Этапы планирования и виды планов

После утверждения годового плана особое значение приобретает оперативно-производственное планирование — органическая часть и завершающий этап внутрипроизводственного текущего планирования. Оно предусматривает окончательную детализацию государственного годового задания и доведение его до каждого цеха, участка, рабочего места в виде заданий на квартал, месяц, декаду, пятидневку, сутки и смену. Такая последовательность этапов планирования позволяет своевременно учитывать изменения условий работы в течение года, всемерно выявлять производственные резервы. [c.351]

Этапы планирования и виды планов [c.66]

Первым этапом в планировании и организации снабжения является разработка проектов планов снабжения в виде расчетов потребности в нефтепродуктах (заявок на фонды) здесь движение документов идет снизу вверх — от предприятий до центральных плановых органов. [c.40]

Основные этапы разработки промышленного процесса, представленные схемой на рис. 5.30, обшая направленность которой согласуется с инженерным методом . Эта схема отражает реальную структуру работ, и указанные этапы в том или ином виде входят в план работы по созданию процесса и нередко являются основой планово-распорядительных документов. Выделенные элементы схемы подразделяются на две большие группы научно-исследовательские работы (НИР) и опытно-конструкторские работы с проектированием (ОКР). В отраслевых научно-исследовательских и проектных институтах, в соответствующих подразделениях крупных фирм и предприятий такое планирование работ есть основа их организации и деятельности. [c.298]

Четвертый этап в планировании МТО начинается после получения отраслевыми комплексами Госснаба СССР, сбытовыми организациями министерств и ведомств сводных спецификаций. На основе этой информации размещаются заказы и потребители прикрепляются к поставщикам. Потребители получают наряды-заказы на необходимые им конкретные виды материалов, а поставщики — планы производства и отгрузки готовой продукции. Особое внимание при размещении заказов обращается на возможность установления прямых длительных хозяйственных связей между поставщиками с потребителями. В новых условиях хозяйствования согласование ассортимента поставляемой продукции передается на уровень предприятия. Органы снабжения должны выдавать только планы прикрепления, да и то, на ту часть ресурсов, которая необходима для выполнения государственного заказа и оптовой торговли, осуществляемой территориальными органами. Планы прикрепления будут выдаваться по укрупненной номенклатуре. [c.229]

Четвертый этап в планировании МТС начинается после получения союзглавснабсбытами, сбытовыми организациями министерств и ведомств сводных спецификаций. На их основе осуществляется прикрепление потребителей к поставщикам и выдача нарядов на получение продукции. В результате этой работы потребители получают наряды или наряд-заказы на необходимые им конкретные виды материалов, а поставщики — планы производства и отгрузки продукции. [c.170]

Первоначальным этапом любого вида планирования является анализ предшествующего развития отрасли и достигнутого уровня. Это большой и очень ответственный этап работы, от которого завиаит качество составления всех плановых заданий. Эту работу проводят вое звшья — начиная от предприятия до цент1ральных плановых органов. Важно, чтобы при составлении планов на следующий период в их расчеты были положены достоверные исходные цифры, были учтены основные закономерности развития, которые уже сложились в П1ромышл нности. В результате анализа выявляются закономерные явления и случайные, которые не должны учитываться при планировании развития отрасли в последующий период. [c.145]

Как перспективное, так и текущее планирование начинается с технико-экономического анализа работы за предшествующий (отчетный) период — пятилетку, год. На этом этапе выявляются на-иравлення и величина отклонений от плана, причины отклонений, а также все резервы производства, как в виде потерь, подлежащих устранению, так и в виде пока еп1,е не использованных новых возможностей (применение повой техники, технологии и т. д.). [c.76]

Диспетчирование — это система мер непрерывного контроля и оперативного регулирования хода производства с целью обеспечения выполнения плана в соответствии с разработанным календарным графиком. Диспетчирование представляет собой заключительный этап оперативного планирования пронзводства, его цель--оперативное руководство paooToi i всех пропзводственно-хозяпст-венных подразделений предприятия, В соответствии с этим диспетчирование включает следующие виды работ [c.200]

В химической промышленности действует принцип сквозного планирования — от научных исследований до реализации их результатов, введены единые формы предпланового обоснования, в которых отражены необходимая информация, типовые виды и этапы работ, способы их приемки и оформления. Основные разделы плана развития науки и техники разрабатывают с помошью электронно-вычислительной техники, что позволяет реализовать принцип многовариантности на стадии составления проекта плана. [c.37]

Для построения модели введем следующие обозначения Т - число календарных отрезков времени, на которое разбивается горизонт планирования Q j -суммарный объем переработки сырья /-го вида на /-й установке за -й отрезок времени - количество /-го товарного продукта, смешиваемого по фиксированному рецепту х на /-м этапе планового периода, или количество 5-й компоненты, вовлекаемой в /-й конечный продукт за тот же отрезок времени х - планируемый объем отгрузки товарного продукта /-на Г-м этапе я,/(си) - производительность /-Й технологической установки в /-м варианте работы за -й отрезок времени Т — время работы установки / в /-м режиме на этапе / тДси) - фонд рабочего времени /-й установки на С-м этапе планового периода, определяемый графиком проведения планово-предупредительных ремонтов оборудования предприятия b ьJ) - объем г-го вида сырья или полуфабриката, поступающих со стороны за отрезок времени Г в соответствии с планом поставки v — запас /"-го нефтепродукта, переходящий с конца С-го этапа у < соответственно, начальный и конечный запас нефтепродукта г, установленный заданиями производственной программы — объем резервуаров, вьщеленных для хранения г-го нефтепродукта -задание по выпуску г-го товарного продукта на весь горизонт планирования, определяемое показателями оптимального текущего плана предприятия а . у(со ) -коэффициент отбора г-го нефтепродукта на /-й установке в /-м варианте работы [c.85]

На первом этапе построения математической модели использовался метод полного факторного эксперимента 2 . Явный вид математической модели отыскивался в форме отрезка ряда Тейлора у = Ьа + Ь Х + Ь- г + + Ьх2Х)Х2. В табл. 7.1.4.5 приведены основные характеристики плана эксперимента. Матрица планирования и результаты эксперимента представлены в табл. 7.1.4.6. [c.614]

Для формул произвольного вида выражение для вторы.к частных производных будет зависеть не только от значений независимых переменных, но также и от результатов экспериментов у. Поэтому задача поиска оптимального плана экспериментов может б ть строго поставлена лишь при условии, что значения коэффициентов Ь известны хотя бы приближенно.,При этом планирование эксперимента проходит по этапам, после определенной части опытов вновь уточняются зна11ения коэффициентов и планируется дальнейший эксперимент при выполнении определенных условий эксперимент можно считать законченны.м. [c.92]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология