Содержание плана технического развития предприятия

Содержание плана технического развития предприятия [c.169]

План технического развития предприятия, включающий и организационно-технические мероприятия, утверждается директором предприятия. После утверждения плана проводится разбивка перечисленных в нем мероприятий по цехам с доведением до их сведения содержания, сроков и порядка проведения. [c.172]

План технического развития и организации производства играет решающую роль в формировании качественной стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В этом разделе определяются технические, организационные, социально-экономические и научно-исследовательские мероприятия, необходимые для выполнения заданий по увеличению выпуска продукции, улучшению ее качества, снижению затрат на ее производство, росту производительности труда, прибыли и рентабельности производства. Следовательно, содержанием этого раздела плана являются задания по повышению технического и организационного уровня предприятия. В этом разделе по каждому включенному в план мероприятию рассчитывают затраты, сроки внедрения, экономическую эффективность, влияние их на другие разделы техпромфинплана и источники финансирования. В этом же разделе планируют капитальный ремонт основных фондов, так как он в определенной степени обеспечивает восстановление основных фондов и эффективное их использование. [c.70]

В соответствии с планом социального развития коллектива на каждом предприятии разрабатывают социальный паспорт, который состоит из шести разделов, содержащих следующие показатели 1) производственные (содержание и характер труда, квалификация, профессиональное разделение труда, организация труда) 2) социально-экономические (источники финансирования, заработная плата и ее уровень, дополнительные источники дохода, жилищные условия, обеспеченность детскими учреждениями, учреждениями культуры и т. д.) 3) социально-политические (участие в работе партийных, комсомольских, профсоюзных организаций, в деятельности Советов народных депутатов, народных судов, постоянно действующих производственных совещаний, пропагандистской и лекторской работе, сети политической и экономической учебы и т. д.) 4) внепроизводственной деятельности (общественно полезная деятельность и повышение культурно-технического уровня, домашний труд и самообслуживание, досуг, восстановление физических и моральных сил) 5) личностные (социально-демографические особенности — пол, возраст, национальность, семейное положение, социальное происхождение, социальные перемещения, изменение места работы и т. д.) 6) морально-правовые (нарушения, наказуемые в административном порядке, уголовные преступления и т. д.). [c.170]

На предприятиях нефтеперерабатывающей промышленности основное содержание внутризаводской подготовки составляет комплекс работ (фаза) по освоению производства. Целью этой фазы является подготовка нового или усовершенствованного процесса к промышленному использованию. Фаза освоения включает ряд этапов — конструкторская подготовка, технологическая подготовка, материальная и организационно-документальная подготовка. Этап технической подготовки производства — конструкторская подготовка начинается с изучения директивных документов и показателей плана внедрения новой техники и перспективного плана развития предприятия. Результатом этого этапа является конструкторская документация на внесение изменений в схему технологических потоков сырья, полуфабрикатов, в аппаратурное оформление процесса, если предусматривается совершенствование технологии, качества продукции, переход на новый катализатор и др. На опытной установке по разработанной конструкторской документации получают образцы продукции и по результатам ее испытания вносят, если необходимо, изменения в конструкторскую документацию на реконструируемые установки. Документацию оформляют в соответствии с Единой системой конструкторской. [c.99]

Содержание и задачи финансового плана. Финансовый план производственного объединения (предприятия) разрабатывается на основе заданий вышестоящей организации но прибыли, платежам в государственный бюджет и ассигнованиям из государственного бюджета, а также планов производства и реализации продукции, технического развития производства и повышения его эффективности, планов по труду и заработной плате, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др. [c.308]

Планирование технической подготовки производства состоит в распределении, координации и контроле работ во времени— по стадиям и этапам, по содержанию и объемам—между органами технической подготовки. Планирование производится в соответствии с заданиями годового и перспективного планов развития предприятия. Важнейшей задачей планирования является ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией и технологическим оснащением к началу запуска изделия. Основой для расчета плана подготовки как во времени, так и по объему являются заводские, отраслевые и общесоюзные нормативы трудоемкости, позволяющие делать укрупненные расчеты при конструировании изделий (в целом на этап) и технологическом проектировании. [c.102]

Текущее планирование. Содержание годового плана. Пятилетние планы разрабатываются в погодовой разбивке. Задания пятилетнего плана на год, а также заключаемые хозяйственные договоры являются основой формирования текущего плана предприятия на соответствующий год. В текущих планах конкретизируются задания по производству и реализации продукции (работ, услуг), а также и другие показатели экономического и социального развития. В процессе годового планирования уточняются задания пятилетки, решаются вопросы материально-технического обеспечения в текущем году, уточняются объемы строительно-монтажных работ, резервы роста производства. [c.123]

В этом разделе приводятся все исходные положения, принятые на стадии техникоэкономического обоснования, подтвержденные вышестоящими органами освещается значение и роль проектируемого предприятия в перспективном плане развития коксохимической промышленности характеризуется разрабатываемый проект, кратко излагается содержание всех разделов экономической части проектного задания с общими резюмирующими выводами о целесообразности и экономической эффективности строительства (реконструкции) проектируемого объекта приводится перечень и краткое содержание правительственных решений о строительстве проектируемого предприятия дается краткая история проектирования предприятия (в тех случаях, когда проект разрабатывается не впервые, приводится краткая характеристика основных технических решений, принятых в этих проектах, указанием времени их составления) показывается сущность изменений. [c.208]

Содержание и задачи финансового плана. Предприятие осуществляет финансовую деятельность в соответствии с иятилет-ни.и 1 и годовыми финансовы,ми планами, которые формируют на оснсве планов производства и реализации продукции, технического развития производства и повышения его эффективности, планов по труду и заработной плате, капитального строительства, материально-технического обеспечения и др. В финансовом плане отражается вся деятельность предприятия (объединения). [c.278]

Содержание и задачи планирования ПО (предприятия) неразрывно связань( с общей социально-экономической политикой, определяемой партией и правительством на каждом историческом этапе развития СССР. Планирование ПО (предприятия) — органическая часть народнохозяйственного планирования. При разработке планов на всех уровнях хозяйственного механизма необходимо поднять уровень планирования и хозяйствования, привести их в соответствие с требованиями нынешнего этапа — этапа развитого социализма, добиться значительного повышения эффективности общественного производства, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества продукции и на этой основе обеспечить неуклонный подъем экономики страны и благосостояния советского народа Выполнение этих требований должно обеспечиваться всей системой планов и их реализацией. [c.206]