Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Метод принятия решений

    Количественный аспект проблемы подбора катализаторов. В рамках количественного аспекта рассматриваемой проблемы можно выделить несколько характерных направлений 1) квантовохимический подход к прогнозированию активности гетерогенных катализаторов 2) прогнозирование катализаторов методом линейных корреляций 3) экспериментально-статистический метод подбора катализаторов 4) прогнозирование катализаторов методом математической теории распознавания. Сюда же примыкают энтропийно-информационные методы принятия решений при подборе катализаторов, а также разработка экспертных систем прогнозирования каталитического действия. Как уже упоминалось, методы количественных оценок при решении задач подбора катализаторов разделяются на два направления методы, основанные на глубоком анализе механизмов гетерогенного катализа, и формальные приемы анализа кибернетических систем типа черного ящика . Методы первого направления связаны в основном с развитием квантовохимических расчетов и установлением полуэмпирических зависимостей активности катализаторов от их физико-химических и термодинамических параметров. [c.60]


    Методы принятия решений в условиях неопределенности [c.156]

    Методы принятия решений. [c.300]

    МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ [c.239]

    Во-вторых, в схемах анализа, основанных на подходе нечетких множеств, так же как и в традиционных методах принятия решений, строится некоторая система гипотез, которая формулируется в терминах субъективной принадлежности параметра или связи к некоторому классу. Функции принадлежности выбирает ЛПР. Далее в результате анализа формируется результат в виде функции принадлежности некоторому множеству. Отсюда следует, что [c.246]

    Методы принятия решений могут быть трех типов  [c.333]

    В заключение следует отметить, что интенсивное использование экспертных методов принятия решений и особенно оценки качества объектов привело к появлению ряда капитальных работ, довольно всесторонне рассматривающих экс- [c.182]

Рис. 1. Автоматизированный комплекс экспертных методов принятия решений (функциональная схема) Рис. 1. <a href="/info/768696">Автоматизированный комплекс</a> экспертных методов принятия решений (функциональная схема)
    Статистические методы принятия решений и распознавания образов [c.192]

    В третьем Управление производством на предприятии излагаются теоретические основы управления производством, изучаются принципы и методы управления, методы принятия решений, информация и методы ее сбора и обработки, автоматизированные системы управления предприятием. [c.9]

    Задание 2. О каком методе принятия решения идет речь в представленном ниже фрагменте  [c.218]

    Какой метод принятия решения обусловливает выбор именно такого решения городского совета  [c.221]

    В каких институциональных формах реализуется балансовый метод принятия решений  [c.226]

    Принятие решений 1 Методы принятия решений по опе- [c.39]

    Подкласс 3.1 Методы принятия решений по оперативному управлению технологическим процессом  [c.44]

    Компания использует различные методы принятия решений с учетом вероятности в таких областях деятельности, как разработка товара, маркетинг и контроль качества. Например, компания должна оценить успешность нового товара и на основании этого принять решения, связанные с текущими и перспективными производственными планами. Далее, тщательно отслеживается качество товаров. В частности, по товарам массового производства, например батончиком Биг-Байт , регулярно проводятся выборочные проверки. Доля выбраковки по этим выборкам указывает на вероятное количество брака во всей партии. Определение цены на товары и выставление гарантий качества при [c.53]

    Однако необходимо отметить, что на таком изменчивом и непредсказуемом рынке использование методов моделирования — это один из многих инструментов управления, используемых для оценки рисков. Очевидно, что взлет и падение финансовых рынков связаны с другими экономическими факторами. Использование анализа корреляции и регрессии (см. главу 3) вместе с моделированием может дать реалистичную информацию, которая позволит проверить различные инвестиционные стратегии. Вместе с тем следует подчеркнуть, что сложность этих вопросов диктует необходимость применения наряду с моделированием и других самых разнообразных методов принятия решений. [c.311]


    Третья часть (гл. 6 и 7), написанная совместно с Нгуен Суан Нгуеном, посвящена исследованию и оптимизации функционирования гибких автоматизированных производственных систем. Сформулированы основы общей стратегии и показаны методы принятия решений для оптимального функционирования химико-технологических производственных комплексов в нечетко определенных ситуациях. [c.6]

    Рассмотрим еще один экспертный метод принятия решений ОФХТС в случае с качественным КЭ [19]. [c.279]

    В условиях экстремальной экономике статистические методы могут быть применены для ослабления фактора (или факторов) неопределенности. Например, предприятие предполагает возможные экономические результаты в текущей перспективе, но вероятности этих результатов не могут быть определены. В этих случаях известны области возможных значений факторов неопределенности и соответственно области этих возможных значений могут быть преобразованы в границы конечных результатов финансовохозяйственных показателей для каждой стратегии. Тогда применяются статистические методы принятия решений в условиях неопределенности. [c.27]

    Поэтому в структуру математического обеспечения ИАСУ должны входить модели прогноза, обладающие, с одной стороны, высокой точностью прогноза, а с другой, — простотой программно-алгоритмической реализации, сбора и подготовки информации с использованием стандартных технических средств. Также в состав ИАСУ должны быть включены модели и методы принятия решений по управлению качеством атмосферного воздуха, а для оперативного сбора, подготовки и обработки информации должны быть разработаны базы данных по ПДК загрязняющих веществ по предприятиям, источникам загрязнения, метеоусловиям и т. д. [c.112]

    В заключение отметим, что при многокритериальной, или векторной, оптимизации ХТС наиболее эффективными являются эвристические методы принятия решения трудно формализуемых, или трудно алгоритмизуемых задач. Эти решения могут быть реализованы в режиме. диалога человека и ЭВМ, ибо только человек, т. е. лицо, принимающее решение, может с учетом большого числа дополнительных неформальных ограничений интуитивно разобраться в том, какой ценой можно оплатить известное улучшение значений одного локального критерия эффективности по сравнению с изменением значений других локальных критериев эффективности ХТС. [c.385]

    Научно-техническую базу МЦЭ составляет автомагизи-рованный комплекс экспертных методов принятия решений (АК ЭМПИРИК), функциональная схема которого представлена на рис. 1. [c.185]

    Лвтоматиз11ровамный комплекс экспертных методов принятия решений [c.192]

    Существует эффективный метод изучения сложных динамических систем - это системна динамика. Системная динамика была разработана специально, цля преодоления этих ограничений и с самого начала делала упор на разработку практических моделей моделей, не поддающихся аналитическим описаниям моделей, основанных на реалистических предположениях о человеческом поведении, методах принятия решений методах, основанных на использовании полного диапазона доступных данных, не только числовых, но и данных для спедифика-ции и оценки отношений. Метод системной. динамики рассмотрен во второй главе книги. [c.6]

    См., например, Карр Ч,, Хоув Ч. Р олцчественные методы принятия решений в управлении и экономике. Пер. с англ.— М. Мир, 1966, с. 296. [c.121]

    Техиико-экономнческне обоснования решений при неоднозначности исходной информации. В случае вероятностно-неопределенной и собственно неопределенной исходной информации широко используют различные модификации игровых методов принятия решений. Процесс обоснований этих решений состонт иэ следующих трех этапов  [c.283]


Смотреть страницы где упоминается термин Метод принятия решений: [c.33]    [c.34]    [c.103]    [c.35]   
Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.333 ]




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Принятие решений



© 2025 chem21.info Реклама на сайте