Организация массового производства, условия

Бесперебойное и безопасное снабжение массового количества потребителей сжиженными газами возможно при условии постоянного совершенствования всей системы газоснабжения. Повышение экономической эффективности систем газоснабжения потребителей сжиженными углеводородными газами достигается совершенствованием организации газоснажбения, снижением потерь при хранении, розливе и транспорте их на газораздаточных станциях и кустовых базах, путем интенсификации производства, дальнейшей автоматизации производственных процессов. [c.4]

Предметный и смешанный принципы формирования цехов характерны преимущественно для предприятий крупносерийного и массового производства, изготовляющих в значительных количествах однотипные изделия различных видов и размеров либо даже одного вида. Во многих случаях предметная организация цехов применяется также в серийном и даже единичном производстве, где па основе широкой унификации узлов и деталей различных изделий создаются условия для их производства в значительных масштабах. [c.44]

В то время решающее значение в деле быстрого развития и обеспечения рентабельности японской лакокрасочной промышленности имели освоение выпуска высококачественных красителей и повышение уровня технической оснащенности предприятий в интересах организации массового производства. Решение этой задачи по меньшей мере требовало обеспечить условия для более или менее организованного изучения технических проблем выпуска красителей, а затем сосредоточить в своих руках эффективное оборудование, которое позволяло бы осуществлять законченный производственный цикл — от сырья до готовой продукции. (Надо отметить, что само возникновение этой задачи говорило о созревании необходимых условий для производства на предприятиях промышленности синтетических красителей других химикатов и одновременно о решительном проникновении диверсифицированных химических предприятий в производство красителей.) Без удовлетворительного решения указанной задачи строительство новых предприятий по производству синтетических красителей представлялось нецелесообразным. [c.44]

Организация массового производства продукции создает наиболее благоприятные условия для применения поточных методов работы и автоматизации всего процесса изготовления продукции. [c.36]

Условия организации массового производства. Основными условиями организации массового производства являются большой объем производства и относительно узкая предметная специализация. Первое условие позволяет создать достаточное количество однородных работ и осуществить постоянную загрузку рабочих мест одинаковыми работами (технологическими операциями), т. е. их специализацию. Однако при выработке различных изделий загрузка рабочих мест однородными работами затруднена. Поэтому для организации массового производства требуется выполнить и второе условие. При этом следует иметь в виду, что понятие объема производства включает два момента трудоемкость изделия и количество выпускаемых изделий. Например, для спичечной фабрики трудоемкость одной коробки спичек очень мала, и большой объем производства достигается за счет очень большого выпуска коробок в день на машиностроительном заводе, где трудоемкость изделия значительно больше, массовое производство достигается при относительно небольшом количественном выпуске изделий в день. [c.88]

Организация массового производства керамзита в СССР вызвала необходимость выполнить большой комплекс исследований по разработке научных основ его технологии, оборудования и проектных решений с учетом разнообразных свойств керамзитового сырья и климатических условий. [c.226]

В целях развития творческой инициативы трудящихся организации привлекают к разработке перспективных и текущих планов научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических работ и использования достижений науки и техники в производстве, а также и к выполнению этих планов первичные организации Всесоюзного общества изобретателей и рационализаторов и научно-технических обществ. Организации создают необходимые условия для успешной деятельности этих первичных организаций, обеспечивая их помещениями, технической и справочной литературой, организуют и проводят вместе с ними смотры, конкурсы и другие массовые мероприятия, направленные на развитие технического творчества, изобретательства и рационализации. [c.529]

В обосновании задания кратко излагается значение специализации и показывается эффективность организации производства при данном ассортименте. В проектах необходимо предусматривать наиболее глубокую специализацию, при которой одноименная продукция, деталь, изделие изготовлялись бы в специализированных цехах или на специализированных предприятиях. Специализация предприятия является основной предпосылкой организации массового поточного производства, применения высокопроизводительного оборудования, механизации и автоматизации производства. В Программе КПСС отмечается, что развитие специализации и кооперирования предприятий — одно из важнейших условий технического прогресса и рациональной организации [c.37]

Специализация единичных предприятий может находиться в тесной связи со специализацией и кооперированием отдельных территорий, узлов или центров, районов, зон, стран. Необходимое условие специализации предприятия — организация крупного, массового производства однородной продукции, что достигается за счет специализации и совершенствования оборудования, резкого увеличения его производительности. Увеличение выработки продукции на агрегатах большой мощности приводит к снижению затрат и одновременно к концент- [c.10]

Массовое производство характеризуется выпуском большого количества однотипной продукции ограниченной номенклатуры. Массовое производство позволяет применять специализированное оборудование и создает условия для широкого внедрения автоматических машин и организации непрерывного производственного процесса. [c.36]

Очень важно совершенствовать методы организации производства. Резко улучшается использование основных фондов при увеличении размера партий обрабатываемых изделий. Немалую роль в этом играет и более широкое распространение группового метода обработки деталей. В этом случае различные детали объединяются в группы по определенным признакам, прежде всего по признаку сходства технологии их обработки. И технологический процесс разрабатывается не по каждой детали в отдельности, а для каждой группы деталей. Применение этого метода позволяет использовать преи.му-щества поточно-массового производства в условия.ч любого предприятия. Выпуск продукции на действующем оборудовании значительно возрастает. Если перевести 20 процентов станочного парка страны на групповую обработку деталей, производственная мощность предприятий значительно повысится, и при небольших затратах экономия достигнет 350—500. миллионов рублей в год. [c.127]

Многие организации обращались к Петрову с просьбой оказать техническую помощь в решении самых неожиданных проблем, дать консультацию, разработать новый материал для нужд фронта. И если создание пропитывающего состава из растворов полимеров для производства боеприпасов напоминало по своей сути задачу разработки клеевой рецептуры, то изыскание новых видов сырья для мыловарения ничего общего с этим не имело. Снова, в иных условиях, мы возвращаемся к работе над синтетическими жирами для того, чтобы в массовом производстве пластмасс, мыла, олифы заменить природные жиры кислотами, полученными из нефтяных масел путем их окисления воздухом ,— говорит Петров. [c.76]

Вторым важным принципом организации заготовительного производства является максимальное кооперирование цехов внутри предприятия. Например, если для изготовления различных изделий, выпускаемых разными цехами, необходимо выполнять одну и ту же операцию или процесс, эта операция или процесс поручается одному цеху. В этом случае создаются условия для наиболее полного использования оборудования и повышения производительности труда рабочих. Так, например, токарные и строгальные работы, фрезерование деталей для всех цехов (кроме специфических массовых операций) выполняются в механическом цехе, разметка и резка металла часто организуется непосредственно на складе металла, откуда заготовки поступают в соответствующие цехи. [c.42]

Поточные методы работы создают благоприятные условия для равномерного, ритмичного выпуска продукции. Организация производства по поточному методу улучшает все технико-экономические показатели работы предприятия. Повышается производительность труда и облегчается труд рабочих, сокращается производственный цикл, снижается себестоимость продукции, уменьшается незавершенное производство и ускоряется оборачиваемость оборотных средств. Существуют следующие виды поточного производства непрерывно-поточное, характеризующееся равномерным процессом переменно-поточное с периодически меняющимся ритмом прямоточное, при котором равномерность достигается межоперационным заделом. Наиболее эффективным является непрерывно-поточное производство, изготовляющее однородную массовую продукцию. [c.36]

Крупные предприятия имеют ряд экономических преимуществ, так как, во-первых, на таких предприятиях можно использовать высокопроизводительное (большой мощности) оборудование, позволяющее удешевить единицу мощности во-вторых, на этих предприятиях создаются условия для более рациональной организации производства и труда вследствие массовости производства, снижения себестоимости продукции и издержек производства, поскольку последние возрастают не пропорционально увеличению объема производства. Кроме того, на крупных предприятиях более рационально используются многие материалы, топливо, энергия. [c.51]

Если массовое производство является наиболее совершенным типом, имеющим ряд экономических преимуществ, то возникает вопрос каковы условия его организации [c.88]

Наряду с концентрацией производства будут быстро развиваться прогрессивные формы специализации, кооперирования и комбинирования. Возрастет значение оптимального сочетания всех уровней специализации производства — внутризаводской, подотраслевой (заводской) и отраслевой. Обусловлено эго посредственной зависимостью их друг от друга. Чем глубже проведена специализация отраслей и предприятий, тем однороднее условия производства в цехах, на участках, более непрерывен производственный процесс. С другой стороны, отраслевые мероприятия по специализации производства могут быть осуществлены только в том случае, если они будут закреплены в соответствующих организационных формах на предприятиях. Важнейшее направление здесь — профилирование предприятий на производство конструктивно- и технологически-однородной продукции, углубление подетальной, узловой и агрегатной специализации, организация массового и крупносерийного производства унифицированных деталей, узлов и агрегатов. [c.78]

