Производственная структура

Численность ИТР и служащих определяется производственной структурой предприятия и схемой управления им. В нефтеперерабатывающей промышленности действуют нормативы численности инженерно-технических работников и служащих нефтеперерабатывающих предприятий и их подразделений. По функциям управления весь персонал разделен на 13 групп. Численность каждой из них рассчитывают в зависимости от определенных факторов. [c.211]

III. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ [c.44]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА ХИМИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (ОБЪЕДИНЕНИЯ) [c.22]

Производственная структура должна удовлетворять следующим основным требованиям [c.50]

Развитие этих прогрессивных форм организации производства должно прежде всего отражаться на формировании производственной структуры предприятия. [c.30]

Производственная структура предприятия, определяя разделение труда между коллективами работников различных производственных звеньев, оказывает значительное влияние на формы организации труда, организацию технической подготовки производства, организацию вспомогательных и обслуживающих хозяйств, построение и организацию работы аппарата управления п т. д. [c.44]

Общая организационная структура предприятия, т. е. состав, количество и формы взаимосвязи ие только производственных подразделений, по и организаций и служб по управ.пению и обслуживанию работников предприятия в большой мере определяется его производственной структурой. Как общая, так и произ-44 [c.44]

Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации, — специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях. [c.12]

Производственная структура предприятия (цеховая) показана на рис. П1. 5. [c.47]

На крупных предприятиях (объединениях) при большом числе цехов целесообразно применять укрупненно-объектную производственную структуру, объединяя группы цехов в производства (с последующим сохранением или упразднением цехов). [c.47]

При получении водорода из природного газа имеются три стадии конверсия СН4 и СО, очистка моноэтаноламином, промывка и дозировка жидким азотом при конверсии коксовых газов — шесть стадий. Кроме того, для кокса нужны склады, развитой транспорт, громоздкие газогенераторные установки и т. п. Поэтому выгодна кооперация завода азотных удобрений, использующего коксовый газ, с металлургическим заводом. Также выгодна комбинация илн кооперирование химических предприятий с нефтехимическими заводами и комбинатами, так как при этом упрощается производственная структура, снижаются капиталовложения и эксплуатационные расходы. [c.18]

При создании объединений первого вида производственная структура входящих в их состав предприятий (производственных единиц) может меняться в более или менее широких пределах, но в объединениях второго вида изменение структуры предприятий обычно весьма существенно основные цехи переформировываются, сливаются, укрупняются и специализируются с учетом выполнения части работ в масштабе укрупненных предприятий. Большинство вспомогательных, подсобных и обслуживающих подразделений централизуется и переходит к обслуживанию всех звеньев объединения. На производственную структуру объединений большое влияние оказывает местоположение отдельных предприятий. Территориальная разобщенность усложняет производственную и общую структуру отдельных предприятий и объединения в целом, так как вызывает необходимость иметь на каждом удаленном предприятии вспомогательные и обслуживающие цехи и хозяйства. [c.50]

Устанавливать рациональную производственную структуру [c.50]

Производственная структура предприятия и его подразделений [c.51]

Число уровней управления объединением зависит от характера его производственной структуры, размещения производств, типа застройки, а также от сложности управления структурными производственными единицами. [c.59]

На предприятиях разработаны условия и определены показатели соревнования в зависимости от производственной структуры и возможностей поощрения победителей. [c.95]

Общая характеристика предприятия, его производственная структура, история развития, ассортимент выпускаемой продукции. [c.363]

Производственной структурой предприятия называется состав основных и вспомогательных цехов и формы их взаимосвязи. Она определяется номенклатурой вырабатываемой продукции, степенью специализации основного производства и способом покрытия потребностей основных цехов в энергии, ремонте и других видах продукции и услуг. [c.20]

Производственная структура предприятия [c.16]

Производственная структура предприятия — это комплекс входящих в его состав производств, цехов и служб, а также формы взаимосвязи между ними. [c.16]

