Анализ использования рабочего времени

В локомотивном депо Гребенка, которое одно из первых было удостоено звания Опорного предприятия по внедрению НОТ, план НОТ состоит из 10 разделов совершенствование форм разделения и кооперации труда и внедрение рациональных графиков работы и отдыха улучшение организации обслуживания рабочих мест и внедрение прогрессивной технологии анализ состояния главных факторов условий труда по цеху улучшение условий труда совершенствование производственной эстетики и культуры труда анализ использования рабочего времени мероприятия по устранению потерь улучшение нормирования и планирования труда укрепление дисциплины труда и развитие творческой инициативы трудящихся расчет эффективности внедряемых мероприятий. [c.238]

АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ [c.86]

Анализ использования рабочего времени аппаратчиками, обслуживающими скрубберы-нейтрализаторы, по материалам технико-нормировочного обследования позволил установить, что если при существующей организации труда на активное наблюдение за ходом технологического процесса и работой оборудования тратится 138 мин в смену, то после автоматизации затрата времени на выполнение этих функций сократится до 30 мин в смену. [c.118]

Классификация затрат и анализ использования рабочего времени [c.138]

При анализе использования рабочего времени очень важно найти возможность перекрыть время выполнения отдельных приемов работы (выполнять, напрпмер, ручные приемы одновременно, параллельно с работой механизмов и аппаратов). Это приведет к сокращению затрат времени на выполнение работы, появится возможность обслуживать большее число аппаратов. [c.140]

Анализ использования рабочего времени [c.421]

Анализ использования рабочего времени включает изучение баланса рабочего времени одного рабочего (табл. 25.6). [c.421]

В результате автоматизации функций управления трудовыми ресурсами аппарат министерства получает прогнозные оцен-ни расхода фонда заработной платы, соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы, данные о потребностях отрасли в специалистах с высшим и средним образованием, а также данные для учета -и анализа использования рабочего времени, текучести кадров, затрат на содержание аппарата управления, структуры заработной платы, снижения трудоемкости и состояния нормирования труда. [c.11]

Ко второй группе доплат относится доплата сдельщиков в связи с изменением условий работы, доплата за сверхурочные работы, оплата простоев и брака не по вине рабочих и т. д. Такие доплаты возникают вследствие организационно-технических неполадок и других отступлений от нормальных условий работы и являются потерями предприятия. Все это находит свое отражение либо в прямых потерях рабочего времени (простои), либо в неэффективном его использовании. Поэтому анализу доплат должны предшествовать анализ использования рабочего времени анализ простоев и различных неполадок (по причинам и виновникам) анализ брака (также по причинам и виновникам). [c.152]

На основании данных анализа использования рабочего времени и возможного снижения трудоемкости разрабатываются мероприятия по повышению производительности труда по каждому фактору. Важнейшими из них являются а) измерение объема производства и структуры программы б) повышение технического уровня производства (внедрение новой техники, технологии, механизации и автоматизации производства) [c.274]

Индексным методом численность локомотивных бригад определяется при планировании контингента на перспективу. Применение этого метода требует предварительного анализа использования рабочего времени бригад в отчетном периоде, а также исключения влияния на численность бригад факторов, связанных с недостатками в организации их работы. Этим методом численность локомотивных бригад определяют отдельно для обеспечения работы на участках обслуживания и для выполнения вспомогательных операций. [c.131]

Для анализа использования рабочего времени и выявления резервов его улучшения необходимо изучение времени по элементам его затрат. Для облегчения изучения затрат времени они объединяются в группы, каждая из которых характеризуется присущими ей признаками. По этим признакам составляется классификационная схема рабочего времени (рис. 39). [c.253]

Старшие нормировщики и нормировщики депо осуществляют оперативную работу ио нормированию труда. Они производят анализ использования рабочего времени, выполнения трудовых норм и их соответствия конкретным условиям труда, составляют планы пересмотра временных, устаревших и ошибочно установленных норм, контролируют внедрение новых норм, следят за правильностью применения тарифно-квалификационных справочников при тарификации работ и рабочих. [c.267]

Пример 1. Обработать индивидуальную фотографию рабочего. дня аппаратчика отделения полимеризации с целью анализа использования рабочего времени по данным, приведенным в наблюдательном листе. [c.77]

Анализ использования рабочего времени лаборантами свидетельствует о том, что работники цеховых лабораторий и ОТК используют его не полностью. Наблюдаются значительные потери рабочего времени как по организационно-техническим причинам, так и по вине рабочего. [c.43]

Нормирование труда — это установление научно обоснованных норм затрат живого труда на выполнение определенной работы. Оно основано на изучении производственного процесса, определении затрат на его выполнение, анализе использования рабочего времени, изучении организации труда, анализе и обобщении опыта передовиков. Существуют нормы времени, выработки, обслуживания и штата. [c.74]

Анализ нспользованпя рабочеЛ-о времени, как правило, начи-лается с определения размера его потерь и выявления причин и места их возиикиовепия, а также их влияния на изменение объема выпуска продукции. Источником информации анализа использования рабочего времени являются отчеты о выполнении плана но труду (форма 2-т), а также табели явки на работу (простойные листки, фотографии рабочего дня и другая первичная документация). [c.86]

Время, отданное производству, использовалось неравномерно. Еав-более полно оно использовалось в 1964 г. и сос вляло 93,26% мак-. симально возможного фонда рабочего времени менее полно - в 1961 г, 91,93%. При анализе использования рабочего времени необходимо точно знать не только время, не использованное на производстве в целом, но и конкретные причины его неиспользования (неявки по болезни, в связи с очередными отпусками, выполнением государственных обязанностей, с разрешения администрации). [c.87]

ОТРАБОТАННОЕ ВРЁМЯ — время фактич. занятости пром. -производственных рабочих на предприятии. Основными единицами измерения О. в. в пром-сти СССР являются человеко-дни и человеко-часы. Основанием для отчета об О. в. служат данные табельного учета. Показатели О. в. необходимы для анализа использования рабочего времени. Отработанным человеко-днем считается явка рабочего на работу. В отработанные человеко-дни включаются человеко-дни, отработанные в обычные и выходные дни (сверхурочные работы) человеко-дни работников, находящихся в служебных командировках или работающих по наряду заводоуправления вне территории своего предприятия человеко-дни рабочих, к-рые из-за простоя на своей основной работе использовались на других работах. Более точной мерой труда рабочих являются отработанные ими человеко-часы. Отработанным человекочасом считается час фактич. работы трудящегося как в урочное, так и в сверхурочное время. В отработанные человеко-часы не включается то время внутри смены, когда трудящийся не работал простои, различные перерывы в работе, опоздания на работу, преждевременный уход с нее и т. п. Однако этот показатель не учитывает потерь рабочего времени внутри часа. В нек-рых с.яучаях время фактич. работы учитывается в минутах. Учет в минутах позволяет с большей точностью фиксировать использование рабочего дня. Б основу расчетов показателей использования рабочего времепи обычно принимается общее количество отработанных человеко-дней и человеко-часов, представляющее собой сумму дней и часов фактич. работы всех работников предприятия. В зависимости от конкретных [c.144]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология