Участники проекта

Технико-экономическая оценка любого инвестиционного проекта должна обязательно учитывать особенности функционирования рынка, в частности, подвижность характеризующих проект параметров, неопределенность достижения конечного результата, субъективность интересов различных участников проекта и, как следствие, множественность критериев его оценки. [c.104]

Возникла мысль преодолеть эти трудности, объединив усилия ряда научных центров. Так в Академии наук СССР зародилось мероприятие, получившее название Проект Ревертаза . В проекте принял участие ряд институтов и лабораторий нашей страны, а также и нескольких социалистических стран, в первую очередь ГДР и Чехословакии. Каждый участник имел ясно и твердо фиксированное задание, координированное общим планом. В короткий срок, меньше двух лет, было достигнуто решение поставленной задачи был получен полный ассортимент всех требуемых материалов, создан компактный набор их, намного раньше, чем подобные наборы стали выпускаться зарубежными фирмами. Этими наборами стали снабжаться участники проекта, и в ряде мест развернулась активная работа с ревертазой. [c.175]

Каждый участник проекта знает свои обязанности. [c.274]

Все участники проекта получили нужную подготовку и обладают необходимым опытом. [c.274]

Проведение семинара для участников проекта [c.67]

Заработная плата участникам проекта [c.68]

Разграничение сфер ответственности между участниками проекта [c.102]

Насколько изображенная выше система распределения сфер ответственности между участниками проекта представляется ваМ рациональной [c.102]

Но вода — это жизнь. Человек не может жить без нее, поэтому заботу о восстановлении и поддержании водных ресурсов планеты он должен взять на себя. Каждый из нас может принять участие в этом процессе, как сделали это участники проекта Изучим экологию малых рек и озер ( Живая вода ). Опыт нескольких сотен серьезных и увлеченных людей в возрасте от 7 до 60 лет и старше показал нам, что самое важное — не бояться трудностей и не стесняться выразить себя, помогая людям заметить наши маленькие водные жемчужины, понять и разрешить их проблемы, а также создать для себя, других, и будущих поколений благоприятные условия жизни. [c.4]

I реципиента. В качестве компенсации затрат реципиент передает инвестору право распоряжаться квотами на выброс парниковых газов в объеме действительного снижения выбросов, полученного в результате реализации проекта и подтвержденного соответствующими международными институтами и инстанциями в странах - участниках проекта. [c.70]

Страна Объект Участники проекта Состояние [c.37]

Координация - согласование действий всех участников проекта. [c.29]

Оперативное планирование план работ на месяц, декаду, неделю, сутки, обеспечивающий взаимодействие работы всех участников проекта. [c.39]

Организационная форма - распределение обязанностей между участниками проекта, определяемое контрактом. [c.40]

Организационные отношения - взаимосвязи между участниками проекта. О.о. отражают и предопределяют место, функции, ответственность и права коллективов и каждого работника, а также конкретные технологические, экономические и управленческие связи между ними. [c.40]

Распределение рисков способ снижения риска, заключающийся в распределении всех возможных рисков между участниками проекта таким образом, что каждый берет на себя зависящие от него риски. [c.49]

Регулирование - функция управления, обеспечивающая функционирование управляемых процессов в рамках заданных параметров. Р. основано на информации, поступающей от участников проекта, и предназначено для устранения отклонений. [c.50]

Руководитель проекта - юридическое лицо, которому заказчик или инвестор делегирует полномочия по управлению проектом. Р.п. планирует, контролирует и координирует работу всех участников проекта. [c.52]

Санкция - система мер воздействия на участников проекта в целях обеспечения реальной ответственности за выполнение договорных обязательств, плана, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Они вьшолняют компенсационную, стабилизирующую и стимулирующую функции. [c.53]

Управление проектом - искусство руководства и координации людских и материальных ресурсов с применением современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству и удовлетворению участников проекта. [c.63]

Участники проекта - основной элемент структуры проекта. У.п. обеспечивает его реализацию. [c.64]

Хеджирование - форма страхования цены или прибыли. При X. участники проекта получают возможность застраховать себя от возможных потерь при изменении цен в течение срока реализации проекта. [c.68]

Фаза планирования проекта включает разработку структуры проекта, основных его компонентов и подготовку к реализации. На этой фазе определяется последовательность этапов работ, сроки их выполнения и исполнители составляется смета и определяется бюджет проекта выполняются проектные и опытно-конструкторские работы рассчитывается потребность в ресурсах распределяются риски между участниками проекта. [c.15]

Состав участников проекта, их роли, распределение функций и ответственности зависят от типа, вида, масштаба и сложности проекта, а также от фаз его жизненного цикла. Число участников может быть различным и меняться на протяжении жизненного цикла проекта, но имеются участники, которые практически присутствуют в любом проекте. [c.18]

Если инвестор и заказчик не являются одним и тем же лицом, то инвестор заключает договор с заказчиком, контролирует выполнение контрактов и осуществляет расчеты с другими участниками проекта по мере его выполнения. [c.19]

Функции всех участников проекта приведены в 8.2. [c.20]

Необходимо выявить так называемых внешних участников проекта, понять их интересы, стимулы, поведение в различных обстоятельствах, чтобы улучшить восприятие проекта во внешней среде. [c.23]

Измерение и оценка экономических последствий проекта осуществляется через показатели коммерческой, бюджетной и экономической эффективности, что позволяет учесть многообразие интересов участников проекта. На этапе реализации разработанных планов решающее значение имеет гибкость экономических механизмов стимулирования водосбережения и снижения сбросов ЗВ. Именно на этом этапе в полной мере проявляется организационная гибкость и адаптируемость управляющих структур, их взаимодействие и согласованность, соотношение между экономическими и директивными методами управления, надежность, полнота, оперативность и достоверность контроля над водопользованием. [c.25]

