Планирование роста производительности труда

МЕТОДИКА ПЛАНИРОВАНИЯ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА ПО ЧИСТОЙ ПРОДУКЦИИ [c.68]

Планирование роста производительности труда обосновывается организационно-техническими мероприятиями и расчетами по факторам, влияющим на динамику производительности труда в плановом периоде. [c.68]

Измерение производительности труда на основе чистой продукции вызывает необходимость изменения методики планирования производительности труда по факторам. При планировании роста производительности труда исходят из задачи максимального роста объема производства при наименьщих затратах на производство в расчете на одного работающего. [c.68]

При планировании роста производительности труда определяют эффективность организационно-технических мероприятий как тех, которые предстоит осуществить в плановом периоде, так и тех, которые были проведены в базовом периоде, но с его начала. [c.69]

ХУ.З. Планирование роста производительности труда [c.271]

При планировании роста производительности труда среднюю выработку на одного работающего находят тем же способом, т. е. делением валовой продукции иа среднесписочное число работников, только для определения динамики производительности труда сопоставляют среднюю выработку по плану с такой же выработкой по отчету. [c.184]

При планировании роста производительности труда производят расчет по той же методике, но сопоставляют плановую выработку с выработкой в прошлом году. [c.186]

Госпланом СССР при планировании роста производительности труда принята единая классификация факторов для всех промышленных предприятий, объединений повышение техни- [c.323]

При планировании роста производительности труда по факторам общая численность работающих определяется исходя из влияния каждого фактора и в целом по всем факторам. Кроме общей численности работающих, на промышленных предприятиях планируется численность по всем категориям персонала. [c.328]

При планировании роста производительности труда определяется фактически достигнутый уровень производительности труда, анализируется влияние различных факторов на выполнение плана за отчетный период. После этого разрабатываются конкретные мероприятия, направленные на увеличение производительности труда в плановом периоде с учетом роста объема производства, наличия рабочей силы, потребности дополнительного контингента работников, эффективности внедряемых организационно-технических мероприятий, новой техники и других факторов. [c.274]

Принципиально важным является обеспечение оптимального соотношения между ростом производительности труда и средней заработной платы. Чем выше степень роста производительности труда в сравнении с ростом заработной платы, тем больше экономический эффект, получаемый предприятием и обществом в целом за счет экономии заработной платы. Например, при планировании роста производительности труда на 7% и заработной платы на 2,5% размер экономии заработной платы при ее плановом фонде в 740 тыс, руб. и фактическом росте производительности труда на 9%, а заработной платы на 3%, составит [c.283]

Планирование роста производительности труда. Производительность труда планируют в целом по депо. Предварительно определяют ожидаемое выполнение производительности труда одного работника в текущем периоде и анализируют уровень выполнения плана. На основе анализа производительности труда специально созданная комиссия под руководством главного инженера локомотивного депо и комиссий в цехах, возглавляемых мастерами, разрабатывает конкретные организационные и технические мероприятия, направленные на повышение производительности труда на предприятии в планируемом периоде. При разработке плана организационно-технических мероприятий учитывают данные плана внедрения новых видов тяги и серий локомотивов, задания службы локомотивного хозяйства по внедрению новых технологических процессов, механизации и автоматизации производства и др. [c.289]

Планирование роста производительности труда на предприятии основывается на проведении следующих организационно-технических мероприятий [c.127]

В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включену примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]

ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА [c.59]

Прн п.папировании производительности труда исходят из задачи обеспечения ее неуклонного роста на основе технического п орга-[[изацяоиного совершенствования производства и лучшего использования рабочего времени. Планирование роста производительности труда основывается на конкретных организационно-технических мероприятиях, плане технического развития и организации производства, Разработке плана мероприятий предшествует выявление резервов роста производительности труда по рабочим местам, цехам и заводу в целом с широким привлечением к этой работе всех коллективов работников предприятия. [c.271]

Разработка тлана по труду начинается с анализа достигнутого уровня производительности труда и определения возможности его повышения. Обеспечение повышения производительности труда — основное условие планирования. С целью повышения уровня планирования рост производительности труда рассчитывают по факторам. В плане по труду определяется их влияние на производительность труда, проверяется уровень роста этого показателя. [c.230]

План по труду и заработной плате — один из ведущих разделов тех1про1мфинплана. Осношой его частью я1вляется планирование роста Производительности труда. Другие части плана планирование потребной численности рабопников и необходимого фонда заработной платы. [c.181]

План по труду разрабатывается на основе прогрессивных технико-экопомич. норм затрат труда. В ходе его составления используется определенная методика расчетов, нанр. планирование роста производительности труда производится с учетом анализа резервов роста нроизводительности труда за период, предшествующий плановому, и эффективности намечаемых орг.-технич. мероприятий. [c.196]

ПЛАНИРОВАНИЕ РОСТА ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА па предприятии — определение уровня нроизводительнос ти труда и темпов ее роста. П. р. п. т. янляется одним из важнейших элементов как перспективного, так и текущего планирования деятельности нром. предприятия. План повышения нроизводшельности труда разрабатывается с учетом совершенствования техники, организации произ-ва и труда, с обязательным использованием передового производственного опыта новаторов. Заданно но повышению производительности труда в значительной мере определяет возможности увеличения объема выпуска продукции, снижения себестоимости продукции и повышения рентабельности иредирнятия. От темпов роста производительности труда зависят темпы роста зарплаты. [c.229]

Улучшению организаторской работы по подъему П. т. способствует и построение руководящих органов партии но производственному принципу, к-рое позволяет максимально усилить конкретность, планомерность партийного руководства экономикой (см. также Планирование роста производительности труда. Промышленность, Труд в СССР, Трудоемкость, Показатели еыпо.шения плана по производительности труда. [c.331]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология