Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Организация и планирование технической подготовки производства

    План совершенствования систем управления, планирования и организации производства. Сюда относятся системы управления производством, элементы внутризаводской системы планирования и экономического стимулирования, повышение эффективности производства, техническая подготовка производства и систем технического контроля, формы и методы внутризаводского хозрасчета, системы учета и отчетности, системы материально-технического снабжения, механизация и автоматизация планово-учетных работ и процессов управления. [c.164]


    НИИ, организации промышленного производства, научно-исследовательской работе и технической подготовке производства, организации и оперативном планировании основного и вспомогательного производства, материально-техническом снабжении и сбыте, капитальном строительстве, экономических проблемах научно-технического прогресса, об изобретательском и патентном деле, патентной информации, природоохранной деятельности предприятий. [c.18]

    К направлениям совершенствования организации технической подготовки производства относятся типизация состава работ по подготовке производства, определение мощностей составляющих ее звеньев (служб), применение типовых алгоритмов для решения задач на ЭВМ, планирование развития служб с учетом перспективы развития предприятия. [c.98]

    Подсистема управления научно-техническим прогрессом включает задачи анализа тенденций развития и прогнозирования НТП (анализ требований заказчика к продукции, прогнозирование новой продукции и продукции с заранее заданными физическими и химическими свойствами, прогнозирование изменения уровня механизации, автоматизации, кибернетизации), перспективного и текущего планирования (разработка нового технологического оборудования для производства продуктов химии, минеральных удобрений и товаров народного потребления, планирование прогрессивной технологии, механизации и автоматизации процессов, уровня технологической оснащенности, обеспечение патентоспособности и патентной чистоты продукции, правила проектирования технологических процессов и упаковочных работ, порядок внедрения в производство технической документации), организационно-технической подготовки выпуска новой прогрессивной продукции (управление проектированием новых видов продукции, организация разработки новых норм и нормативов, конструкторской и технологической подготовки производства), внедрения новых разработок (порядок проведения организационно-технической подготовки производства, порядок подачи, рассмотрения и внедрения рационализаторских предложений). [c.98]

    При разработке раздела по совершенствованию управления, планирования и организации производства предусматривают создание таких организационных структур, которые способствовали бы наиболее полному выявлению и использованию резервов производства, повышению его эффективности, сокращению численности управленческого аппарата, удешевлению его содержания. Разрабатываемые мероприятия направлены на совершенствование организационной структуры производства и управления, повышение уровня концентрации, специализации, комбинирования производства, развитие экономически целесообразного кооперирования производства, организацию централизованных служб и подразделений, рационализацию внутризаводской структуры и процессов управления, совершенствование технической подготовки производства, системы плановых показателей, экономического стимулирования, совершенствование хозрасчета, вспомогательных производств. [c.175]


    Специальный раздел посвящен технической подготовке производства, где изучаются пути и методы организации конструирования изделий и разработки технологических процессов их изготовления, обеспечивающие создание высокопроизводительных машин в короткие сроки и с наименьшими затратами. В курсе большое место уделяется изучению путей и факторов снижения себестоимости продукции, повышению рентабельности производства, а также вопросам внутризаводского планирования, изучению методов и передовых форм организации работ по составлению плана всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия (технико-экономическое планирование). Рассматриваются порядок и методы разработки оперативных планов на более короткие отрезки времени (месяц, декаду, сутки, смену) по отдельным производственным подразделениям предприятия (по цехам, участкам, бригадам и рабочим местам), а также организация работ по оперативному регулированию производства в ходе выполнения плана. Изучаются наиболее рациональные методы и способы [c.6]

    Данный учебный курс состоит из введения п четырех разделов характеристика социалистического промышленного предприятия (производственного объединения) и организация его производственного процесса организация технической подготовки производства, его технического обслуживания и основных видов непроизводственной деятельности предприятия управление предприятием (объединением) и его научно-техническим прогрессом методы планирования и организация внутрипроизводственного хозрасчета. С методической стороны учебник рассчитан на заочное обучение. Поэтому в нем большое внимание уделено методологическим и теоретическим вопросам данной научной дисциплины. [c.13]

    Общее руководство технической подготовкой производства и ее отдельными видами. Технико-экономическое планирование, учет и анализ. Совершенствование организации и управления (рационализация) технической подготовкой производства. Организация труда и заработной платы. Координирование всех частей и видов технической подготовки производства. Оперативно-производственное планирование и контроль технической подготовки производства [c.30]

    Поэтому особое значение приобретают вопросы подготовки производства, организации технического контроля, научной организации труда и управления, оптимизации плана, обеспечения достоверной систематической, надежной информацией для оперативного планирования и управления производством с использованием экономико-математических методов (ЭММ) и электронно-вычислительных машин (ЭВМ). [c.12]

    Подготовка производства на промышленном предприятии включает организацию и планирование работ по разработке, освоению и внедрению экономически эффективных конкретных достижений научно-технического прогресса, связанных с деятельностью и развитием данного предприятия. Подготовка производства является важнейшей функцией инженеров-технологов-химиков и одновременно одним из наиболее важных разделов организации производства. [c.30]

    В учебнике рассмотрены основы организации и планирования производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности. В нем освещены вопросы организации производственных процессов, управления, технической подготовки и обслуживания производства, организации и планирования труда и заработной платы, планирования социального развития коллектива предприятия. Изложены также вопросы планирования технического развития и организации производства, реализации продукции, ее себестоимости, рентабельности производства, организации внутрипроизводственного хозрасчета. [c.2]

    В ЕСГ УКП реализуются следующие основные специальные функции управления прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции нормирование требований к качеству продукции аттестация продукции организация технологической подготовки производства организация разработки и постановки продукции на производство организация метрологического обеспечения организация материально-технического обеспечения специальная подготовка и обучение кадров обеспечение стабильности запланированного уровня качества продукции при ее разработке, производстве и эксплуатации или потреблении стимулирование повышения качества продукции ведомственный и государственный контроль качества и испытания продукции государственный надзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение управления качеством продукции информационное обеспечение системы. [c.22]


    Важнейшие задачи планирования — ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией, определение общей трудоемкости работ по технической подготовке. Расчет потребной численности проектировщиков и материально-финансовых затрат, организация равномерной работы конструкторов и технологов, обеспечение выпуска промышленной продукции в установленные сроки. [c.61]

    Подсистема управления использованием трудовых ресурсов включает задачи планирования и подготовки кадров (расчет потребностей предприятия в рабочей силе, система обучения рабочих, порядок подготовки и повышения квалификации кадров), закрепления кадров на предприятии (подготовка кадров на замещения должностей руководящих работников, оценка эффективности и порядок проведения аттестации инженерно-технических работников), улучшения использования кадров (улучшение социально-экономических условий труда), совершенствования организации труда на рабочих местах основного производства, морального и материального стимулирования, развития социалистического соревнования, повышения культуры производства, изучения рабочего времени, внедрения НОТ, контроля исполнения распоряжений. [c.97]

    Задачи предмета Экономика, организация и планирование электротехнического производства состоят в том, чтобы вооружить изучающих этот предмет знаниями основ экономики социалистического предприятия, конкретными методами организации труда и заработной платы, организации технической подготовки, обслуживания производства и управления им. [c.8]

    Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте й объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика)  [c.171]

    Специализация предприятий характеризуется закреплением за ними определенной номенклатуры продукции, т. е. представляет собой процесс концентрации производства однородной продукции. Это позволяет на предприятии применять передовую технику, технологию и организацию производства, облегчает подбор и подготовку кадров, материально-техническое снабжение и обслуживание производства, а также улучшает работу по нормированию и планированию, в свою очередь, это создает условия для улучшения качественных и количественных показателей работы предприятия. [c.18]

    Отраслевым нормативным документом, регламентирующим порядок планирования, подготовки, организации, проведения, контроля и учета различного вида работ по техническому обслуживанию и ремонту является Система технического обслуживания и ремонта. оборудования предприятии Министерства по производству минеральных удобрений . Этот документ состоит нз двух разделов общих указаний по планированию, организации, проведению н отчетности по техническому обслуживанию и ремонту оборудования нормативов на остановочный ремонт предприятий, производств, цехов и особо важных объектов. Эти нормативы предусматривают определенную периодичность ремонта, его продолжительность и трудоемкость. Системой предусматривается два вида ремонта — текущий и капитальный. Каждый вид оборудования имеет свой межремонтный период — время его работы между двумя последовательно проведенными ремонтами—, свою структуру ремонтного цикла, под которой понимают чередование ремонтов в определенной последовательности н через определенные промежутки времени, и ремонтный цикл — время работы оборудования, находящегося в эксплуатации между двумя капитальными ремонтами. [c.380]

    Планирование организационно-массовой работы в области изобретательства и рационализации предусматривает активизацию творчества трудящихся по повышению эффективности производства, улучшению качества продукции на основе использования изобретений и рационализаторских предложений. Этот раздел плана предусматривает мероприятия по обеспечению тематического планирования и пропаганде технического творчества, обмену опытом изобретательской и рационализаторской работы, развертыванию социалистического соревнования и повышению уровня технической, правовой и экономической подготовки изобретателей и рационализаторов. В локомотивных депо широко используются организации выставок изобретений и рационализаторских предложений, проведение тематических конкурсов, создание общественных конструкторских бюро, проведение конференций, смотров технического творчества, создание технических кабинетов и уголков рационализатора и изобретателя, проведение лекций, докладов, организации школ молодых изобретателей и рационализаторов и др. [c.351]

    Совершенствование управления, планирования и организации, производства (совершенствование систем управления производством, планирования и экономического стимулирования специализация производственных подразделений совершенствование оперативно-производственного планирования, технической подготовки производства и технического контроля, форм и методов внутризаводского хозрасчета системы учета, отчетности и делопроизводства, материально-технического снабжения внедрение механизации и автоматизации плановоучетных работ и процессов управления). [c.213]

    Исходя из этого не только руководяш,ие и инженерно-технические работники, но и каждый работник предприятия должны последовательно расширять и неуклонно улучшать, углублять свою подготовку в области организации, планирования и управления производством, быть в курсе всего нового, что требует наука и практика в соответствии с решениями XXV съезда КПСС. [c.4]

    В книге даиы основные сведения об экономике, организации и планировании элект1ютехнического производства опнсЗ Иа система техникоэкономического и оперативно-производственного планирования, рассмотрены вопросы технической подготовки производства, повышения эффективности и интенсификации производства, организации внутризаводского хозяйственного расчета, технического нормирования труда. [c.343]

    О. МСФУ — многоцелевые специальные функции управления 01 — перспективное и текущее технико-экономическое и социальное планирование 02 — организация труда и заработной платы 03 — организация творческой деятельности трудового коллектива 04 — организацйя экономического анализа 05 — организация научно-технических работ 06 — организация научно-технической информации 07 — патентно-лицензионная работа 08 — организация работ по стандартизации 09 — технико-экономическая оценка и обоснование разработок 10 — организация технического контроля и испытаний продукции 11 - организация технической подготовки производства 12 — организация метрологического обеспечения 13 — организация ремонтного обслуживания 14,— организация энергетического обеспечения 15 — организация охраны труда и техники безопасности 16 — организация капитального строительства, реконструкции и технического перевооружения 17 — организация опытного производства 18 — организация основного производства 19 - организация хранения, транспортирования и сбыта готовой продукции 20 — организация работы с кадрами 21 — организация снабжения сырьем, материалами и комплектующими изделиями 22 — организация бытового и хозяйственного обслуживания 23 — организация финансовой деятельности 24 — организация учета и отчетности  [c.30]

    Примером некомплексного решения методических вопросов организации ремонтного производства является внедрение НОТ на отдельных рабочих местах. Оно не дает необходимого эффекта, так как подлинное совершенствование организации рабочих мест выходит за их рамки и может быть найдено в процессе взаимноувязанного совершенствования других элементов системы (технической подготовки производства, оперативно-производственного планирования ремонтных работ и т. д.). [c.21]

    ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА — мероприятия но техническому, материальному и орг. обеспечению производства. Различают техническую подготовку производства, включающую этапы проектирования и освоения выпуска новых изделий, и оперативную подготовку производства, связаппую с организацией нормального хода текущего нроиз-ва. П. п. основана иа оперативно-производственно.и планировании, в процессе к-рого производственная программа распределяется но календарным периодам, производственным участкам н рапочи.и. местам. [c.255]

    План совершенствования управления, планирования и орга-низащ[и производства направлен на внедрение прогрессивных форм и методов управления, способствующих сокращению численности работников аппарата управления, удешевлению его содержания и повышению эффективности производства. Он содержит мероприятия по распространению прогрессивных форм организации производства (концентрация, специализация, кооперирование, комбинирование) в соответствии с особенностями отдельных производств по механизации, автоматизации и рациональной органи-з щии процессов управления на базе применения экономико-математических методов, ЭВМ и средств оргтехники по разработке и внедрению АСУ. Здесь предусматриваются меры по совершенствованию внутризаводского технико-экономического и оперативного планирования и организации хозрасчета, включая систему плановых показателей, систему экономического стимулирования внутри объединения, систему хозрасчетных взаимоотношений внутри объединения и с другими организациями Сюда входят также мероприятия по совершенствованию организационной структуры, методов и организации работы аппарата управления, механизации и автоматизации инженерного и управленческого труда. Включаются мероприятия по улучшению системы учета, контроля и делопроизводства организации подготовки и технического контроля производства оргапизации производства з основных и вспомогательных цехах предприятия координированию их деятельности повышению организационного уровня производства совершенствованию системы подготовки и переподготовки управленческих кадров. [c.130]

    Специальные стандарты. Устанавливают требования к показателям качества продукции, полуфабрикатов, к организации труда для обеспечения качества продукции. Специальные СТП различаются по функциональному признаку, например СТП по планированию качества продукции и его повышения СТП ио аттестации продукции СТП по технологической подготовке производства СТП по материально-техническому обеспечению предгфиятия. [c.105]

    Решение этих задач обеспечиваетсл реализацией таких специализированных функций как прогнозирование потребностей, технического уровня и качества продукции планирование повышения качества продукции аттестация продукции организация разработки и постановки продукции на произЕодство организация технологической подготовки производства организация материально-технического обеспечения качества метрологическое обеопечение качества подбор, расстановка, воспитание и обучение кадров технический контроль качества п испытания продукции стимулирование повышения качества продукции ведомственный контроль качества продукции госнадзор за внедрением и соблюдением стандартов, технических условий и состоянием средств измерений правовое обеспечение качества продукции. [c.68]

    Показатели качества продукции (нефти и газа) будут приведены при рассмотрении вопросов организации и планирования подсобновспомогательных производств, в частности перекачки, хранения и подготовки нефти, поскольку при этом нефть доводят до товарных качеств, соответствующих государственным стандартам и техническим требованиям, т. е. нефть подвергается обработке (отстой, обезвоживание, обессоливание и стабилизация). [c.134]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация и планирование технической подготовки производства: [c.72]    [c.89]    [c.226]    [c.6]   
Смотреть главы в:

Организация, планирование и управление предприятием хим. промышленности -> Организация и планирование технической подготовки производства



ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА

Планирование технической подготовки производства

Производство планирование

Техническая подготовка ППР

Техническая подготовка производств



© 2022 chem21.info Реклама на сайте