Методы нормирования труда

Аналитический метод является основным методом нормирования труда, позволяющим устанавливать обоснованные трудовые нормы на основе анализа производственных возможностей с учетом использования передового производственного опыта. [c.135]

Опытно-статистический метод нормирования труда основан на использовании данных оперативного и статистического учета фактических затрат рабочего времени и опыта мастеров или нормировщиков. [c.135]

Методы нормирования труда [c.126]

Существенное влияние на уровень производительности труда оказывает широко распространенная на предприятиях система нормирования. Путем установления жестких норм капиталисты заставляют рабочих трудиться с большой напряженностью. При определении норм в США учитывается, как правило, только скорость работы, другие же факторы (напряженность и т. д.) во внимание не принимаются. Широко внедряется метод нормирования труда по микроэлементам, что позволяет капиталистам учитывать даже доли секунды. На предприятиях осуществляется строгий контроль за соблюдением режима рабочего времени главным образом путем наблюдения за производительным использованием каждого движения рабочего в период производственного процесса. Если, например, рабочий не выполняет нормы, то мастер привлекается к ответственности, так как считается, что он или не полностью загрузил рабочего, или плохо за ним наблюдал. [c.192]

Автор разработал методику нормирования труда, сравнительный анализ методов нормирования труда на заводе, в профессиональном-училище, в школе, а также новую методику нормирования учебнопроизводственного труда. [c.207]

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА [c.122]

Нормы, установленные аналитическим методом, называются технически обоснованными. Аналитический метод нормирования - прогрессивный метод. При его применении исходят из постоянного улучшения производственного процесса, совершенствования техники, технологии, организации производства и труда. В основе этого метода нормирования труда лежит принцип расчленения производственного процесса на составные элементы. Изучение и критический анализ существующего порядка выполнения работы производятся путем расчленения операции на приемы и движения. [c.46]

Правильное использование указанных методов позволяет расширить сферу нормирования труда и обеспечить высокое качество норм. Научно-исследовательский институт труда Госкомтруда СССР разработал применительно к основным должностям ИТР и служащих рекомендации по применению методов нормирования труда, нашедшие практическое применение на предприятиях и в организациях нефтеперерабатывающей и нефтехимической промыпшенности. [c.263]

К сожалению, рассматриваемые выше исследовательские методы нормирования труда ИТР и служащих не нашли широкого применения в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности. [c.269]

Преимущества исследовательского метода заключаются в том, что он в большей мере может способствовать повышению производительности труда, так как позволяет в процессе разработки нормативного материала выявить нерациональные затраты рабочего времени и наметить мероприятия по их устранению. Преимущества укрупненного метода нормирования заключаются в том, что этот метод позволяет охватить всю численность инженерно-технического персонала и служащих по всем функциям управления производством. Отсюда, естественно, напрашивается вывод о необходимости сочетания этих методов нормирования труда ИТР и служащих, что и должно осуществляться на практике. [c.71]

Описаны методы нормирования труда инженерно-технического персонала и служащих, приводятся сведения о разработке укрупненных нормативов численности ИТР и служащих для предприятий отрасли. Показаны особенности работы отдельных предприятий, учитываемые при разработке укрупненных нормативов численности. Табл. 3, илл. 1. [c.115]

Основной метод расчета технически обоснованных норм аналитический, который базируется на расчете затрат с учетом как технических и технологических, так и организационных и социально-психологических факторов производства. В отличие от опытно-статистического аналитический метод более трудоемок, связан с проведением значительной подготовительной работы. При этом методе нормирования труда производственный процесс расчленяют на операции, приемы и движения, что позволяет учитывать факторы, влияющие на длительность выполнения операций, выявить возможности ускорения работ в результате внедрения научной организацпи труда, учитывать психофизиологические особенности исполнителей, разрабатывать рациональный состав операцп , последовательность п рациональные методы выполнения отдельных приемов и движений. [c.83]

В методике проведения этой работы много общего с нормированием труда рабочих, когда речь идет о нормативах и нормах врамени. В то же время специфика инженерных и управленческих работ обязывает применять специальные методы нормирования труда для этой категории работников предприятия. Творческий характер труда ИТР и служащих, преобладание в нем элементов умственного труда, большой удельный [c.261]

Следовательно, в основе расчета трудоемкости при этом методе нормирования труда лежат нормы и нораативы времени, качество которых во многом зависит от методики их разработки. В настоящее время действуют соответствующие [c.267]

Исследовательские методы обработки данных о затратах рабочего времени в нормировании труда ИТР и служащих. В основу исследовательских методов нормирования труда ИТР и служащих положены изучение и анализ всех выполняемых работ путем фотонаблвдений, проводимых непосредственно на месте. [c.267]

Этот метод нормирования труда ИТР и служащих основан на определении необходимой численности, исходя из косвенного измерения объема работ по каждой функции управления производством в зависимости от наиболее существенных факторов, влияющих на его величину. В осноре его разработки лежат, выявление [c.71]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология