Планирование основных показателей ремонтного производства

ПЛАНИРОВАНИЕ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РЕМОНТНОГО ПРОИЗВОДСТВА [c.63]

При разработке АСУП, учитывающей деятельность основных служб предприятия, используется ограниченное число показателей. Для ремонтных же служб используется большее число показателей, что затрудняет разработку подсистем АСУП. К этим показателям относятся планирование ремонтных работ, производство запчастей, учет оборудования и показателей его надежности, материальное обеспечение ремонтов, трудовое обеспечение, управление деятельностью РМЦ, работа с подрядными организациями. [c.27]

Планирование цехам подсобно-вспомогательного хозяйства объема производств в денежном выражении привело бы к его увеличению, а следовательно, к росту затрат в целом по предприятию и ухудшению его показателей. При оценке работы этих цехов по выполнению сметы цеховых расходов необходимо делать ее пересчет только на тот объем сверхплановых дополнительных услуг, который вызывался необходимостью обеспечения сверхплановой выработки основной продукции предприятия. Вместе с тем необходимы специальные меры, заинтересовывающие вспомогательные цехи лучше использовать основные и оборотные фонды. Размер оборотных средств предприятия во многом зависит от работы вспомогательных цехов ремонтно-механического, ремонтно-строительного, цеха КИП и А, энергетических. Основные фонды их также более разнообразны и подвержены большим изменениям. Поэтому в положениях о хозрасчете этих цехов целесообразно предусматривать в качестве условий премирования соблюдение норматива оборотных средств. [c.329]

Основная цель учета и анализа остановов - информационное обеспечение предприятий ОАО Газпром для расчетов технико-экономи-ческих показателей (определение фактических показателей надежности отдельных элементов систем электроснабжения КС расчет потребности электросетевых подразделений в трудовых, материальных и финансовых ресурсах для производства ремонтно-эксплуатационных работ планирование мероприятий по повышению надеж- [c.61]

Основным методом планирования затрат ремонтного производства является установление плановых показателей на основе фактических данных отчет-юго года. Применение этого метода в планировании 1равомерно только при надлежащем учете и отчетно- ти, действительном анализе хозяйственной деятель-аости. Высокий удельный вес прочих работ в общем збъеме ремонтных работ в отчетном периоде приводит к необоснованному увеличению плановых затрат. В качестве основного метода при определении плановых показателей может быть предложен метод нормативного планирования. [c.65]