Массовое производство характеризуется постоянством выпуска в больших количествах ограниченной номенклатуры изготовляемой (ремонтируемой) продукции. Рабочие места массового производства обычно специализируются на выполнении одной повторяющейся операции. В условиях массового производства, как правило, работа организуется поточными методами, при которых в наибольщей степени соблюдаются все основные принципы организации производства. [c.153]

Организация ритмичной работы в условиях массового производства состоит не только в определении величины заделов, но и в обеспечении их наличия в пределах нормы и размещении иа соответствующих участках производства. Недостаточные заделы деталей и сборочных единиц (ниже нормы) не могут обеспечить нормальное течение производственных процессов. Излишние заделы только затрудняют нормальный ход производства и снижают его эффективность. [c.233]

В условиях массового производства, где все рабочие связаны определенным ритмом работы и цикличностью выпуска продукции, особое значение приобретает организация труда на рабочих местах, предполагающая решение следующих вопросов необходимое оснащение и планировка рабочих мест [c.6]

Значительное уменьшение сроков тепловой обработки продуктов при получении готовых блюд чрезвычайно важно для общественного питания. Здесь возникает, прежде всего, возможность ускоренной выработки готовой продукции, что существенно в условиях массовых столовых, ресторанов, кроме того, это существенно и для организации питания в поездах, самолетах, экспедициях и т. д. Возникает также экономия рабочих площадей и аппаратуры (в том же цехе, в той же самой посуде можно выработать вдвое, втрое больше продукции) экономия топлива, электроэнергии, пара, что дает огромные суммы, если учесть весь объем общественного питания значительная экономия рабочей силы на единицу продукции, которая является весьма дорогим компонентом данного производства. [c.296]

Важным условием высокопроизводительного, эффективного процесса нанесения покрытий является рациональная организация подачи деталей, узлов и изделий к рабочим местам и в сушильные камеры. Это перемещение может быть свободным (если объекты для нанесения покрытий располагаются на различных тележках, перемещаемых самими исполнителями непосредственно по полу, либо по направляющим, либо по рельсам, установленным на полу) или принудительным (если объекты для нанесения покрытий движутся при помощи механических транспортных устройств непрерывного или прерывного действия). Свободное перемещение осуществляется обычно в мелкосерийном производстве, принудительное — в крупносерийном и массовом. [c.176]

Поточные методы организации производства получили большое распространение в различных отраслях промышленности. Они применяются не только в массовом, но и серийном и даже в единичном или индивидуальном производстве. Однако самые благоприятные условия поточные методы встречают в массовом специализированном производстве. Дальнейшее планомерное внедрение поточных методов во все отрасли промышленности является одним из важных средств увеличения объема производства, улучшения качества и снижения себестоимости вырабатываемой продукции. [c.37]

В коллективном договоре должны содержаться обязательства администрации и фабричного, заводского, местного комитетов профессионального союза по вовлечению рабочих и служащих в управление производством, совершенствованию нормирования труда, форм оплаты труда и материального стимулирования, но охране труда, предоставлению льгот и преимуществ передовикам производства, улучшению жилищно-бытовых и санитарно-гигиенических условий и организации отдыха трудящихся, развитию воспитательной и культурно-массовой работы, обеспечению рабочих и служащих во всех сменах горячим питанием на производстве. [c.369]

Партийным, профсоюзным и комсомольским организациям, средствам массовой информации и пропаганды широко разъяснять существо решений по совершенствованию хозяйственного механизма, показывать, что улучшение управления и планирования, повышение эффективности общественного производства и качества работы являются непременными условиями дальнейшего роста материального благосостояния советских людей. [c.18]

Важный момент микробиологического синтеза по сравнению с получением сельскохозяйственной продукции заключается в том, что микробиологическое производство не требует громадных площадей и может быть сконцентрировано вблизи массовых потребителей вырабатываемого продукта. При увеличении мощности производства резко снижаются трудозатраты на выработку единицы продукта, так как весь процесс изготовления легко поддается автоматизации. Независимость от погодных условий и климата обеспечивает стабильность работы и полную управляемость всего цикла производства, возможность четкого планирования объема круглогодично выпускаемой продукции в зависимости от запроса потребителей. При организации непрерывного процесса достигается почти полная утилизация ингредиентов питательной среды. [c.5]

Профсоюзный комитет. Профсоюзы — это наиболее массовая организация работников, созданная для защиты их социально-экономических и трудовых прав и интересов. Хотя в настоящее время в России существует не один, а несколько профсоюзов, на конкретных предприятиях, как правило, такого многообразия нет. Один профсоюз во главе с профкомом чаще представляет интересы всех работников предприятия. Профком обладает широкими правами. В отличие от СТК, решающего в основном вопросы производства, улучшения эффективности работы предприятия, профком выполняет защитную и социальную функции (ставит вопросы о повышении заработной платы, улучшении условий труда, охраны труда, социальном развитии коллектива). [c.293]

Влияние типа производства на организацию контроля. Организация контроля в механических цехах во многом зависит от типа производства единичное, серийное или массовое. При единичном и мелкосерийном производстве, ввиду универсальности станков, приспособлений и инструмента, качество и точность обработки деталей зависят от индивидуальных навыков и квалификации рабочих. В этих условиях необходима тщательная проверка операций самим рабочим и пооперационный контроль ОТК, которому подвергаются все дета- ли почти после каждой операции. Во многих случаях при изготовлении ответственных деталей весь процесс обработки должен производиться под наблюдением контролера, т. е. операционный контроль полностью возложен на ОТК. Понятно, что такой контроль требует очень высокой квалификации контролеров, способных дать правильную оценку качества различных деталей после самых разнообразных операций обработки. [c.283]

В настоящей главе кратко рассмотрены условия рациональной организации штампового хозяйства прессовых цехов оптико-механической премышленности, работающих в условиях серийного и массового производства и имеющих свои специфические особенности, а также обобщен опыт передовых цехов точной штамповки по организации штампового хозяйства. [c.326]

Проходят детали различного наименовапия. Разновидностью серийно-поточных групповых линий являются групповые потоки для одновременной обработки деталей нескольких наименований. Группировка деталей обусловливается их геометрическим подобием, однородностью технологического процесса и допустимостью совместной обработки на одном станке по условиям ее точности и чистоты. Отличие групповых потоков от линий серийного производства состоит в том, что иа станках устанавливаются такие приспособления и наборы режущих инструментов, которые позволяют вести непрерывную обработку одновременно целой группы различных по конструкции деталей. Технологический процесс строится таким образом, чтобы обработка любой детали группы не требовала переналадки оборудования. В этом случае рабочие места загружены как бы группой детален одного нанмеиования. При групповых потоках ликвидируются переналадки оборудования, имеющие место в серийном производстве, а организация работы приобретает черты поточно-массового производства. [c.47]

При параллельно-последовательном способе сочетания операций продолжительность обработки одной и той же партии детален гленьше, чем при последовательном (58 мин вместо 90 мин), ко больше, чем при параллельном (58 мин вместо 48 мпн). Зато при этом способе сочетания операций устраняются перерывы в обработке деталей на отдельных операциях, имеющих место при параллельном способе сочетания операций. Применение его особенно эффективно в условиях. массового производства, при организации поточного производства. [c.70]

Требованиям к данному объекту в течение продолжительного времени (не менее 5-7 лет). Комплексный анализ выбранного объекта - важнейший этап роботизации, в процессе которого не только определяется возможность применения промышленного робота, но и обосновываются требования по технологичности операций обработки и конструкции деталей. При комплексном анализе учитываются организационные и технологические факторы. Анализ и выявление организационных факторов уводится к определению типа производства (единичное, мелкосерийное, крупносерийное, массовое) возможности организации производства с использованием поточных форм работы, групповых методов обработки числа партий обрабатываемых деталей для условий многономенклатурного производства такта выпуска деталей схем движения материалов, заготовок и т. д. числа смен в день. Анализ организационных факторов позволяет укруп-ненно оценить возможность применения той или другой конструкции промышленного робота как по быстродействию, так и по легкости переналадки его на изготовление другой детали. [c.510]