Производственная структура зависит от характера продукции предприятия и ее особенностей, уровня и формы его специализации, комбинирования и кооперирования с другими предприятиями, особенностей технологии и масштабов производства. [c.16]

Выбор производственной структуры заключается в определении необходимых ступеней расчленения предприятия на производственные подразделения и в установлении оптимальных форм их специализации и внутризаводского кооперирования. Производственная структура оказывает большое влияние на организацию производства, его экономику и культуру. [c.17]

Производственная структура предприятия и цеха [c.20]

Соответственно с принятой классификацией и специализацией предприятий разрабатываются типовые оптимальные производственные структуры. Производственная структура с течением времени изменяется. Это связано с возможной реорганизацией или созданием новых производств, цехов, установкой новых аппаратов и машин, выравниванием производственной мош,ности и т. п. [c.17]

Производственная структура завода в целом зависит от уровня специализации, вида продукции, сырьевой и энергетической базы. Примером может служить производственная структура завода азотных удобрений. [c.18]

Неправильное представление о динамике производительности труда при ценностном методе получается также при изменениях производственной структуры (организация собственного производства полуфабрикатов взамен получения их со стороны слияние двух заводов и одни комбинат и др.). [c.267]

Типовыми для производственной структуры перерабатывающих предприятий являются следующие вспомогательные хозяйства [c.22]

Второй общей закономерностью управления является иерархичность построения органов управления, т. е. выделение определенных ступеней, исходя из состава производственной структуры управляемого объекта промышленность — отрасль — подотрасль — предприятие. [c.109]

Большая часть предприятий (особенно это относится к нефтеперерабатывающей промышленности) — это крупные производственные единицы со сложной, разветвленной производственной структурой. [c.117]

Различие в себестоимости продукции зависит от принятой технологической схемы и производственной структуры предприятий. Так, увеличение глубины переработки нефти, получение из каждой тонны большого количества целевой продукции приводит к снижению себестоимости продукции. Включение в технологическую схему процессов, направленных иа более полное использование [c.251]

Совершенствование организации производства в отрасли ведут по трем направлениям улучшение структуры технологических процессов, сокращение длительности производственного цикла и улучшение производственной структуры предприятия. [c.24]

Улучшение производственной структуры предприятия достигается путем замены малоэффективных технологических процессов (например, термического крекинга) более эффективными для улучшения качества вырабатываемой продукции и повышения степени использования сырья. Создание рациональной структуры в современных условиях связано с применением экономико-математических методов п рассмотрено в последующих главах. [c.25]

Состав и взаимодействие заводов, производств и цехов, связанных с выработкой продукции, образуют производственную структуру предприятия. [c.25]

Под производственной структурой предприятия следует поии-мать состав, количество и построение его производственных подразделений и обслуживающих хозяйств и формы их взаимосвязи. [c.44]

В соответствии с имеюшимися тремя типами производственной структуры, в настоящее время на химических предприятиях применяются три основные типа организационных структур бесцеховая, цеховая и укрупненно-объектная. При бесцеховой структуре начальник (мастер) участка подчиняется непосредственно директору предприятия. Функциональное управление всеми производственными участками централизуется в соответствующих отделах заводоуправления. [c.63]

Ор аипзационная структура диспетчерской службы зависит от размера предприятия, его производственной структуры, режима эксплуатации оборудования в основных цехах. Диспетчерская служба предприятия возглавляется главным диспетчером, в подчинении которого находятся центральный диспетчерский пункт (или бюро) и диспетчерские группы в крупных производствах и цехах. [c.201]

К основным относятся подразделения по производству готовой продукции или полуфабрикатов. Число таких подразделений зависит от мощности предприятия, сложности его технологической схемы, специализации п комбинирования, планировки, рельефа местности. Как правило, в составе самостоятельного завода средней мощности есть 8—12 технологических цехов. Это цехи по подготовке и первичной переработке нефти, ката-литичекого риформирования и гидроочистки, по производству масел и др. В настоящее время в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности существует несколько типов производственной структуры предприятия, показанных на рис. 2. [c.26]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология