Корпорация Мобил

После первой мировой войны в нефтяной промышленности США на первый план выходит производство высококачественного бензина из нефти, что требует основательной перестройки технологии нефтеперерабатывающих заводов и больших капитальных затрат. При этом правительство Соединенных Штатов Америки продолжает политику ограничения власти монополий, предоставляет широкие права свободному предпринимательству, мелкому частному бизнесу, стимулирует развитие новых видов промышленности [6]. Автомобиль как нельзя лучше вписывается в планы каждой американской семьи как доступный и комфортабельный вид транспорта. Двадцатые годы в США характеризуются возрастанием конкуренции среди нефтяных компаний, мощным развитием автомобильной промышленности, широким строительством дорог. Кроме того, усиливается государственный контроль за нефтяными компаниями, вводятся федеральные налоги на нефтепродукты и топливо. В 1928 г. ведущие нефтяные корпорации США, такие как Эксон, Мобил, Шеврон, Тексако и Галф, а также английская компания Бритиш Петролеум и англо-голландская компания Шелл, организуют международный нефтяной картель, известный как Семь сестер . Этот союз сыграл исключительно важную роль в разработке нефтяных месторождений на Ближнем и Среднем Востоке, способствовал добыче и транспортировке дешевой арабской нефти в США [20]. [c.15]

Корпорация придает огромное значение маркетингу, выделяя значительные деньги на эту область индустрии. Как и другие корпорации, Мобил за последние пять лет сократила число своих станций на 6,3 тыс. по всему миру и на 2,7 тыс. в США. Ежедневно автозаправочные станции Мобил только в США продают 21 млн галлонов бензина, что составляет 6,8% всего бензина, продающегося в Америке. Корпорация имеет станции в 29 штатах США и в более 90 странах мира. [c.81]

Корпорация Мобил обладает хорошей системой нефте-, газо-и продуктопроводов, позволяющей дешево и быстро перебрасывать нефть на заводы, а нефтепродукты-в базовые штаты по их продаже. [c.81]

В начале 60-х годов были открыты новые свойства цеолитов (молекулярных сит) для каталитических процессов переработки нефтяного сырья. В 1962 г. учеными корпорации Мобил была разработана технология применения цеолитов в качестве катализаторов процесса каталитического крекинга в псевдоожиженном слое катализатора. Цеолитсодержащие катализаторы крекинга-это новая веха в истории развития нефтепереработки. Они позволили резко увеличить выход высокооктанового бензина из тяжелых нефтяных фракций при небольших изменениях в конструкции установки (ввод лифт-реактора). [c.170]

В связи с ростом цен на бензин в 1985 г. корпорация Мобил осуществила в промышленном масштабе конверсию метанола в бензин. Этот процесс актуален также в связи с тем, что постоянно растут требования к охране окружающей среды, а при конверсии метанола получается много кислородсодержащих соединений. Основные открытия в области технологии переработки нефти приведены ниже [c.170]

Особенно хорошо шли дела у добытчиков Мобил в Норвегии, Нигерии и Индонезии, где количество продаваемого сырья увеличилось на 5%. Большие запасы нефти были открыты в Великобритании, Индонезии, Нигерии, Канаде и в штате Алабама, США. С 1988 г. корпорация увеличила свои нефтеносные районы на 70 млн акров. Основные районы добычи нефти и газа-это Калифорния, Алабама, Западный Техас, Мексиканский залив в США, западная часть и восточное побережье Канады, части Северного моря, прилегающие к Великобритании, Норвегии, Германии и Голландии, Индонезия и Нигерия. Среди новых [c.78]

История корпорации берет свое начало с 1866 г., когда X. Эверест и М. Ивинг, который открыл процесс получения масел путем дистилляции мазута под вакуумом, основали компанию Вакуум Ойл. Другой предшественник корпорации - компания Стандард Ойл штата Нью-Йорк, получившая независимость после распада треста в 1911 г. Эти две компании в 1931 г. соединились, и объединение стало называться Сокони-Вакуум. В 1934 г. компания получила название Сокони Вакуум Ойл Компани, приставку Мобил корпорация получила в 1955 г., а с 1976 г. сохраняется нынешнее название-корпорация Мобил. В 1984 г. корпорация присоединила Супер Ойл Компани, а в 1988 г. сделала три важных приобретения - большой современный завод в Луизиане, нефте- и газодобывающие районы в Мексиканском заливе и завод по производству этилена в Техасе. [c.78]

В настоящее время корпорация Мобил-одна из самых мощных интегрированных нефтяных компаний США, занимающая вторую позицию по финансовым показателям после Эксона. В табл. 43 и 44 представлены основные производственные и финансовые показатели корпорации Мобил за 1987-1991 гг. [c.78]

Таблица 43. Основные производствеииые показате.ш корпорации Мобил за 1987-1991 гг.

Корпорация Моби.1 владеет пятью нефтеперерабатывающими заводами на территории США, это составляет 40% производительности всех заводов Мобил. Всего корпорация имеет 22 завода [c.80]

Нефтедобыча и нефтепереработка не остались в стороне от этого процесса. Крупнейшим событием здесь было поглощение в конце 1999 г. одним американским гигантом — Эксон — другого нефтяного колосса Америки — Мобил . Возникшее в результате этого нефтегазовое объединение Эксон-мобил не только вышло на первое место в отрасли, обогнав англо-голландский концерн Роял датч-шелл , но также потеснило Дженерал моторз корп. с позиции крупнейшей в мире нефинансовой корпорации с доходами от продаж свыше 200 млрд. долл. в год. [c.54]

Приход к власти президента Т. Рузвельта означал усиление антимонопольных настроений в стране. В начале 20-го века тресту были посвящены серьезные статьи в прессе о многочисленных нарушениях его хозяевами законов бизнеса и о нелегальных сделках, что восстановило большинство населения против треста. А в мае 1911 г. состоялось историческое решение Верховного суда США о разделении в течение шести месяцев треста Стандард Ойл на более мелкие нефтяные компании. В это время трест имел свои подразделения в 38 штатах, которые образовали независимые компании. В результате разделения самой большой оказалась компания Стандард Ойл штата Нью-Джерси, получившая впоследствии название Эксон. В штате Нью-Йорк на базе Стандард Ойл появилась нефтяная фирма, получившая позднее название Мобил, в Пенсильвании-в штате Индиана-СО Ко, которая в 1985 г. была преобразована в Амоко, в штате Калифорниякоторая с 1984 г. носит название Шеврон. Мы привели здесь только названия наиболее крупных нефтяных компаний, ныне корпораций, которые отпочковались от треста при разделении. В 1911 г. каждая из отделившихся частей Стандард Ойл имела не только свое месторождение нефти, но и заводы по переработке нефти, свою систему распределения нефтепродуктов, включающую нефтеналивные танкеры, трубопроводы по сырью и нефтепродуктам, автозаправочные станции. К началу первой мировой войны многие из штатных подразделений Стан- [c.13]

В настоящее время в США эффективно работают сотни нефтяных компаний, но в первой десятке наиболее крупных, определяющих лицо нефтяной промышленности, продолжают оставаться те, что были образованы при распаде треста Стандард Ойл. Это корпорации Эксон, Мобил, Шеврон, Амоко, Тексако. В данной книге трудно рассказать об истории каждой нефтяной компании со времени ее образования, поэтому остановимся на деятельности одной из наиболее крупных, но в то же время типичных нефтяных компаний, история которой авторам хорошо знакома,- компании Амоко. [c.18]

Начало совместной работы четырех крупных нефтяных американских компаний Эксон, Мобил. Шеврон и Тексако в рамках международной корпорации Армко [c.19]

Давать номера компаниям следует, однако, осторожно. Так, например, по запасам газа в США самой богатой компанией является Шеврон, а наиболее крупные запасы газа в Северной Америке (США + Канада)-у корпорации Алюко. По количеству бензозаправочных станций в США и по их суммарной мощности первое место делят Шелл и Амоко, а по количеству выходящих патентов на первых местах находятся Мобил и Шелл. [c.35]

Как было показано выше, основные финансовые показатели, по которым определяется экономическое благополучие компании, свидетельствуют об определяющей роли крупных нефтяных компаний на нефтяном рынке США. Поэтому, по нашему мнению, целесообразно рассмотреть деятельность нескольких нефтяных компаний более подробно. Мы решили взять для такого анализа годовые отчеты за 1991 г. наиболее крупных полностью американских нефтяных корпораций - Эксон, Амоко, Тексако, Мобил и Шеврон. [c.48]

Крупные нефтяные компании, занимающиеся выпуском своего персонального бензина, как правило, имеют установки каталитического крекинга производительностью выше 30-35%> от общей мощности завода, среди них наиболее высокие показатели у корпорации Эксон, компаний Филлипс, Ситго и Соломон (выше 45%). Процесс каталитического крекинга на заводах США продолжает оставаться главным процессом, так как позволяет получать бензин с высоким октановым числом и небольшим содержанием ароматических углеводородов и олефины-пропилен, бути-лены и амилены, из которых при алкилировапии производят высокооктановые соединения неароматического характера. По мощности процессов алкилирования в Америке первые позиции занимают корпорации Амоко, Мобил, компании Филлипс и Марафон. [c.94]

Многие нефтяные компании вкладывают большие деньги в свои научные и технологические центры. В середине 80-х годов рост научно-исследовательских центров в США уменьшился, а несколько волн увольнений привели даже к закрытию ряда высококачественных научных институтов, например компании Галф в Питтсбурге или компании Арко в Чикаго. В начале 90-х годов новая серия сокращений научных сотрудников произошла в корпорациях Эксон, Шелл, Мобил, Амоко и практически во всех других нефтяных компаниях. Так, если в компании Филлипс Петролеум в хорошо технически оснащенном центре в Бартлсвилле (Оклахома) работало около 1700 человек, то к 1993 г. число сотрудников стало меньше 800. В этих условиях в научных центрах сотрудникам необходимо продемонстрировать как можно более высокую эффективность, чтобы предотвратить новую волну увольнений. [c.285]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология