Кислородное предприятие и его производственная структура

КИСЛОРОДНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ И ЕГО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА [c.5]

Классификация и производственная структура кислородных предприятий [c.7]

Формы разделения труда на кислородных предприятиях определяются характером технологического процесса, масштабами производства, его структурой и степенью автоматизации и механизации производственного процесса. [c.61]

Влияние перечисленных факторов на структуру производства является существенным. Например, получение кислорода, азота в газообразном состоянии в большинстве случаев связано с созданием громоздкого баллонного хозяйства, установкой специальных компрессорных агрегатов для сжатия продуктов разделения и другого оборудования, а в случае подачи газов потребителям по трубонров оду баллонное хозяйство может быть полностью или частично ликвидировано. Получение сжиженных газов требует установки стационарных емкостей для слива, хранения и отпуска сжиженных газов потребителям. Чем шире номенклатура вырабатываемых газов, тем сложнее и больше по масштабам структура производства. При получении всех видов энергии со стороны производственная структура упрощается, в то время как при выработке энергии собственными энергоустановками производственная структура предприятия усложняется. Специализация в значительной степени упрощает структуру кислородного производства. Однако для особенно крупных кислородных предприятий узкая специализация является менее эффективной, чем комбинированное производство, основанное на использовании всех продуктов разделения воздуха, так как многие издержки производства являются неизменными или из.ме-няются незначительно, независимо от количества вырабатываемых газов. [c.8]

Оптимизация планировки и размещения оборудования положительно сказывается на производственной структуре кислородных предприятий, оказывает большое влияние на экономику строительства предприятия и условия его эксплуатации. При рациональном размещении основных, обслуживающих и вспомогательных подразделений сокращаются все виды коммуникаций, транспортные пути, что снижает потери тепла, холода при их передаче, сокращает транспортные, амортизационные и другие эксплуатационные расходы. Планировка зданий и размещение оборудования должны соответствовать требованиям процесса производства и обеспечивать максимальное использование производственных площадей, поточность производства, удобство обслуживания рабочих мест при сокращении протяженности внутрицеховых коммуникаций, соблюдении правил техники безопасности и правил противопожарной безопасносги. Вспомогательные цеха и обслуживающие хозяйства необходимо располагать вблизи от обслуживаемых объектов. [c.14]

Структура кислородного и водородного производства. Основной единицей промышленного предприятия является цех, представляющий собой в известной степени обособленную в административном и производственно-хозяйственном отношениях часть предприятия. Наиболее целесообразно организовывать цеха на базе однородных установок, так как такое единообразие создает наилучшие условия для ремонта оборудования, расчетных операций и оперативнотехнического руководства. [c.118]

Организационная структура управления предприятием зависит от характера, размера, технологии, специализации производства, технической оснащенности и ряда других факторов, поэтому в -кислородных производствах нет возможности строить -управление по единой схеме. Однако основы управления предприятиями, несмотря на различия в их структуре управления, остаются неизменными и строятся по производственно-территориальной системе. Сущность ее заключается в том, что во главе каждого произ водственно-территориалвного звена предприятия стоит руководитель, осуществляющий руководство вверенным ему участком и несущий полную ответственность за результаты работы этого участка. Производственно-территориалвная система создает наиболее благоприятные условия организации упра- [c.20]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология