем, как показали наши исследования, взяв за основу типологию кризисов на предприятии, можно в значительно большей степени детализировать как общую концепцию реструктуризации, так и целесообразность использования тех или иных методов и технологий, что повышает эффективность и практическую значимость механизмов реструктуризации. Учет отраслевой специфики позволяет определить наиболее перспективные варианты (модели) реструктуризации нефтеперерабатывающих предприятий, которые могут быть реализованы практически в полном объеме. [c.6]


    Критерии классификации моделей реструктуризации НПЗ [c.259]

    При всех моделях реструктуризации НПЗ целью данного мероприятия является преодоление кризиса в развитии предприятия, [c.261]

    Значительное разнообразие внешних условий, финансового состояния, уровня технического развития, географического положения и многих других факторов, определяющих перспективы развития НПЗ, не позволяет выделить какую-то одну модель реструктуризации как наиболее эффективную. Каждая из рассматриваемых моделей имеет свои положительные и отрицательные аспекты, которые приведены в табл. 5.10. [c.262]

    Принцип независимости прикладных программ от данных является важным потому, что позволяет разным программам по-разному видеть одни и те же данные и тем самым упростить пользование банком для различных групп пользователей. Кро ме того, этот принцип дает возможность реализовать различные формы физического хранения данных при одном и том же логическом представлении для прикладных программ, что позволяет, во-первых, безболезненно реорганизовывать структуру хранимых данных (например, добавить новое поле данных), а во-вторых, легко подстраивать физическую организацию данных под текущие потребности, такие, например, как необходимость экономить оперативную или внешнюю память ЭВМ, либо стремление уменьшить время доступа к информации и т. д. Реструктуризация данных очень важна с точки зрения поддержания эффективности использования БД в процессе развития программной системы, поскольку именно она позволяет поддерживать в системе динамическую информационную модель, адекватно отражающую предметную область. [c.191]

    При реализации программы реструктуризации в условиях кризиса результатов деятельности в основном используются активная и плановая модели управления, что создает определенный запас по времени реализации проекта и повышает устойчивость его результатов. [c.219]

    Анализ практики реструктуризации НПЗ позволяет выделить следующие модели  [c.258]

    МОДЕЛИ И ТЕХНОЛОГИИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ [c.287]

    Если ФАС, ФСТ и РЭК не будут активно участвовать в процессе реструктуризации, это повысит вероятность того, что дальнейшие регулятивные решения не будут соответствовать намерениям и целям разработчиков модели рынка, что может вызвать путаницу и неразбериху в формировании рынка. [c.23]

    Модель реструктуризации — это структурированный набор направлений деятельности для преобразования предприятия. Модель реструктуризации не является линейным алгоритмом преобразования, а предлагает варианты действий, не предписывая жесткую последовательность, конкретный набор мероприятий и их временные рамки. Модель реструктуризации позволяет вьщелить любое направление деятельности в качестве приоритетного в зависимости [c.258]


    Исследовалось течение обратной концентрированной водонефтяной эмульсии как с эмульгатором марки нефтенол НЗ предоставленным ЗАО Химеко-ГАНГ , так и без него, сопровождающееся физико-химическими превращениями, приводящими к реструктуризации эмульсии. Изучалось традиционное фильтрационное течение в щелевидной модели - ячейке Хили-Шоу и в микромодели, а также чисто сдвиговое течение в тонком зазоре между конусом (0,3 °) и пластиной. [c.51]

    Рассмотрены общая концепция реструктуризации и основные направления преобразований на предприятии. Дана оценка современного состояния и тенденций развития нефтеперерабатывающей промышленности, обоснованы модели и методы реструкгуризации российских нефтеперерабатывающих предприятий, принципы формирования программы процесса преобразований и управления им. Использованы методы системного анализа, прикладного экономико-математического моделирования, теории катастроф. [c.2]

    Масштабное изменение структуры собственности неизбежно затрагивает интересы ряда групп, связанных с предприятием. Если цели и методы реструктуризации задолженности нарушают интересы этих групп, то их противодействие может привести к провалу реструктуризации. Сопротивление переменам прямо пропорционально тому, в какой степени они угрожают власти грзтапы и основываются на принципах, отличных от принятой в группе модели поведения. [c.120]

    В системе мер по реструктуризации большое значение имеет диагностика хозяйственного состояния предприятия, прогнозирование кризиса, определение его типа. В работе на основе фактических данных и с использованием методов ситуационного анализа показано, что ни один из наиболее известных методов прогнозирования банкротства (факторные модели Альтмана, Таффлера, Лиса, Института финансового менеджмента) не способен с достаточной степенью надежности прогнозировать возникновение кризиса на предприятии. [c.269]

    ВИЯХ отраслевая отчетность не может быть приоритетной Реализация крупных проектов, таких как Голубой поток , в которых участвуют несколько компаний (зачастую различной отраслевой и государственной принадлежности), предполагает управление ресурсами проектов, доходностью проектов, рисками, что требует постоянного принятия как корректирующих (оперативных), так и стратегических решений. Газовая промышленность сегодня нуждается в информационной поддержке принятия управленческих решений, а не в модели развития отрасли, основанной на ограниченных статистических данных. Этот вывод подтверждает ряд факторов, определяющих изменения конъюнктуры мирового и внутреннего рынков газа. Прежде всего, это обострение конкуренции на внутренних рынках, либерализация газового рынка во многих странах (в том числе и планируемая в РФ), которые, очевидно, повлекут за собой пересмотр тарифной политики и реструктуризацию газового комплекса России. [c.37]


Смотреть страницы где упоминается термин Модели реструктуризации НПЗ: [c.255]    [c.261]    [c.262]    [c.8]    [c.258]    [c.50]   
Смотреть главы в:

Модели и технологии реструктуризации нефтеперерабатывающего предприятия -> Модели реструктуризации НПЗ




ПОИСК







© 2024 chem21.info Реклама на сайте