Планирование работы по охране труда

При составлении учебника учитывалось, что учащиеся прошли практическое обучение для получения рабочей профессии слесаря-сантехника и геодезическую практику и закончили изучение дисциплин Материаловедение и Основы сварочного дела . Изучение предмета Производство санитарно-технических работ должно быть тесно увязано с изучением ряда смежных специальных дисциплин Станки и механизмы для санитарно-технических работ , Охрана труда и противопожарная защита , Нормирование труда и сметы и Экономика, организация и планирование производства санитарно-технических работ . [c.4]

Стремясь помочь работникам сельского хозяйства в получении высоких и устойчивых урожаев сельскохозяйственных культур, мы попытались обобщить в данной книге новейшие достижения науки и передовой практики в области организации работ по защите расте-Лий, планирования, технического нормирования, оплаты труда и материального стимулирования работников по защите растений, охраны труда и техники безопасности при хранении, перевозках и работе с пестицидами. На основании изложенного в данной книге материала для условий каждого конкретного хозяйства можно выбрать экономически выгодные препараты и наиболее эффективные мероприятия по защите растений. [c.4]

Техник-технолог должен знать технологические процессы различных видов сварки и резки металлов, правила эксплуатации электрогазосварочного оборудования, руководящие материалы по разработке и оформлению технологической документации, основы экономики и организации производства, труда и управления в пределах цеха (участка), технико-экономического, оперативного планирования, методы хозяйственного расчета, нормирования труда, правила техники безопасности и охраны труда при проведении сварочных работ. [c.4]

Н. ц. осуществляет руководство технико-экономич. и оперативным планированием деятельности цеха, выявляет узкие места , разрабатывает мероприятия по их устранению, обобщает и распространяет методы и приемы высокопроизводительной работы, обеспечивает контроль за соблюдением технологич. дисциплины, принимает меры к повышению экономичности и производительности работы всех участков и подразделений цеха на основе прогрессивных технологич. процессов организует систематич. учет нрои,з-ва и отчетность а работе цеха для руководства завода и соответствующих отделов заводоуправления, осуществляет технико-экономич. анализ производственно-хоз. деятельности цеха и принимает необходимые меры к немедленному устранению обнаруженных в результате этого анализа отклонений от плановых заданий, обеспечивает выполнение всеми работниками цеха правил техники безопасности, пром. санитарии и охраны труда, а также несет ответственность за сохранность и бережное отношение к социалистич. собственности. [c.21]

Численность административного персонала определяется исходя из плановой суммы затрат, установленной вышестоящей организацией на его содержание, и норм управляемости, рекомендуемых НИИ труда. Численность младшего обслуживающего персонала (МОП) определяется на основе укрупненных норм обслуживания или по количеству рабочих мест. Плановая численность охраны определяется по числу постов и режиму работы. Планирование численности промышленно-производственного персонала по категориям должно быть увязано с утвержденным заданием по росту производительности труда. [c.330]

Новым более высоким этапом плаинрования является разработка комплексных пятнлетних планов улучшения условий охраны труда и санитарно-оздоровительных мероприятий, основанных на специальных рекомендациях ВЦСПС, Госплана СССР н Госкомтруда. Первый такой план был разработан на предприятиях Миннефтехимпрома СССР на 1976—1980 гг. Целью разработки этих планов является перспективное планирование комплекса мероприятий по приведению помещений, оборудования, санитарно-бытовых устройств в соответствие с действующими техническими и санитарными нормами. В связи с этим в план включаются такие мероприятия, как капитальный ремонт, реконструкция или вывод из эксплуатации неудовлетворяющих условиям труда цехов и производств, строительство и реконструкция санитарно-бытовых, медицинских и оздоровительных учреждений (медсанчасти, здравпункты, профилактории и т. п.), меры для сокращения численности женщин, работающих в ночную смену и занятых на тяжелых и трудоемких работах, и другие более широкие, чем номенклатурные, мероприятия. Первый опыт реализации комплексных планов подтвердил их большую значимость для оздоровления условий труда. [c.28]

О. МСФУ — многоцелевые специальные функции управления 01 — перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование 02 — организация труда и заработной платы 03 — организация творческой деятельности трудового коллектива 04 — организацйя экономического анализа 05 — организация научно-технических работ 06 — организация научно-технической информации 07 — патентно-лицензионная работа 08 — организация работ по стандартизации 09 — технико-экономическая оценка и обоснование разработок 10 — организация технического контроля и испытаний продукции 11 - организация технической подготовки производства 12 — организация метрологического обеспечения 13 — организация ремонтного обслуживания 14,— организация энергетического обеспечения 15 — организация охраны труда и техники безопасности 16 — организация капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения 17 — организация опытного производства 18 — организация основного производства 19 - организация хранения, транспортирования и сбыта готовой продукции 20 — организация работы с кадрами 21 — организация снабжения сырьем, материалами и комплектующими изделиями 22 — организация бытового и хозяйственного обслуживания 23 — организация финансовой деятельности 24 — организация учета и отчетности [c.30]

В целях бесперебойной работы и улучшения технико-экономич. показателей цеха Н. с. выявляет и использует внутрипроизводственные резервы по снижению себестоимости, повышению производительности труда, увеличению выпуска и улучшению качества продукции, осуществляет и совершенствует внутрицеховое оперативное планирование, обеспечивает безаварийную четкую работу в смене, принимает срочные меры по ликвидации простоев и аварий, систематически требует соблюдения мастерами, бригадирами и рабочими смены установленных технологич. процессов и производственных инструкций по изготовлению продукции, рациональному использованию оборудования, инструмента, сырья и т. п. Принимает участие в пересмотре и установлении технически обоснованных норм выработки и в разработке организационно-технич. мероприятий, обеспечивающих выполнение и перевыполнение рабочими установленных норм систематически проводит инструктаж работающих в смене по технике безопасности и правилам охраны труда. В процессе оперативного руководства работой смены Н. с. поддерживает постоянную связь с главным или сменным диспетчером завода, информирует его о ходе выполнения сменного графика произ-ва, о случаях аварий и простоев оборудования, а также о принятых мерах по их устранению. Н. с. проводит сменновстречные оперативные совещания, на к-рых обсуждаются оперативные совещания у начальника цеха, а в случае необходимости и у главного диспетчера завода о результатах работы смены. [c.20]