Планирование ремонтной

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА [c.288]

При разработке АСУП, учитывающей деятельность основных служб предприятия, используется ограниченное число показателей. Для ремонтных же служб используется большее число показателей, что затрудняет разработку подсистем АСУП. К этим показателям относятся планирование ремонтных работ, производство запчастей, учет оборудования и показателей его надежности, материальное обеспечение ремонтов, трудовое обеспечение, управление деятельностью РМЦ, работа с подрядными организациями. [c.27]

При планировании ремонтных работ на предприятии составляют следующие документы [c.102]

Основа планирования ремонтных работ на предприятии. [c.114]

Содержание и порядок разработки основных документов, составляемых при планировании ремонтных работ. [c.114]

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ [c.177]

Организация и планирование ремонтного хозяйства [c.182]

Эффективным способом улучшения организации ремонта на НПЗ является применение метода сетевого планирования ремонтных работ. [c.196]

При планировании ремонтных работ на предприятиях составляют следующие плановые документы [c.201]

Технико-экономическое планирование ремонтных работ......1315 [c.715]

Категория сложности ремонта. Для удобства планирования ремонтных работ сложность ремонта отдельных машин и аппаратов оценивается категориями сложности ремонта. Категория сложности ремонта оборудования выражается условной единицей, за которую принимается объем работ по капитальному ремонту с установленным нормативом трудозатрат. В пищевой промышленности принято, что одна единица сложности ремонта механической части оборудования соответствует 35 чел-ч для капитального ремонта. [c.1313]

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ [c.1315]

Технико-экономическое планирование ремонтных работ, их выполнение в срок и с высоким качеством есть основной вид деятельности службы главного механика пищевого предприятия. [c.1320]

Накопленные статистические данные позволяют по параметрам дефектов и их изменению во времени прогнозировать ресурс трубопровода и, как следствие, обеспечивать обоснованное планирование ремонтно-восстановительных и профилактических работ. [c.592]

В книге приводится описание и назначение распространенных в различных производствах компрессоров и насосов. Даются основные сведения по организации их ремонта, методы и правила составления и расчета сетевых графиков планирования ремонтных работ. Обобщаются современные методы контроля работоспособности компрессоров и насосов. [c.2]

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ [c.57]

Планирование ремонтных работ и технического обслуживания должно основываться прежде всего на учете и оценке данных, получаемых при контроле за работающим оборудованием. Контроль позволяет выявлять и устранять неполадки и свести к минимуму ремонт с остановкой оборудования, своевременно заменяя узлы и детали. [c.57]

Создание единицы ремонтной сложности облегчит механизацию и автоматизацию планирования ремонтных работ.. [c.16]

По функциональному признаку автоматизированная система управления водопроводным и канализационным хозяйством (АСУ ВКХ) может рассматриваться как подсистема АСУ жилищно-коммунальным хозяйством города или области. При этом предполагается, что такие задачи, как обработка бухгалтерской и технико-экономической информации, плановые расчеты, материально-техническое снабжение и т. п., ведутся на уровне АСУ жилищно-коммунальным хозяйством, а АСУ ВКХ представляет собой систему управления технологическим процессом, т. е. решает задачи оперативного оптимального управления и кон-троля, планирования ремонтного обслуживания и т. д. [c.620]

Нормативами предусмотрен состав работ в процентах от общего объема работ (структура трудовых затрат) для каждого вида ремонта по группам оборудования, по которому легко подсчитать потребность в рабочих всех специальностей. Эти данные являются основой для планирования ремонтных работ. Общую потребность в ремонтных рабочих для всего предприятия определяют на год с учетом всех видов ремонтов, которые проводятся для каждой единицы оборудования определенное число раз по утвержденному плану. [c.16]

Для практического использования имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования необходимы ритмичная поставка нефти на заводы, установление рациональных кооперированных связей, расширение и централизация товарно-сырьевого хозяйства, более широкое внедрение методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянное совершенствование техники и технологии производства и др. [c.55]

Организация и планирование ремонтной службы [c.205]

Практическое использование имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования требует ритмичной и в достаточном количестве поставки нефти на заводы, установления рациональных кооперированных связей, расширения и централизации товарно-сырьевого хозяйства, более широкого внедрения методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянного совершенствования техники и технологии производства и др. [c.52]

Отдел главного механика (ОГМ) имеет в своем составе следующие основные подразделения конструкторско-техноло-гическое бюро, осуществляющее подготовку всей необходимой технической документации по ремонту, модернизации и уходу за оборудованием, плановое бюро, занимающееся планированием ремонтных работ на предприятии, бюро планово-предупредительных ремонтов, выполняющее руководство и контроль за соблюдением системы ППР на предприятии. [c.82]

Кривая распределения параметра потока отказов(средняя за семь лет) показана на рис. 15. Такой характер распределения отказов следует учитывать при обработке экспериментальных данных и при планировании ремонтных работ. Для этого используют понятие коэффициент сезонности . [c.63]

Для планирования ремонтных работ, составления оптимальных графиков ППР оборудования, определения оптимальной загрузки ремонтных подразделений и т. д. предполагается использование электронно-вычислительной техники. [c.20]

Кроме того, ремонтные службы имеют подразделения по организации и планированию ремонтных работ, что позволяет рационально использовать подготовительный период для заблаговременного выполнения работ, предшествующих ремонтам технологических установок и их реконструкции. [c.22]

Планирование ремонтных работ начинается с разработки годового графика планово-предупредительного ремонта оборудования (форма 83). Исходными данными для его составления являются дата предыдущего ремонта, структура ремонтного цикла и длительность межремонтных пробегав. [c.260]

В настояш,ее время большое значение на предприятиях приобретают вопросы научно обоснованного планирования ремонтных работ, улучшения организации ремонтной службы. Неудовлетворительная организация ремонта является одной из основных причин больших затрат на ремонтные работы. [c.8]

Планирование ремонтных работ состоит в подготовке документов, в которых содержатся сроки ремонтов, их продолжительность, объем и стоимость выполняемых рабо , перечень заменяемых деталей и ремонтных материалов, нормы хранения и расхода запасных частей. [c.24]

При планировании ремонтных работ составляют [c.24]

Каждая форма ремонта имеет преимущества и недостатки. Преимуществом планово-периодического профилактического ремонта является возможность достаточно детально планировать сроки и объемы выполнения ремонтных работ, а также потребности в людских и материальных ресурсах недостатком является его сравнительно большая стоимость. Недостаток системы послеосмотровых ремонтов — ограниченная возможность планирования ремонтных работ, субъективность оценки объемов и сроков ремонтов. [c.86]

Большие возможности снижения затрат на ремонт открываются при совершенствовании планирования ремонтных работ. Важнейшим условием улучшения планирования является развитие нормативной базы, поскольку обоснованное планирование конкретного ремонта без нормативного обеспечения невозможно. Нормативы ремонтного обслуживания, а сюда относятся все нормы (межремонтных пробего(в и простоев оборудования в ремонте, потребности в трудовых и материальных ресурсах и др.), представляют собой нормативы, разрабатываемые на основе реально и в достаточно широких пределах достигнутых в эксплуатации показателей, изучения и научного обобщения передового опыта практической организации ремонтов и рациональной эксплуатации оборудования. В силу этого планирование по нормативам предусматривает распространение в отрасли [c.15]

Планирование ремонтов. В зависимости от характера деятельности предприятий, размеров и условий работы холодильных установок планирование ремонтных работ может осуществляться методами стандартных, периодических или послеосмотровых ремонтов. Каждый метод используется в сочетании с требованиями системы ППР. [c.223]

Годовой календарный график ремонтов оборудования является исходным документом планирования ремонтных работ на предприятии. В графике указываются виды и календарные сроки исполнения ремонтов по каждому наименованию оборудования. Виды ремонтов определяются на основании утвержденной структуры ремонтных циклов и межремонтных периодов. Календарныз сроки, а также необходимое для их определения количество ремонтных рабочих, их профессии и разряды, рассчитываются по категориям сложности ремонта или на основании установленных объемов работ и действующих на ремонтном предприятии норм выработки. [c.224]

Метод восстановительного ремонта предусматривает исполнение (и планирование) ремонтных работ со значительными отклонениями от общепринятой системы ППР. При восстановительном ремонте все детали и узлы оборудования с величиной износа, превышающей первоначальные допуски, заменяются или восстанавливаются. К отремонтированным узлам и оборудованию в целом предъявляются те же технические требования, что и к новым. Таким образом, восстановительный ремонт, по су-, ществу, не отличается от капитального, но по объему работ может быть меньшим. Восстановительный ремонт экономически целесообразен для мелкого оборудования (производительностью до 30 кВт), так как стоимость демонтажа, монтажа, транспортировки, разборки и сборки мелкого оборудования в процессе ремонта нередко превышает стоимость среднего и даже капитального ремонта в условиях современного налаженного производства. [c.226]