Очевидно, поскольку виртуальный мир позволяет создать управляемый эксперимент, от исследователя вроде бы не требуется применения научных методов. Многие участники проектов системной динамики недостаточно подготовлены в области научных методов и понимании возможных провалов в подготовке и интерпретации экспериментов. Поэтому у людей, занятых моделированием в областях тренажеров, появляется "синдром видеоигр", когда играют слишком много, а думают слишком мало. Люди зачастую не хотят тратить время на то, чтобы внимательно посмотреть на результаты моделирования, идентифицировать несоответствия между полученными и ожидаемыми результатами, сформулировать гипотезы для объяснения несоответствий, и затем осознанно строить эксперименты среди конкурирующих альтернатив. Эффективные исследования с использованием системной динамики требуют от исследователей знаний научных основ данного метода. Программы моделирования должны быть структурированы, чтобы стимулировать использование надлежащих процедур, таких как ведение лабораторной отчетности, четкая формулировка гипотез и представление их к коллективному обсуждению и т. д. Разумный порядок и коллективное мышление должны быть в исследовательской лаборатории точно так же, как в обычной организации. Действительно, программы эффективного изучения виртуальных миров, такие как коллективные обсуждения гипотез, ответственность за решения, играют очень серьезную роль, предотвращая опасные моменты, которые М017Т повредить исследованиям. Использование системной динамики стимулирует привлечение к исследованиям представителей коллектива пользователей резуль- [c.47]

Задание 3. Проведение социологического мониторинга предполагает процедуру привлечения широкой сети штатных интервьюеров, уча- твующих в собеседовании с представителями городского сообщества По проблемам качества и уровня жизни. Главным условием проведения мониторинга выступают жесткие временные рамки его проведения и четкое разделение труда между участниками проекта. Исследование целесообразно производить в три этапа, с последовательным 4ватом трех городских районов. Основными этапами в проведении оннторипга являются [c.101]

Задание 4. В табл. 7.2 отображена система распределения сфер ответственности между участниками проекта. На основе учета данных о прямом и косвенном контроле над основными параметрами проекта следует выстроить адекватную организациогпгую стрз ктуру управления Гфоектом. [c.102]

Хотя это является весьма трудной задачей, поскольку в октябре 1998 г. определено только около 6% от всего генома. Достигнутая сейчас производительность секвенирования генома человека составляет около 90 мпн в год, а в течение последующих пяти лет она должна быть доведена до 500 мпн/год за счет улучшения существующих и разработки новых технологий секвенирования. Предполагается, что американскими участниками проекта к моменту завершения будет сделан вклад в пределах 60-70% от всего генома, тогда как на долю Сэнгеровского центра в Англии и других иностранных партнеров придется остальная часть. Здесь следует отметить, что проект, начавшись как американский, практически сразу стал международным, поскольку многие страны, включая СССР, изъявили желание принять участие в его вьшолнении. Причем Советский Союз стал второй страной после США, где в 1988 г. по инициативе выдающегося ученого академика А.А. Баева была сформирована Государственная программа Геном человека , воз- [c.370]

Эффективность предложенной концепции организации газосбережения будет зависеть от конкретных форм реализации крупных проектов. В ИНЭИ РАН были выполнены исследования по определению для участников проекта сравнительной коммерческой эффективности осуществления не- [c.313]

Компания является участником проекта "Ямал - Западная Европа" и будет принимать российский газ на польско-германской границе в районе компрессорной станции Малльнов (Mallnow) газопровода JAGAL. [c.4]

Администратор проекта - специалист, составляющий планы-графики, отслеживающий их вьшолнение, подготавливающий отчетность по проекту, а также обеспечива ощий руководителя и участников проекта информацией, необходимой для контроля за проектом. [c.5]

Обслуживание информационное - информационная и информационно-справочная деятельность, включающая изучение информационного спроса, информационных потребностей и запросов участников проекта, а также организацию подготовки и вьщачи информации в соответствии с информационными потребностями и запросами. [c.38]

Финансовый анализ проекта - один из разделов проектного анализа, ориентированный на сопоставление прямых затрат и результатов участников проекта и включает оценку финансовой рентабельности проекта для инвестора на основе сопоставления потока доходов и расходов по проекту со стоимостью привлечения инвестором капитала в данный проект проведение анализа потребности проекта в финансировании (определение источников финансирования) а также определе ние финансовой устойчивости реализующей проект организации с помощью расчета и оценки показателей ликвидности, платежеспособности, оборачиваемости, прибьшьности. [c.66]

Возникновение непредвиденных событий, которые могут нанести какой-либо ущерб или препятство-вавть реализации проекта, связывается с понятием риска. Несмотря на то, что все участники проекта заинтересованы в его выполнении, вместе с тем ни у кого из них нет и не может быть полной уверенности в благоприятном исходе проекта. Для того, чтобы снизить потери и избежать провала проекта, методология УП предусматривает специальные процедуры, помогающие выявить риски, определить их опасность и найти способы снижения риска на каждой фазе жизненного цикла проекта. [c.7]

Развитие международной кооперации, осущесо вле-ние совместных с иностранными фирмами проектов, получение кредитов Всемирного банка и других иностранных банков заставляют российские предприятия обратиться к этой новой для нас методологии. Применение единой для всех стран методологии Управления инвестиционными проектами дает возможность всем участникам проекта пользоваться едиными терминами и современными методами управления. [c.10]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология