Ремонтных количество рабочих

Здесь Р — количество рабочих, находящихся в централизованных ремонтных службах (ОГМ, РМЦ) — общее количество ремонтного персонала предприятия. [c.8]

Проверяют, правильно ли принята в проекте внутренняя планировка производственных зданий, предусмотрена ли изоляция пожаро- и взрывоопасных, а также наиболее вредных технологических процессов от менее опасных, имеются ли там-бур-шлюзы, как размещены электротехнические помещения, распределительные устройства, трансформаторные и преобразовательные подстанции (ТП, ПП), а также установки КИПиА (по отношению к взрывопожароопасным помещениям и наружным установкам) выполнены ли предъявляемые к ним требования (герметичность смежных стен, число и направление выходов, уклон полов, вводы и выводы электросетей и пр.). Далее необходимо проверить правильность и рациональность компоновочных решений, касающихся расположения технологического оборудования, размещения производственных зданий по отношению к наружным установкам и производственно-вспомогательным помещениям проверить, чтобы оборудование, содержащее жидкие продукты, а также линии выброса были максимально удалены от предохранительных клапанов и воздушек, от горячих поверхностей трубопроводов, печей, электроподогревателей, реакторов и другого подобного оборудования. Кроме того, необходимо проверить обеспечены ли подъезды для транспортных средств и механизмов при загрузке и выгрузке сыпучих материалов, катализаторов из технологического оборудования, а также для проведения ремонтных работ наличие грузоподъемных механизмов для проведения трудоемких ремонтных работ имеются ли специальные устройства, исключающие загорание продуктов от горячих поверхностей трубопроводов и печей, а также от другого подобного технологического оборудования какие приняты решения для аварийного опорожнения аппаратов и емкостей как расположено оборудование в помещениях, на наружных установках обеспечена ли прямолинейность и требуемая нормами ширина проходов какова организация рабочих мест для создания безопасных условий труда обеспечено ли оборудование рабочими площадками разработаны ли мероприятия по ограничению количества горючих материалов и веществ, одновременно находящихся в производственных и складских помещениях, и предусмотрены ли меры защиты, принимаемые при работе аппаратов в режимах, опасных в [c.49]

На тех участках работы и в цехах, где существует непосредственная связь между объемом производства и количеством рабочих (розлив и погрузка битума, затаривание масел, ремонтные работы и т. п.), потребную численность рабочих рассчитывают по трудоемкости производственной программы. [c.207]

Что касается работ ремонтно-восстановительного характера, то в этом случае речь, как правило, может идти только об отдельных их видах или даже об отдельных операциях, так как общее выполнение этих работ относится к обязанностям эксплуатационных служб или участков городского газового хозяйства. Связано это прежде всего с тем, что содержание в штате АДС рабочей силы, необходимой для выполнения ремонтно-восстановительных работ на наружных газопроводах, в ГРП и котельных, просто неразумно. С одной стороны, эти работы довольно редки и не носят для большинства городских газовых хозяйств систематического характера, а во-вторых, если они и возникают, то требуют для своего выполнения привлечения такого количества рабочей силы и механизмов, которого не может себе позволить держать в ожидании этих работ в АДС ни одно городское газовое хозяйство. [c.12]

Таким образом, существо вопроса заключается в том, что количество рабочих и ИТР дежурной смены принято предусматривать в АДС исходя из условий безотлагательного выполнения только первых двух этапов аварийных работ, которые заканчиваются локализацией аварии и устранением опасности для окружающей среды. Рабочая сила, необходимая для производства ремонтно-восстановительных работ, в составе дежурных смен не предусматривается. Вопрос об обеспечении рабочей силой этого вида работ, как правило, решается организационнотехническими мероприятиями, в основу которых заложен принцип оперативного оповещения и сбора персонала эксплуатационных служб и участков городского газового хозяйства, необходимого для выполнения конкретного объема различных видов аварийных или ремонтновосстановительных работ. [c.13]

Сумма ремонтных единиц оборудования используется при определении количества рабочих, необходимого для проведения ремонта той или иной технологической установки, при определении штатов ремонтно-механических служб и отделов главного механика, а также при определении нужного количества станков в ремонтно-механическом цехе и цеховых мастерских и при определении необходимого количества материалов. [c.762]

Анализ данных о травматизме на нефтеперерабатывающих заводах показывает, что наибольшее количество несчастных случаев происходит в период проведения ремонтных работ. Это объясняется тем, что в период ремонтов производятся разнообразные трудоемкие работы, в которых одновременно участвует большое количество рабочих, причем выполнение отдельных работ не достаточно механизировано. Опасность травматизма увеличивается вследствие наличия на установках и, в частности, у печей жидких и газообразных нефтепродуктов. [c.177]

При подготовке к ремонту технологического оборудования и составлении графиков ППР на основе ремонтных нормативов определяют, какое количество рабочих следует выделить для ремонта агрегата. Очевидно, чем сложнее и крупнее агрегат, чем больше дефектов выявлено в нем, тем больше труда должно быть затрачено для ремонта. Трудозатраты принято выражать в часах, которые должен затратить рабочий 4-го разряда для выполнения данной работы. Единица трудозатрат называется человеко-часом. [c.8]

В настоящее время на промышленных предприятиях страны одним из существенных резервов повышения производительности труда и эффективности производства является улучшение организации и повышения технического уровня ремонтных работ. Сейчас на машиностроительных предприятиях на ремонтах техники занято 22— 25% вспомогательных рабочих, или около 11 —12% от общего количества рабочих. Причем наблюдается тенденция роста как удельного веса, так и общего количества рабочих, занятых на ремонтах. [c.111]

Продолжительность ремонта зависит от многих факторов, главными из которых являются производительность оборудования, его состояние, подготовленность к ремонту, количество рабочей силы, квалификация персонала машинного отделения, наличие технических средств и приспособлений для проведения ремонта. Считалось нормальным выполнять средний ремонт в течение месячного срока. Опыт скоростного проведения ремонта показывает, что если к ремонту хорошо подготовиться, механизировать ремонтные работы, подготовить приспособления и необходимые запасные части, то продолжительность среднего ремонта может быть резко сокращена, а качество работ — повышено. [c.543]

До начала ремонтных работ должны быть подготовлены подъемнотранспортные средства, позволяющие при минимальном количестве рабочих быстро производить разборку, транспортировку и сборку тяжелых и громоздких деталей и узлов. В случае отсутствия мостового крана может быть применена малая механизация при помощи постоянного монорельса с талями или разборных передвижных козел (фиг. 258). Такие козлы обычно изготовляются на месте из-старых труб. На верхней трубе-перекладине 2 может передвигаться [c.553]

Следует иметь в виду, что температура теплоносителя и реакционной массы тесно связаны с величиной поверхности нагрева аппарата и продолжительностью протекания в нем технологической операции. После того как будет выявлена температура теплоносителя, а также максимальная и минимальная часовая производительность котельной, выбирается количество и производительность котлов. В случае самотечного возврата конденсата в котлы целесообразно для каждого из них выделять самостоятельный контур с обслуживанием им какой-либо одной группы аппаратов, избегая включения в параллельную работу двух или более котлов (подробно см. стр. 214). При выборе количества котлов следует также иметь в виду, что котлы с дифенильной смесью нуждаются в систематической остановке их для проведения технического осмотра, чистки внутренних поверхностей и проведения обмуровочных ремонтных работ. Поэтому в котельной в дополнение к выбранному количеству рабочих котлов следует устанавливать еще один, резервный котел. [c.250]

Разница в уровне производительности труда в СССР и США вызывается в основном тем, что, во-первых, в США меньше, чем в СССР, обогащается угля при коксохимических заводах, во-вторых, в США перерабатывается на тех же заводах сравнительно меньшее количество химических продуктов и, в-третьих, в США для коксования применяется смесь из 2—3 компонентов углей вместо 5—7 компоиентов, применяемых на отечественных заводах. Недостаточно высокий уровень производительности труда в коксохимической промышленности СССР объясняется в значительной мере также сравнительно большим количеством рабочих и, особенно на ремонтно-вспомогательных и транспортных работах. [c.260]

На основании этих данных можно рассчитать потребное количество рабочих для проведения ремонтных работ. Исходя из годового бюджета рабочего времени 280 дней, или 1960 часов, и принимая плановое выполнение норм 120%, получим потребное среднегодовое количество ремонтных рабочих [c.66]

Ремонтный цикл любого вида ремонта состоит из подготовки к ремонту, производства ремонта и испытания оборудования после ремонта. При подготовке к ремонту на основе данных предыдущего ремонта, результатов периодических осмотров, специальных обследований и испытаний, записей в журнале о неисправностях оборудования составляется ведомость объема работ. Подготовляются бланки формуляров, инструменты, материалы, запасное оборудование, такелажные средства, специальные приспособления и запасные части. Составляется календарный технологический график ремонта, на основе которого выявляется необходимое количество рабочих-ремонтников. [c.105]

К группе (колонне) подвижного состава, направляемого для работы в отрыве от автотранспортного предприятия (организации), прикомандировывается бригада ремонтно-обслуживающих рабочих, возглавляемая бригадиром (механиком), и придаются передвижные технические средства (авторемонтная мастерская типа ПАРМ, автомобили — бензовозы и др.) с достаточным количеством инвентаря, запасных частей и материалов, позволяющие производить весь комплекс работ по техническому обслуживанию и текущему ремонту подвижного состава группы (колонны). [c.404]

Съем покрышек с кв. м цеха вулканизации при оборудовании форматорами-вулканизаторами составляет одну покрышку в сутки, что в 5 раз меньше, чем при оборудовании такого же цеха автоклав-прессами. Форматоры-вулканизаторы обслуживает несколько меньше вулканизаторщиков, чем автоклав-прессы при одинаковой производительности цеха. Однако количество рабочих ремонтной службы для обслуживания форматоров-вулканизаторов значительно выше, чем для обслуживания автоклав-прессов, что в общей сложности увеличивает численность обслуживающего персонала, к тому же и более высокой квалификации. Срок службы форматоров-вулканизаторов составляет 8—10 лет. Срок службы автоклав-прессов 20—25 лет. [c.91]

Продолжительность ремонтного цикла зависит от количества рабочих смен в сутках и условий работы электросварочного оборудования (в сухих, влажных или пыльных помещениях, на открытом воздухе, на морозе и т. д.). [c.160]

При увеличении мощности установок и сокращении их числа количество технологических бригад сокращалось пропорционально уменьшению числа установок. Сокращается также удельная численность работников лабораторий, электриков, прибористов и прочего обслуживающего персонала, так как мощность установок на количество анализов и точек, которые необходимо контролировать по существу не оказывает влияния. Одновременно снижается и объем ремонтных работ, а отсюда и количество рабочих-ремонтников. [c.245]

Ремонтные единицы могут суммироваться. По сумме ремонтных единиц определяют требуемое количество рабочих, штаты отдела главного механика, количество станков в ремонтно-механическом цехе, ремонтные материалы и другие данные, необходимые для выполнения работ по ремонту и межремонтному обслуживанию. [c.291]

Перед ремонтом насоса или компрессора выполняют ряд опера ций по организации рабочего места и подготовке всего необходимого для ремонта. Поверх пола вокруг машины делают настил из деревянных досок, обеспечивают достаточное электроосвещение. Изготовляют и доставляют на место ремонта прочные подставки для укладки роторов, штоков и крышек цилиндров. Ремонтную бригаду обеспечивают необходимым количеством слесарных верстаков с [c.311]

В результате оптимизации достигается равномерная загрузка специальных механизмов и рабочего персонала, сокращается до минимума срок выполнения ремонтных работ. Недостатком оптимизации является увеличение количества подкритических путей, т. е. путей, близких к критическому и с малым резервом времени, что ведет к усилению роли контроля за ходом выполнения работ. [c.24]

Основная сложность при составлении оптимального плана ППР химического предприятия состоит в том, что технологические установки обычно объединены в линии, поэтому необходимо учитывать связь между остановками на ремонт различных технологических установок. Таким образом, оптимальный план ППР строится для всего предприятия в целом при известных ремонтных циклах, длительностях ремонта и известных трудозатратах на ремонт для каждой установки. С учетом проблемы трудовых ресурсов примем за критерий оптимизации минимум количества ремонтных рабочих, необходимых для осуществления плана ППР при условии выполнения заводом производственной программы. [c.29]

При составлении плана на один год в последующие годы возможно совпадение ремонта некоторых установок, что создаст потребность в кратковременном увеличении количества ремонтных рабочих или необходимость неоправданно длительного простоя установок в ремонте. Этому способствует также проведение ремонта некоторых установок в летний период времени. [c.30]

Необходимое количество ремонтных рабочих может рассчитываться отдельно по каждой категории работ (ремонт наружных установок, насосно-компрессорного оборудования и т. д.) или по различным специальностям (слесарь, токарь, крановщик и т. д.). [c.31]

Определяют день, когда требуется максимальное количество ремонтных рабочих. Это количество должно быть принято за минимально необходимое для осуществления всей программы ремонта и как критерий оптимальности является искомой величиной. Расчеты проводят с помощью ЭВМ. Сначала все зависимости выражаются в виде формул типа (1.1) и (1.2), что позволяет получить простейшую математическую модель графика ППР. [c.31]

Предварительно принятая расстановка сроков ремонта отдельных установок при расчете непрерывно изменяется с помощью вариационной программы находится такая расстановка сроков, при которой ремонты обеспечиваются минимальным количеством ремонтных рабочих. [c.31]

В результате получают оптимальный график ППР с расчетом необходимого количества ремонтных рабочих на каждый день. При значительном колебании количества ремонтных рабочих (например, более 1+120%) осуществляется корректировка длительности простоя в ремонте каждой установки, условий постоянного количества ремонтных рабочих, и расчеты повторяют. В пределе получают оптимальный план расстановки сроков ремонта, соответствующий выбранному критерию оптимальности. [c.31]

РМЦ административно подчиняется директору предприятия, а технически — главному механику. Организационная структура цеха зависит от масштаба ремонтной службы (численности рабочих РМЦ), номенклатуры технологического оборудования, количества съемного и несъемного оборудования в основных цехах, трудоемкости и периодичности ремонта оборудования различных видов, возможностей межзаводской кооперации по изготовлению запасных частей и др. [c.353]

Бесплатная выдача молока или других равноценных продуктов. Перечень работ и профессий, дающих рабочим и служащим право на бесплатное получение молока или иных равноценных продуктов в связи с вредными условиями труда, определяет руководитель предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом в соответствии с медицинскими показаниями для такой выдачи, разработанными Минздравом СССР. Молоко — продукт, повышающий сопротивляемость организма неблагоприятным факторам. Его выдают в столовых, буфетах или в комнатах приема пищи в количестве 0,5 л в дни работ в производствах и цехах с вредными условиями труда, если трудящийся занят на этих работах ие менее половины рабочего дня (смены). Натуральное молоко по согласованию с медико-санитарной частью или местной СЭС может быть заменено кефиром, простоквашей или мацони. Работникам сторонних организаций, ремонтных и дежурных служб, учащимся ПТУ, школ, студентам, аспирантам также должно выдаваться молоко за время работы в производствах и цехах с вредными условиями труда. [c.138]

Применение агрегатно-узлового метода ремонта в нефтеперерабатывающей промышленности необходимо из-за большого количества однотипного оборудования, унифицированных узлов и деталей, а также аппаратов, лимитирующих работу всего агрегата или установки. Специализация же ремонтных бригад обусловливается самим характером организации ремонта по сетевым графикам. Ремонтные работы при использовании этих графиков планируются и проводятся по рабочим зонам, которые образуются для определенных групп оборудования с учетом их местоположения (площадка, этаж, отделение и т. д.). Ремонт же оборудования в каждой рабочей зоне (группе) должна выполнять специализированная бригада. [c.198]

Привлечение персонала дежурных смен к выполнению ремонтно-восстановительных работ разрешается только в исключительных случаях при условии, что дежурная смена располагает резервным персоналом по отношению к количеству поступающих аварийных заявок. Это обычно бывает на первых этапах развития городского газового хозяйства, когда численный состав АДС предусмотрен явно больше, чем необходимо исходя из сиюминутных интересов хозяйства. Например, по уровню поступления аварийных заявок в АДС для их выполнения хватило бы одного слесаря в смене. Но предусмотрительный руководитель хозяйства зачисляет в штат службы (имеется в виду каждая смена) не менее трех слесарей, так как знает, что хороший квалифицированный слесарь АДС формируется не менее чем за 4—5 лет работы в службе. Вот при этом запасе в рабочей силе АДС может себе позволить выполнение по своему усмотрению отдельных заявок ремонтного характера, во-первых, для того, чтобы все время повышать квалификацию рабочей силы, во- [c.12]

В заключение перечня основных трудностей, возникающих в зимнее время при эксплуатации химических предприятий, следует отметить, что зимой наблюдается наибольшее количество заболеваний обслуживающего персонала по сравнению с остальными периодами года, причем заболевания носят главным образом простудный характер. В результате этого сменный и ремонтный персонал цехов бывает неукомплектован необходимым количеством рабочих и инженерно-технических работников, а это, в свою очередь, отражается на ведении технологического процесса в цехах и на своевременном выполнении ремонтных работ. [c.281]

Оатпческую неуравновешенность можно обнаружить без вращения ротора на балансировочном станке. Выявляют и устраняют ее при помощи статической балансировки. При ремонтных работах статической балансировке подвергают одноколесные роторы и каждую деталь многоколесного составного ротора в отдельности. Для статической балансировки детали ротора насаживают на специально изготовленные оправки. Статическое уравновешивание ротора или рабочего колеса на оправке состоит в перемещении центра тяжести на их ось вращения. Этого можно достичь, изъяв из тела рабочего колеса неуравновешенную массу весом О, т. е. сняв с него определенное количество металла в определенном месте или подсоединив уравновешивающий груз О] на радиусе Г[, противоположно направленном по отношению к радиусу г. Для уравновешенности рабочего колеса в данном случае необходимо, чтобы было равенст ва моментов 0г=0 г1 и центр тяжести уравновешивающего груза лежал в одной вертикальной плоскости с центром тяжести неуравновешенной массы, перпендикулярной оси вращения. [c.333]

Ремонт современной технологической установки включает комплекс работ по ремонту зданий, сооружений, аппаратов, трубопроводов, насосов, компрессоров, вентиляторов, санитарно-технического оборудования, приборов контроля п автоматики и другого специального и вспомогательного оборудования. В проведении ремонта наряду с ремонтными рабочими предприятия участвуют обслуживающий персонал установки и различные специализированные подрядные организации. Естественно, что проведение целого комплекса работ в жестко ограниченные сроки при участии такого количества рабочих и отдельных коллективов, снециализирующихся па проведении определенного вида ремонтных работ, становится возможным только при четкой организации ремонта и слаженного взаимодействия всех участвующих коллективов. [c.14]

До начала ремонтных работ должны быть подготовлены подъ-емно-транспортные средства, позволяющие при минимальном количестве рабочих быстро производить разборку, транспортировку и сборку тяжелых и громоздких,деталей и узлов. В случае отсутствия мостового крана может быть применена малая механизация [c.608]

В нормативах указываются также а) явочная численность ремонтного персонала, т. е. количество рабочих и ИТР, которые непосредственно заняты выполнением планового 1бъема работ в нормативный срок б) трудоемкость работ по ремонту и техническому обслуживанию в) стоимость ремонтных работ (заработная плата с начислениями, материалы, запасные части). [c.304]

Т , - годовой рабочий фонд специализированного ремонтного завода (в днях), который определшот в зависимости от количества рабочих дней в году и сменности работы предприятия. [c.19]

График ППР должен предусматривать 1) затраты времени на ремонт 2) затраты рабочей силы на ремонт 3) необходимое количество запчастей и ремонтных приспособлений 4) проведение модернизации в период остановки оборудования на ремэпт. [c.13]

По принятым срокам начала ремонта и известной ремоито-сложности каждой установки рассчитывают количество ремонтных рабочих, необходимых на каждый день в течение всего планируемого срока [c.31]

Смазка оборудования осуществляется в соответствии с заводскими инструкциями. Составляется карта смазки. Карта смазки — это схематический чертеж машины с позициями смазываемых узлов, для которых указывается способ и периодичность смазки. Смазка проводится в основном в период межремонтного обслуживания как основными рабочими, так и дежурным персоналом ремонтной службы. Графики смазкн и замены масла, инструкции и карты смазки должны находиться у дежурного персонала на рабочем месте. Смазочный инвентарь (масленки, воронки, фильтры, шприцы, емкости, отстойники, обтирочный материал) должен содержаться в чистоте. При рациональной организации смазочного хозяйства номенклатура смазочных материалов доводится до минимума — уменьшается количество емкостей и приспособлений для смазки. Смазка узлов оборудования может быть как индивидуальной, так и централизованной. При индивидуальной смазке каждый узел имеет собственную систему смазки. 11нднвидуальная смазка осуществляется периодически или непрерывно с помощью наливных масленок, пресс-масленок, масляных ванн, смазочных колец, а также с использованием систем циркуляционной смазки. [c.45]

Первая силикатная ванна в количестве 8 м , содержащая 10% силиката натрия и 2,0% КМЦ-600 (остальное — вода), была закачана перед подъемом бурильного инструмента с гл ины 6429 м. При этом исходили из расчета полного перекрытия всей открытой части ствола скважины с некоторым запасом. После трехсуточной выдержки, вызванной ремонтными работами, инструмент свободно дошел до забоя. Циркулирующий раствор для смешения с силикатной ванной пропускали через гидромешалку системы Папиров-ского. Через три цикла циркуляции обнаружить пачку промывочной жидкости состава силикатной ванны не удалось. По,сле этого дообработки промывочной жидкости силикатом натрия не потребовалось. Об эффективности действия силикатной ванны судили по количеству шлама,-содержание которого в промывочной жидкости значительно снизилось. В последующем, через каждые 3— 4 рейса, перед подъемом бурильного инструмента закачивали небольшие порции (5—6 м ) рабочей смеси, содержащей 7—10% силиката натрия и до 2,5% КМЦ-600 на период до 24 ч, т. е. на время, необходимое для проведения спуско-подъемных операций. Величина добавки КМЦ-600 (расчет на активное вещество) определяется значениями водоотдачи, которая поддерживается в пределах 2—3 см по ВМ-6 за 30 мин. [c.111]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология