Нефтяной бизнес в США в 1917-1992 гг

В Латинской Америке приватизация государственных нефтяных компаний и либерализация рынка трансформировали нефтяной бизнес региона. Большинство стран начинают торговлю топливом и смазочными материалами с иностранными компаниями и приватизируют государственные предприятия [196]. Лидерами становятся латиноамериканские тигры — Чили, Колумбия и Перу Бразилия, преодолевая экономический спад, ненамного отстает от них. [c.133]

С открытием двигателя внутреннего сгорания Р. Дизелем началась новая эра применения светлых нефтепродуктов в промышленности. Широкое использование двигателей Р. Дизеля на нефтеналивных и военных судах резко увеличило потребность промышленности в нефтяном топливе. Л. Нобель одним из первых поддержал Р. Дизеля в его изобретении и способствовал быстрому распространению дизельных двигателей. Кроме того, компания Нобель нашла эффективное применение тяжелых фракций нефти в качестве дешевого топлива в паровых котлах после изобретения распылительной форсунки для сжигания мазута. Это позволило резко увеличить прибыльность нефтяного бизнеса. [c.4]

Современное состояние нефтяного бизнеса России [c.88]

Нефтяной бизнес привел к экономическому буму в Азербайджане. Баку стал бесспорным экономическим лидером Закавказья и одним из крупнейших экономических центров России. [c.213]

В 80-е годы 19-го века Стандард Ойл начинает завоевывать нефтяной рынок по всему миру, и к 1885 г. 10% нефтяного бизнеса было уже вне США. Эта компания стала по-настоящему глобальной, мировой и вышла из-под контроля правительства [14-16]. [c.10]

Кроме того, компания Нобель нашла эффективное применение тяжелых фракций нефти в качестве дешевого топлива в паровых котлах после изобретения распылительной форсунки для сжигания мазута. Это позволило резко увеличить прибыльность нефтяного бизнеса [22]. В целом же годы, предшествовавшие революциям 1917 г., можно охарактеризовать как годы спада в промышленности России. Последующая гражданская война 1918-1920 гг. основательно разрушила нефтяное хозяйство и надолго исключила Россию из числа ведущих нефтяных держав мира. [c.12]

Это позволило резко увеличить количество керосина, получаемого из нефти. Заводы строились в местах, удобных для вывоза керосина, вместе с парками резервуаров и трубопроводами. Такое стало возможным только в условиях полной интеграции, которая была в тресте, имеющем капитал, нефтедобывающие скважины, транспортные коммуникации, заводы с современной технологией, собственный маркетинг. Благодаря этому цена очищенного нефтепродукта за период с 1880 по 1897 г. снизилась почти в 2 раза. Цена снизилась также потому, что производство стало превышать потребление в результате роста числа скважин, заводов и повышения их эффективности. Именно в этот период полного контроля трестом нефтяного бизнеса США цены на нефтепродукты были самыми низкими. При этом, пользуясь бесконтрольностью, своим монопольным правом и благодаря высокой эффективности производства трест Стандард Ойл сумел увеличить цены на керосин, смазочные масла и парафины по отношению к затратам на 75-84%. [c.12]

Как мы уже отмечали, в начале 20-го века в нефтяной промышленности наступили большие перемены. В США и Европе осветительный керосин широко заменялся на более дешевые газ и электричество (благодаря изобретению ламп Эдисона). Началось бурное развитие автомобильной промышленности. Хотя Эдисон изобрел также и автомобили, работающие на электричестве от батарей, электромобили не могли соперничать с машинами, имеющими бензиновый двигатель внутреннего сгорания. С нескольких тысяч автомашин в 1900 г. производство поднялось до полутора миллионов в 1914 г. И если в конце 19-го века бензин рассматривался как побочный и ненужный продукт при переработке нефти, то к началу первой мировой войны он уже оценивался как важное топливо, необходимое для автомобильного транспорта. С 1899 по 1914 г. доля продажи керосина в общем объеме нефтепродуктов снизилась с 58 до 25%. Век керосина кончился. В штатах окрепли подразделения треста Стандард Ойл, также выросли нефтяные компании в штатах Канзас, Оклахома, Техас и Калифорния, которые начали активно сопротивляться монопольному диктату треста Стандард Ойл, штаб-квар-тира которого находилась в Нью-Джерси. И хотя объем переработанной нефти с 1892 по 1911 г. в тресте увеличился в 2,5 раза, доля производимых им для США продуктов уменьшилась в 3 раза. Все это указывало на то, что период монопольного хозяйствования Стандард Ойл в нефтяном бизнесе подходил к концу. [c.13]

Итак, с распадом треста Стандард Ойл закончилась история монопольной организации нефтяной промышленности США. Больше таких случаев в истории развития нефтяной индустрии Америки не было. Трест Стандард Ойл был частным, а не государственным предприятием. Существование треста Стандард Ойл имело свои преимущества и недостатки. К преимуществам следует отнести интегрирование всех составляющих нефтяного бизнеса собственные месторождения нефти, добыча, собственный транспорт, нефтеперерабатывающие заводы, средства доставки нефтепродуктов до потребителя, маркетинг. Кроме того, концентрирование капитала привело к вложению денег в строительство более рентабельных больших нефтеперерабатывающих заводов с новейшей технологией, что позволило проводить снижение цен на нефтепродукты при увеличивающейся прибыли. [c.14]

События первой мировой войны привели к высокой государственной централизации нефтяного бизнеса как в США, так и в России. В США во время войны существовал Национальный военный нефтяной комитет, занимавшийся распределением нефтепродуктов. В России распределением нефтепродуктов тоже занимались правительственные органы. Изменилось и соотношение поставляемых продуктов. Так, например, американская армия в 1918 г. на свои нужды использовала 6 млн бар. дизельного топлива. [c.14]

Очень сильное влияние на развитие политических событий в этих странах оказывал Международный нефтяной картель, где продолжали играть ведущую роль те самые 7 нефтяных компаний, которые его образовали [7]. Практически под их контролем происходили разработка существующих нефтяных месторождений, поиск и разведка новых, транспортировка и переработка ближневосточной нефти. Эти компании на протяжении всей истории нефтяной промышленности входят в первую десятку самых крупных нефтяных компаний мира и определяют политику в США в области нефтяного бизнеса. [c.16]

Открытие Бартоном процесса крекинга нефтяных фракций Государственная централизация нефтяного бизнеса в период первой мировой войны [c.19]

Нефтяная компания Галф и Англо-Иранское совместное предприятие получают концессию в Кувейте Открытие нефти в Кувейте и Саудовской Аравии Г осударственная централизация нефтяного бизнеса в период второй мировой войны [c.19]

В настоящее время в Соединенных Штатах Америки имеется более 300 компаний, занимающихся нефтью. Некоторые из них вовлечены только в добычу нефти, другие-только в переработку, третьи - большие химические компании-имеют нефтеперерабатывающие заводы для получения своего сырья, но большую часть нефтяного бизнеса все-таки осуществляют 10-20 интегрированных нефтяных компаний. В США часто используют назва- [c.29]

Так, г. Хьюстон (штат Техас), который был одним из самых быстроразвивающихся городов мира в конце 70-х годов, до сих пор полностью не восстановился от нефтяного шока, вызванного падением цен. Хьюстон считался и считается наиболее крупным нефтяным центром в мире, который сделал полностью ставку на нефтяной бизнес, в отличие, например, от Далласа (тоже штат Техас), который привлекал в свой город также электронную и финансовую промышленность. Несмотря на падение цен на нефть и вовлечение Далласа в нефтяную промышленность, город не пострадал экономически в такой степени, как Хьюстон. Таким образом, пример Далласа наглядно доказывает преимущества комплексного развития, что характерно и для интегрированных нефтяных компаний. [c.30]

Наиболее благополучными в финансовом положении в сфере нефтяного бизнеса выглядят интегрированные нефтяные компании США. Интеграция помогала им не только выживать в условиях конкуренции, депрессии и энергетических и нефтяных кризисов, но также увеличивать свои активы и технологическую мощь. За исключением специальных случаев, когда компания проводила большие структурные изменения, интегрированные нефтяные корпорации практически никогда не теряли денег в отличие от чисто добывающих и чисто нефтеперерабатывающих или, например, таких гигантов, как автомобильный концерн [c.38]

Давайте проанализируем, почему интегрирование в нефтяном бизнесе очень важно для поддержания устойчивого экономического положения компании. [c.39]

Учитывая то, что наша книга посвящена нефтепереработке, остановимся подробнее на структуре нефтеперерабатывающих заводов США и России, познакомимся с их технологией, а также с маркетингом, который является важнейшей составной частью нефтяного бизнеса. [c.82]

Нефтеперерабатывающая промышленность США за короткий период своей истории претерпела время бурного роста и годы застоя и спада. В 70-е годы 19-го века каждый владелец нефтяного месторождения стремился построить нефтеперегонный завод, чтобы получить нефтепродукты и выгодно их продать. Как правило, это были заводы небольшой производительности, их в Америке было очень много. Во времена монопольного правления в нефтяном бизнесе треста Стандард Ойл более экономически выгодным стало строительство крупных нефтеперегонных предприятий. Небольшие заводы не выдерживали конкуренции, разорялись и закрывались. [c.83]

Что отличает технологические фирмы от других фирм-лидеров в других областях нефтяного бизнеса В первую очередь, серьезная работа в области лицензирования своих технологий, [c.282]

Со стороны компаний и фирм США имеется достаточно большой интерес к нефтяному бизнесу в России, и им представляется уникальная возможность выйти на российский рынок. Думается, что настоящая книга поможет специалистам США легче адаптироваться к российским условиям, а специалистам-нефтепереработчикам стран бывшего Советского Союза позволит лучше познакомиться с нефтяными компаниями США. [c.294]

Разница в ценах мирового рынка нефти и внутри России породила массу махинаций, когда нефть, купленная по внутренней цене, тут же продавалась за рубеж. Нефтяной бизнес стал одним из самых притягательных, в том числе и для преступных группировок. Негативными последствиями разницы мировой и внутренней цен на нефть явились недобор налогов от торговли нефтью и, особенно, расцвет коррупции. Общеизвестным является тот факт, что низкие цены на ресурсы ни в коей степени не могут способствовать проведению энергичной ресурсосберегающей политики. [c.24]

Львов Д.С. Государство и нефтяной бизнес Актуальность единых правил взаимодействия// Нефтегазовые технологии. 2003. № 3, приложение. [c.313]

Для студентов нефтяных вузов и факультетов может быть полезна специалистам, работающим в области переработки нефти, экономистам и экологам, а также занимающимся нефтяным бизнесом — от добычи нефти до реализации готовой продукции. [c.2]

Весь нефтяной бизнес осуществляется нефтяными компаниями. [c.20]

В настоящее время в мире насчитывается более 500 компаний, занимающихся нефтью. Одни из них занимаются только добычей нефти, другие — только переработкой нефти, третьи — нефтехимической продукцией, получаемой после нефтепереработки и нефтехимических производств. Но все-таки в мире большую часть нефтяного бизнеса осуще- [c.20]

Роль фактора издержек в нефтяном бизнесе трудно переоценить. После падення цен на нефть в восьмидесятые годы только реализация программ снижения издержек позволила мировым нефтяным компаниям сократить удельные затраты и восстановить норму прибыли до масштабов, обеспечивающих нормальный Поток инвестиций. Минимизация издержек как ведущий фактор в конкурентной б< ьбе определяет сегодня структурную политику западных компаний - развитие производства за рубежом, закрытие малорентабельных нефтеперерабатывающих комплексов и терминалов, перевод тpaн пoptиpoвки нефтепродуктов на трубопроводную систему и т.п. [c.114]

Молодым российским компаниям для успешной работы в нефтегазовом бизнесе в будущем следует четко определить, куда направлен вектор развития мирового рынка нефти. Опыт vinpoBoro нефтяного бизнеса должен стать нм образцом для подражания. [c.79]

Нефтяные и финансовые магнаты спешили утвердиться зарождаюш емся нефтяном бизнесе Азербайджана. Товарищество бр. Нобе.пь , ротшильдовское Каспийское-Черноморское общество , Ройял Датч Шелл и ряд других фирм прочно основались в Азербайджане и успешно занимались нефтяным биз-несем. [c.211]

Компьютерным тренажерным комплексам посвящено значительное число работ, в том числе мировому опыту их внедрения на таких опасных предприятиях, как предприятия нефтепереработки и нефтехимии. Условия российских предприятий определяют специфический подход к организации разработки и внедрения, обучению субъектов тренинга и сопровождению тренажерных комплексов. Тренажерные комплексы эффективны, так как доля материальных потерь из-за ошибок оператора в общих потерях от крупнейших аварий составляет в среднем 22%. Снижение аварийности за счет использования тренажеров благоприятно влияет на проблемы страхования, уменьшая выплаты компенсаций по вынужденному простою работников и вынуждая страховщиков снижать размер страховой премии, если на предприятии активно используется компьютерный тренинг. Однако анализа взаимозаме-нямости страховки и тренажеров до сих пор не проводилось. Не говоря уже, что по некоторым направлениям (таким, как нефтепроводы) страховой нефтяной бизнес за последние годы убыточен, несомненным является то, что общего страхового фонда для восстановления убытков предприятий отрасли не хватает. По данным, общий страховой фонд составил -0,9 млрд. долл. В то же время только четыре крупнейшие аварии стоили 800 млн. долл. [c.520]

К началу 60-х годов количество нефтяных компаний сильно возросло, появилось много перегонных заводов в добывающих районах США, которые осуществляли простейшую перегонку с целью получения керосина. Например, в маленьком городке Кливленде (штат Огайо) работало около пятнадцати таких заводов. Именно в таком городке двадцатитрехлетний Д. Рокфеллер в 1865 г. купил небольшой перегонный завод. С этой покупки началось богатство семьи Рокфеллеров. Дела фирмы Рокфеллера пошли настолько хорошо, что в 1866 г. был построен второй завод, а в 1870 г. под контролем этой фирмы было уже 10% нефтяного бизнеса США. Фирма получила название Стандард Ойл [12, 13]. [c.9]

Братья Рокфеллеры-Джон и Уильям-вели очень жесткую политику покупки малых компаний. Джон был главой быстро-развивающегося концерна. К 1873 г. Стандард Ойл уже практически доминировала в США. Если кто-то не хотел вступать в переговоры с Д. Рокфеллером, то в тех штатах, где работали их соперники, они сильно занижали цены на нефтепродукты и тем самым разоряли конкурентов. К 1879 г. компания Стандард Ойл стала признанной королевой нефтяного бизнеса и имела прочные позиции в большинстве штатов США. [c.9]

В 1879 г. компания Стандард Ойл была преобразована в трест-огромный конгломерат, объединяющий весь нефтяной бизнес в 38 самых крупных штатах. Практически вся нефтяная промышленность США находилась под властью одной монополии. Капитал треста составлял 70 млн дол., из них более 25% принадлежало Д. Рокфеллеру. Хозяева треста-Д. Рокфеллер, Г. Флаглер, Д. Арчеболд и пятеро других - контролировали практически весь нефтяной бизнес США, что приводило к угасанию свободной торговли в нефтяной сфере. [c.10]

В 1911 г. компания братьев Нобелей вынудила фирму Ротшильдов уйти из российского нефтяного бизнеса в результате искусственного снижения цен на нефть и нефтепродукты, т. е. используя те же приемы, что и Стандард Ойл в США. Практически в том же году компания Роял Датч Шелл вступает вместо Ротшильдов в российское нефтяное дело. К этому времени компания Шелл была очень сильным конкурентом американским нефтяным фирмам даже в США, а не только в Европе. Положение в нефтяной промышленности России продолжает ухудшаться, экспорт керосина практически сходит на нет. Однако очень выгодной становится продажа высококачественных бакинских смазочных масел, которые пользуются ббльшим успехом в Европе, чем пенсильванские масла (пенсильванская нефть содержала намного меньше масляных фракций, чем бакинская, и была хуже по качеству для производства масел). [c.11]

Покупка Д. Рокфеллером нефтеперегонного завода в Кливленде, организация компании Стандард Ойл Образование интегрированного треста Стандард Ойл, объединившего весь нефтяной бизнес США Принятие конгрессом США антимонопольного закона Разделение треста Стандард Ойл и образование на его базе независимых нефтяных компаний [c.19]

В последний год наиболее стабильно работали такие компании, как Эксон, Мобил, Тексако, Амоко. У них устойчивые показатели по чистой прибыли каждого подразделения, что связано с хорошей координацией всех связующих нефтяного бизнеса и хорошим маркетингом нефтепродуктов. [c.43]

Сегодня компания Тексако-одяг из крупных нефтяных компаний мира. Ежедневно в 1991 г. на ее предприятиях добывалось 790 тыс. бар. нефти и газоконденсата и 2,1 млрд куб. футов природного газа, число работающих составляет 40 тыс. человек. В Соединенных Штатах Тексако принадлежат огромные нефтеносные районы Мексиканского залива, Техаса и Луизианы, месторождения в Калифорнии и большие площади в Техасе, Оклахоме, Луизиане и штате Монтана. Вне Соединенных Штатов компания активно сотрудничает в Великобритании, Анголе, Колумбии, Индонезии и нейтральной зоне между Саудовской Аравией и Кувейтом. Тексако участвует в 34 проектах по поиску и добыче нефти в 18 странах мира, что ставит ее в число лидеров этого важного направления нефтяного бизнеса. [c.70]

В 1911 г. после разделения треста она стала независимой, и так как Д. Рокфеллер в основном работал в Нью-Джерси, ббльшую часть своего капитала он вложил в Стандард Ойл Компани штата Нью-Джерси. На протяжении всей истории нефтяной промышленности США эта компания играла ведущую роль в нефтяном бизнесе мира. [c.73]

Компания ЛУКОЙЛ совместно с корпорацией ONO OPHILLIPS ведет разработку и добычу сырой нефти в России. С 2004 года ONO OPHILLIPS является владельцем части акций компании LUKOIL, что позволяет теперь им вырабатывать общее направление в развитии нефтяного бизнеса. [c.193]

ООО Лактан-Юг совместно с туркомпанией ЗАО ЦМС Шелтер организует отдых для сотрудников предприятий нефтяного бизнеса на курортах Сочи, в Волгоградской и Астраханской областях. [c.59]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология