Анализ выполнения плана по труду

Задачей анализа выполнения плана по труду является выявление отклонений от плановых показателей и неиспользованных резервов труда для обеспечения дальнейшего роста производительности труда в предстоящем году. В процессе анализа рассматриваются показатели производительности труда, использование рабочего времени, эффективность применяемых систем оплаты труда, соответствие динамики производительности труда и средней заработной платы, использование фонда заработной платы (табл. 15.6). [c.279]

Анализ выполнения плана по труду и заработной плате должен вскрыть важнейшие положительные и отрицательные отклонения от планового задания, воздействовавшие на динамику производительности труда и заработной платы, соотношения между ними, использование фонда заработной платы. [c.220]

Анализ выполнения плана по труду и заработной плате. За дачами анализа выполнения плана по труду являются установление степени выполнения этого плана, причин невыполнения [c.249]

Задача анализа выполнения плана по труду — установление степени вьшолнения показателей этого плана, выяснение причин невыполнения (или перевыполнения) плановых заданий по труду, вскрытие резервов роста производительности труда. [c.371]

III. АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЕ [c.40]

Анализ выполнения плана по труду и заработной плате на холодильниках следует проводить по технологическому и компрессорному цехам отдельно по цехам, отчитывающимся по валовой и товарной продукции. [c.199]

Анализ выполнения плана по труду за отчетный год начинают с показателя роста производительности труда. Для этого используют данные о средней выработке валовой продукции на одного -работающего. По сравнению с планом фактическая средняя выработка на одного работающего составила 113,7%. Следовательно, производительность труда повысилась на 13,7%, среднегодовая выработка ва ювой продукции на одного рабочего повысилась на 14,1%. [c.199]

Планирование трудовых показателей на промышленных предприятиях, в объединениях находит свое отражение в плане по труду и кадрам, который состоит из трех разделов задания по повышению производительности труда, определения численности работающих и расчета фонда заработной платы. Основными задачами плана по труду и кадрам являются обеспечение высоких и устойчивых темпов роста производительности труда соблюдение определенных количественных и качественных соотношений в динамике роста производительности труда и заработной платы при опережающем росте темпов производительности труда над темпами роста средней заработной платы обеспечение наиболее полного использования трудовых ресурсов осуществление дифференцированного подхода при определении заработной платы отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда. Исходными данными для его составления служат производственная программа, план технического развития и организации производства, нормативы затрат живого труда, а также результаты анализа выполнения плана по труду за прошедший период. [c.322]

Главной задачей технико-экономического анализа выполнения плана по труду является выявление скрытых резервов труда и эффективное их использование в дальнейшей деятельности предприятия. [c.283]

Целью анализа выполнения плана по труду является выявление внутренних резервов роста производительности труда и экономного расходования фонда заработной платы. [c.335]

АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ТРУДУ [c.38]

При разработке плана по труду и заработной плате должны быть соблюдены сопоставимость всех показателей в плановом и отчетном периодах, правильность определения ожидаемого выполнения плана, анализ выполнения планов по труду и заработной плате за предыдуп ий период. [c.236]

Влияние обеспечеипости рабочей силой и степени ее использования на выполнение плана перевозок рассматривается в гл. Анализ выполнения плана по труду и заработной плате . [c.41]

Отдел труда и заработной пла-ты разрабатывает мероприятия по повышению производительнасти труда, а также технически обоснованные нормы выработки в недряет передовые системы оплаты труда ведет систематический анализ выполнения планов по труду и зарплате подготовляет мате- риалы по коллективному договору, тарифно-квалификационному справочнику и проводит мероприятия по внедрению передовых методов труда. I [c.31]

После общей оценки выполнения плана выпуска продукции изучают причины выявленных отклонений влияние на выпуск продукции выполнения плана по труду (см. Анализ выполнения плана по труду), по вводу в действие основных фондов и их использованию (см. А на-лиз выполнения планов технического развития и использования основных фондов), по материально-технич. снабже-1ЩЮ и использованию материальных ресурсов в произ-ве (см. Анализ материально-технического снабжения и использования материалов в производстве). Эти вопросы изучаются сначала изолированно, а затем результаты раздельно проведенного анализа сопоставляются и взаимно увязываются, исходя из реально существующего их взаимодействия в процессе произ-ва. Такая взаимная увязка особенно необходима нри подсчете выявленных резервов. Так, при анализе выполнения плана по труду выясняются возможности увеличения выпуска продукции за счет ликвидации потерь рабочего времени, а при анализе использования основных фондов — резервы увеличения выпуска за счет ликвида-Ц1Ш потерь станочного времени. Вследствие взаимодействия рабочей силы и орудий труда в процессе произ-ва потери рабочего и станочного времени взаимосвязаны. Поэтому резервы увеличения выпуска за счет лучшего использования ресурсов по каждому из простых моментов процесса труда нельзя механически суммировать следует сопоставить величину этих резервов и таким путем установить их комплектность и реальные возможности использования. [c.38]

Наиболее важной частью анализа выполнения плана по труду является анализ производительности труда. Оп включает оценку выполнения задания по росту производительности труда и выяснение причин, вызывавших отклоие ШЯ от плана. Чтобы определить, какая часть прироста валовой продукции обусловлена приростом средней выработки, надо из средней суммы выработки на одного работника за отчетный период исключить сумму выработки соответствующего периода прошлого года, а полученную раз1гость умножить на фактич. численность работников (см. Показатели выполнения плана производительности труда). Затем выясняется влияние па достигнутый уровень выработки структуры продукции (измене[П1с в ней уд. веса изделий с различной трудоемкостью). Напр., план по выработке в ден. выражении выполнен на 102,3%, а в нормо-часах или в нормативной нроизводстве шой зарплате — на 103% следовательно, на выполнение плана по валовой продукции предприятием затрачено больше труда, чем было предусмотрено планом. [c.38]