Содержание и задачи планирования ПО (предприятия)

Исходя из содержания задачи планирования основного производства НПП, в модели предприятия в явном виде учитывают операции распределения материальных потоков, режимы работы технологических установок производственного блока, качественные показатели полупродуктов и готовой продукции, рецептуры смешения нефтепродуктов и выпуска товарной продукции, т. е. в этой единой модели находят отражение различные по своей природе производственно-технологические задачи 2-5. [c.13]

Планирование технической подготовки производства состоит в распределении, координации и контроле работ во времени— по стадиям и этапам, по содержанию и объемам—между органами технической подготовки. Планирование производится в соответствии с заданиями годового и перспективного планов развития предприятия. Важнейшей задачей планирования является ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией и технологическим оснащением к началу запуска изделия. Основой для расчета плана подготовки как во времени, так и по объему являются заводские, отраслевые и общесоюзные нормативы трудоемкости, позволяющие делать укрупненные расчеты при конструировании изделий (в целом на этап) и технологическом проектировании. [c.102]

В числе факторов, определяющих эффективность производства и управления химических предприятий, важное место занимает планирование деятельности ремонтных служб. Цель планирования ремонта — обеспечение планомерного и пропорционального технического обслуживания и ремонта оборудования. Достижение этой цели требует выявления состава и содержания всей совокупности конкретных задач планирования. [c.55]

П. п. предприятия — основной раздел техпромфинплана, определяющий объем изготовления и выпуска продукции по определенной номенклатуре, ассортименту и качеству, а также по выполнению различных работ и услуг нром. характера на сторону. Содержание П.п. предприятия отражает основные направления и задачи его развития в плановом периоде, профиль и степень специализации и комбинирования, развитие связей но кооперированию с предприятиями данного и других экономич. р-нов. П. п. должна строиться путем выявления внутренних резервов, способствующих оптимальному использованию производственной мощности предприятия и предусматривать правильное распределение выпускаемой продукции по календарным периодам и конкретным срокам (см. Оперативно-производственное планирование, Техпромфинплан). [c.336]

ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ И СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ [c.74]

Содержание. Цели и задачи профилактической работы. Роль газоспасательной службы в проведении работы по предупреждению аварий и загазованности на предприятии. Привлечение инженерно-технических работников предприятия к проведению мероприятий, способствующих устранению причин возникновения аварий, а также обеспечивающих в случае аварии быстрое спасение людей и эвакуацию материальных ценностей. Планирование профилактической работы. [c.188]

В третье дополненное и переработанное издание Сборника задач по экономике, организации и планированию производства на предприятиях химической и нефтехимической промышленности (1-е изд. — 1969 г., 2-е изд. — 1975 г.) включену примеры и задачи по новым темам организация поточного автоматизированного производства, экономическая эффективность автоматизированных систем управления, планирование роста производительности труда, изобретения и рационализаторские предложения, план производства нормативной чистой продукции. Содержание глав переработано в соответствии с новыми учебными программами и требованиями, обоснованными постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . [c.5]

Задание по себестоимости пром. продукции и ее снижению устанавливается в нар.-хоз. плане в виде затрат в копейках на 1 руб. товарной продукции по оптовым ценам. Для обоснования этого показателя и его доведения до отдельных предприятий плановые органы совнархоза и отраслевых управлений составляют расчеты и плановые документы. Порядок разработки фин. планов, тесно связанный с составлением гос. бюджета, кредитного и кассового планов Госбанка СССР, носит своеобразный характер (см. Кассовое планирование, Кредитное планирование). Содержание и задачи плана капитальных работ также предопределяют особый порядок его разработки (см. Планирование строительства). [c.224]

Содержание и задачи планирования ПО (предприятия) неразрывно связань( с общей социально-экономической политикой, определяемой партией и правительством на каждом историческом этапе развития СССР. Планирование ПО (предприятия) — органическая часть народнохозяйственного планирования. При разработке планов на всех уровнях хозяйственного механизма необходимо поднять уровень планирования и хозяйствования, привести их в соответствие с требованиями нынешнего этапа — этапа развитого социализма, добиться значительного повышения эффективности общественного производства, ускорения научно-технического прогресса и роста производительности труда, улучшения качества продукции и на этой основе обеспечить неуклонный подъем экономики страны и благосостояния советского народа Выполнение этих требований должно обеспечиваться всей системой планов и их реализацией. [c.206]

В большинстве случаев в задачах планирования нефтеперерабатывающих предприятий коэффициенты дГ = 1 или О, т. к. (2.37) в основном представляет условия типа материальных бапансов, а величины /"соответ-ствуют содержаниям смежных продуктов и их предельным допустимым значениям. Например, /у/" может указывать номинальное значение суммы светлых, д.Ди 1 предельно допустимые верхние и нижние значения. По характеру определения и свойствам величины Паналогичны коэффициентам отбора. В тех случаях, когда выражение (2.37) определяет допустимое сочетание компонентов в некотором потоке при заданных качественных показателях, величины заранее известны. Таким образом, основное затруднение при вьщелении подмножеств ху в расширенном множестве 5 заключается в определении предельных значений коэффициентов a j. В рассматриваемых нами моделях понятие коэффициент отбора охватывает случаи отбора единичного или суммарного потока как с отдельных [c.36]

Книга является самым авторитетным и фундаментальным трудом из всех когда-либо изданных на Западе, раскрывающим суть перехода от неформального к формализованному и системному подходу к вопросам планирования бизнеса. Подробно излагаются основы доставления бизнес-плана малого предприятия постановка задачи и выработка путей достижения цели, содержание и форма бизнес-плана, оценка его финансовой стороны. В качестве примеров приводятся реальные бизнес-планы по нескольким проектам, а также образцы оформления вспомогательной документации. По мнению журнала Форбс , эта книга — самая лучиюя из когда-либо написанных на эту тему. [c.430]