Дерево целей

Рис. 4.2. Дерево целей управления ремонтным предприятием

Суть метода, основанного на построении и анализе дерева целей системы управления, заключается в следующем. Формулируется генеральная (общая) цель деятельности системы уп- [c.105]

Дерево целей составлено совместно с В. П. Сладковым. [c.107]

Цель есть желаемое состояние системы или результат ее деятельности. Для формирования целей составляют дерево целей, представляющее иерархию подцелей до детализации требуемого уровня. [c.23]

Параметрический этап. На этом этапе главную цель функционирования системы можно представить в виде иерархии подцелей (дерева целей). Процесс построения дерева целей заключается в разработке качественных характеристик (параметров) функционирования системы, обобщающих ПОД. Отбор показателей, характеризующих ПОД, и составляет суть второго этапа. [c.68]

При построении дерева целей необходимо использовать четкие формулировку, чтобы не допускать понимания одних и тех же целей или подцелей людьми в разных смыслах. [c.106]

При проектировании подсистемы перспективен м етод построения и анализа дерева целей системы управления. Этот метод заимствован из аппарата системного анализа и лишен недостатков, присущих рассмотренным выше методам. Более эффективно совместное применение методов прямого опроса пользователей и построения дерева целей. [c.105]

Затем дерево целей контролируется на полноту, т. е. проверяется, не упущены ли при декомпозиции каждой подцели какие-либо средства ее достижения. [c.106]

Процесс построения дерева целей организуется следующим образом. Для построения первого варианта дерева целей разработчики подсистемы собирают необходимую информацию, изучая функционирование системы управления, нормативные [c.106]

Пример дерева целей управления предприятием, осуществляющим ремонт техники, приведен на рис. 4.2. Дерево целей используется при создании подсистемы информационного обеспечения руководства данного предприятия. [c.107]

Разновидностью графического представления математических моделей являются графы, особенно в виде деревьев цели. Они успешно используются при прогнозировании. [c.102]

При выполнении каждого из этих этапов руководителю соответственно требуется разная информация. Поскольку реализация этих этапов разнесена по времени, то дифференциация информации по назначению (по этапам) приводит к необходимости дифференциации информации по времени. Поэтому все выявленные в результате построения дерева целей задачи управления разбиты на две группы задачи, решаемые на этапе планирования (задачи 1-го этапа), и задачи, решаемые на эта- [c.107]

Программно-целевой метод - совокупность приемов и способов согласования целей с ресурсами при помощи программы. Разработка программы состоит в построении дерева целей, дерева мероприятий, их реализации, определении ресурсов с учетом ограничений. Сравнение альтернативных вариантов программы по выбранному критерию оценки позволяет выбрать наилучший вариант. [c.47]

Кроме того, необходимость- совершенствования- состава информационной базы подсистемы обусловлена отсутствием точных методов определения состава информации, используемой руководителями в процессе принятия решения. Всем используемым для этих целей методам (анкетирование, построение и анализ дерева целей и др.) присуща известная доля субъективности. Это приводит к тому, что состав банка данных подсистем не адекватен информационным потребностям пользователей, в него может оказаться введенной не вся необходимая информация и одновременно введена избыточная. [c.111]

Знания экспертов о социально-экономической системе формализованы в виде концептуальной модели, основу которой составляет дерево целей - декомпозиция глобальной цели. Для решения глобальной задачи предметной области экспертами формируется набор действий, который представляет собой формализованные знания экспертов о процессах, которые могут происходить с элементами нижнего уровня декомпозиции (примитивами) концептуальной модели. Данный набор формируется на этапе создания концептуальной модели. Для генерации состава и структуры динамической модели экспертам необходимо также определить множество пар элементов, одним из которых является примитив, а другим - действие. Такие пары элементов в конечном счете однозначно определяют материальную структуру (уровни и потоки между ними) модели системной динамики. Отношения концептуальной модели также определяют информационную структуру (петли обратной связи) динамической модели. [c.182]

Как построить дерево целей [c.61]

Живые системы — многоцелевые в том смысле, что при их анализе можно указать множество полезных свойств, которые достигаются в различных ситуациях и при разнообразных внешних воздействиях. Анализ целей в живых системах усложняется и тем, что эта проблема может обсуждаться на разных уровнях организации, и рассмотрение часто не связывается с конкретными условиями окружения биосистем и условиями их функционирования. Относительно мало внимания уделяется и таким вопросам, как иерархия целей в живой природе, хотя в сложных многоуровневых структурах, характерных для биосистем, анализ глобальных целей системы и целей ее подсистем может оказаться полезным и интересным. При построении дерева целей живой природы можно было бы с успехом использовать идеи и результаты исследований сложных технических систем [73, 93, 127]. [c.31]

При проектировании подсистемы информационного обеспечения руководителей возникает проблема обоснованного выбора задач управления, информация для решения которых включается в состав банка данных подсистемы. Для решения этой проблемы могут использоваться числовые коэффициенты важности каждой задачи, проставляемые пользователями подсистемы на дереве целей. [c.110]

Процедура сия теза технических систем,содержащая в соответствии о предложенным алгоритмом уотановление обоснованного с псшощью дерева целей перечня подсистем, составляющих проектируемую систему, формализованный построением морфологических таблиц способ генерирования вариантов, обоснование применяемого набора критериев, полученного при построении дерева целей, формализацию процедуры оравневия вариантов по многим критериям, обеспечивает создан технических систем с высоким качествш функционирования. [c.43]

Расчленение общей задачи управления отраслью на несколько более мелких по размерности задач возможно только в том случае, если все они связаны между собой надлежащим образом, образуют иерархию экономико-математических моделей и дерево целей и направляют деятельность всех элементов системы на достижение целей, поставленных перед отраслью в целом. [c.49]

Для структуризации проекта используют ряд специальных моделей дерево целей дерево решений дерево работ организационную структуру исполнителей матрицу ответственности сетевую модель структуру ресурсов структуру затрат. [c.18]

Главная цель, цели, подцели программы образуют иерархическую систему целей — дерево целей . Цели программы формулируются в виде качественных или количественных показателей, достижение которых намечено в определенные сроки. По мере перехода от верхнего уровня дерева целей к нижнему повышается количественная определенность целевых показателей, их конкретность. На нижнем уровне система целей непосредственно смыкается с системой мероприятий, реализация которых организационно-исполнительной системой обеспечивает достижение поставленных целей. Совокупность намечаемых мероприятий согласуется с системой ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, информационных). Таким образом обеспечивается балансовая связь по вертикальной цепочке цели — мероприятия — исполнители — ресурсы . Предусматриваются также балансовые связи по горизонтали — внутри программы, между программами и с вне-програ1Шной частью плана. [c.51]

Затем на основания перечня ранжированных мероприятий по трем категориям и дерева целей анализируются следующие возможные направления работ по экономии [c.18]

Производить частые анализы скипидаров на производстве нет необходимости, так как состав скипидаров определенного происхождения колеблется в достаточно узких пределах, а индивидуальные различия скипидаров не только отдельных деревьев, но и деревьев целых районов стираются в процессе переработки больших партий живицы и смешивания скипидаров в больщих емкостях. Например, известно, что содержание а-пинена колеблется в скипидарах из Pinus silvestris L. (Советский Союз) в пределах 65 5%, а содержание -пинена в пределах 6 2%. Применение скипидаров с составом, колеблющимся в указанных пределах, не вносит никаких изменений в технологию их ректификации. Поэтому необходимость в анализе скипидара может возникнуть или при использовании нового сырья, которое прежде не применялось на производстве, или в случае возникновения каких-либо неполадок. В этих случаях, естественно, следует предпочесть наиболее надежный метод аналитической разгонки. То же можно сказать относительно пинена. Если пинен выделяется на колоннах непрерывного действия, работающих на постоянном режиме, его физические свойства постоянны. Состав такого пинена должен быть установлен анализами, а в дальнейшем контроль за его качеством необходимо проводить на основе его физических свойств. [c.189]

На базе программы Логик-теоретик была создана более совершенная эвристическая программа Универсальный решатель задач GPS ( General problem Solving ). Программа GPS предназначается для решения проблем, возникающих в различных сферах интеллектуальной человеческой деятельности, которые она, так же, как и человеческий мозг, решает в абстрактной, форме. В общем стратегия работы программы GPS.состоит в поиске на дереве целей путем преобразования целей в более простые подцели. [c.160]

Установить перечень подсистем ТС, В связи с тем, что в дереве целей нижние уровни дерева являются средствами для достижения целей верхнего уровня, легко формируется перечень подсистем П,-П, ввода сырья, дозирования, плавления, дисперги-рованЕл, охлаждения, фасовки и складирования, управления, защиты окружающей среды, защиты обслуживающего персонала. [c.41]

Необходимо иметь в виду, что суть метода построения дерева делей заключается в систематизации задач, решаемых на определенном уровне управления. Наиболее часто встречающаяся при разработке дерева целей ошибка — чрезмерная степень детализации задач управления разработчиками. Процесс декомпозиции подцелей заканчивается, если выявлены задачи, решаемые именно на том уровне управления, к которому относятся пользователи подсистемы. [c.106]

На нормативной. основе базируется предложенный академиком Н. П. Федоренко и Е. 3. Майминасом подход к прогнозированию и перспективному планированию. Они предлагают в основу процесса принятия решений (прогнозирование и планирование здесь выступают одновременно как различные стадии в итеративном процессе) положить целевой (а значит, нормативный) принцип, согласно которому исходным пунктом исследования являются задаваемые цели, а ресурсы и варианты их использования трактуются как возможности и способы достижения цели. Для определения целей строится дерево целей . Одной из важнейших целей является повышение благосостояния членов общества, которое конкретизи руется как улучшение природной среды, питания, комплекса одежды, жилого комплекса, транспорта, здравоохранения, физического воспитания и отдыха людей. [c.134]

Дерево целей позволяет выявить йолный перечень задач,решение которых необходимо на определенном уровне управления для достижения генеральной цели деятельности. Поэтому построение дерева целей ведется сверху вниз от формулировки генеральной цели к подцелям. В процессе построения дерева целей необходимо выполнение следующих требований [c.106]

Процесс построения дерева целей носит итерационный характер, поскольку сразу построить удовлетворительный вариант дерева, как правило, не удается. Строится первый вариант, который затем подвергается всесторонней оценке и доработке. В первую очередь проверяется правильность формулировки генеральной цели, степень увязанности ее с основными народнохозяйственными целями и оценивается структура дерева целей. [c.106]

Реализация проектов сложных водохозяйственных систем связана с неизбежной необходимостью развития нашей страны, и поэтому надлежит выбрать оптимальное техническое решение. Одним из средств поиска такого решения может быть анализ намечаемых в проекте целей. Глобальная цель — обеспечение наилучших условий развития народного хозяйства для наиболее полного удовлетворения материальных и духовных запросов народа. Эта цель, к сон<алению, ие имеет количественной оценки, поэтому ее расчленяют иа ряд локальных целей. Набор многих локальных целей поддается ранн<ировке. Следовательно, можно построить дерево целей в зависимости от важности в достижении главной цели. [c.323]

Дерево целей > графическое представление взаимосвязи и соподчинения целей проекта. При построении Д.ц. вначале определяются цели верхнего уровня, далее они последовательно разукрепляются на подцели следующего уровня и т.д. [c.13]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология