Содержание перспективного планирования

V. 5. СОДЕРЖАНИЕ ПЕРСПЕКТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ [c.80]

Как видно из содержания разделов, показатели паспорта соответствуют показателям, разрабатываемым и используемым при планировании. С точки зрения АСУП, паспорт ПО (предприятия) является важным элементом для накопления данных банк информации для всех звеньев планирования и управления, для разработки перспективных и годовых планов. [c.218]

Планирование — центральное звено системы управления промышленным производством. Изучение темы рекомендуется начать с уяснения методологических основ планирования, характеристики видов планирования — прогнозирования, перспективного, текущего оперативно-производственного. Далее надо раскрыть содержание и объем плановых расчетов при каждом виде планирования, рассмотреть порядок подготовки и утверждения планов. [c.166]

Текущее планирование — это развернутая программа деятельности предприятия и всех его частей на данный конкретный год. При текущем планировании определяют деятельность предприятия на год с поквартальным распределением. В отличие от перспективного плана его разрабатывают детально по всем подразделениям, он включает определение и расчеты всех технико-экономических показателей. В настоящее время текущее планирование осуществляется путем составления специального планового документа — техпромфинплана. Это наиболее полный плановый документ, его содержание и методика расчета будут подробно рассмотрены в дальнейшем. Отличие текущего плана от перспективного связано также с тем, что он является уточнением и детализацией последнего. В процессе выполнения заданий перспективного плана образуются дополнительные возможности по увеличению выработки продукции, повышению ее качества, по улучшению использования производственных ресурсов, сокращению сроков разработки и внедрения новой техники и др. Все эти дополнительные возможности учитываются текущим планом. [c.76]

Чистые материалы необходимы для исследования радиационных эффектов в полупроводниках. Неконтролируемые примеси сильно затрудняют эти исследования. Например, для того же германия большинство старых представлений о природе радиационных дефектов пришлось пересмотреть в последнее пятилетие, после того как начали применять в экспериментах материал с высокой степенью чистоты. Этот пример должен послужить уроком при планировании предстоящих экспериментов в области радиационной физики сложных полупроводников нельзя рассчитывать на серьезный успех в изучении природы дефектов в этих материалах, пока в распоряжении исследователей не будет достаточно чистых образцов или, по крайней мере, материалов с известным содержанием примесей. Между тем исследование радиационных дефектов представляет не только научный интерес без знания природы радиационных нарушений невозможно решить проблему радиационной стойкости и успешно внедрять в практику метод ионной имплантации — один из наиболее перспективных методов электронной техники. Заметим, кстати, что успехи в исследовании многих других явлений в физике полупроводников также зависят от прогресса в получении чистых веществ. До сих пор многие аномалии, отклонения от теоретических зависимостей физики вынуждены относить за счет так называемых неконтролируемых примесей . [c.154]

Планирование технической подготовки производства состоит в распределении, координации и контроле работ во времени— по стадиям и этапам, по содержанию и объемам—между органами технической подготовки. Планирование производится в соответствии с заданиями годового и перспективного планов развития предприятия. Важнейшей задачей планирования является ускорение технической подготовки и обеспечение производства технической документацией и технологическим оснащением к началу запуска изделия. Основой для расчета плана подготовки как во времени, так и по объему являются заводские, отраслевые и общесоюзные нормативы трудоемкости, позволяющие делать укрупненные расчеты при конструировании изделий (в целом на этап) и технологическом проектировании. [c.102]

Госплану СССР поднять на качественно новый уровень содержание планирования на основе усиления роли перспективных планов, широкого применения программно-целевого метода, внедрения системы научно обоснованных технико-экономических норм и нормативов. [c.19]

Рассматривая резервы снижения материальных затрат и коэффициенты напряженности их использования на примере диалкилдитиофосфатной присадки ДФ-11, следует также отметить, что по всем видам сырья отсутствуют организационные резервы их снижения, тогда как потенциальные составляют 366 тыс. руб., или 4,6 % в общем объеме фактических материальных затрат, перспективные — 12 тыс. руб., или менее 1 %. В то же время предлагаемый методический подход к анализу эффективности использования материальных ресурсов в производстве присадок позволяет выявить и такие аномальные явления, как планирование удельных норм расхода исходного сырья и материалов ниже научно обоснованного или минимально возможного уровня. Последнее приводит к ухудшению качества получаемой при этом присадки ДФ-11 за счет снижения содержания в ней активного вещества. Отрицательные последствия такой экономии могут проявиться у потребителя смазочных масел, в состав композиций которых входит эта антиокислительная присадка. Поэтому предложенная методика анализа наряду с выявлением резервов снижения материальных затрат выполняет также контрольные функции за соблюдением предприятиями требований ГОСТ (ТУ) к готовой присадке. [c.118]

Наша страна первой встала на путь планового руководства экономикой. Этому сложному искусству у нас учились и учатся десятки других государств Сама система планирования пропыа длительный путь становления. Но она должна непрерывно совершенствоваться в соответствии с новыми масштабами и обликом нашего хозяйства, с новыми требованиями времени. Серьезный вклад в совершенствование планирования и развертывание экономической работы в этом направлении внес ноябрьский (1976 г.). Пленум ЦК КПСС. Результатами этой работы явились изменение содержания плановых показателей, повышение в них роли показателей качества и эффективности совершенствования методов планирования, более умелое сочетание территориальных и отраслевых планов, перспективных и текущих. В зависимости от длительности планового периода и целей различают перспективное планирование, текущее и оперативно-календарное. [c.65]

Перспективное планирование. Содержание пятилет-него плана. Сложившаяся система планирования должна быть приведена в соответствие с новыми задачами, условиями и требованиями развития народного хозяйства на современном этапе. Чрезмерная централизация в планировании усилила субъективный подход к решению экономических проблем, ослабила научные основы разработки плана, не обеспечила сбалансированность и пропорциональность плановых заданий. [c.118]

В зависимости от степени изученности износа оборудования возможны и другие формы осуществления планово-предупреди-тельного ремонта, а именно послеосмотровая и стандартная. На тех участках, где еще недостаточно изучены степень изнашиваемости деталей оборудования и периодичность ремонтов, применяется послеосмотровая форма — планируется только периодичность осмотров срок и объем ближайшего ремонта выявляются при осмотре оборудования. Достоинством этой формы является экономия затрат на ремонт однако затрудняется текущее и перспективное планирование ремонта, что может привести к удорожанию ремонта. Наоборот, при хорошей изученности износа оборудования применяется стандартная форма ремонтов, при которой все виды ремонтов производятся в строго установленные сроки, содержание и объем их заранее предусмотрены, смена деталей и узлов производится независимо от их фактического состояния (принудительно). Затраты на ремонт при этом возрастают, однако обеспечивается высокая надежность работы оборудования. [c.306]

Перспективные нормы и нормативы разрабатываются для планирования перспективиого развития предприятия. Поэтому оки должны учитывать изменения техники, технологаи и организации производства в этот период. Они разрабатываются на ряд лет и служат устойчивым критерием характеристики работы предприятия. Перспективные нормы дифференцированы по годам перспективного периода. В соответствии с содержанием перспективного плана предприятие устанавливает перспективные нормы использования мощностей, сырья, живого труда. [c.112]

Графики, применяемые в нроизводственном планировании, представляют в легко обозримом виде информацию, необходимую для составления перспективных планов произ-ва и для принятия оперативных решений по регулированию хода произ-ва. Поэтому Г. м. в у. п. надо отнести к важным средствам производственного планирования на пром. предприятиях. Наглядность графиков, их обозримость основаны на свойстве синоп-тичности графич. записи фактов. Это свойство графиков заключается в том, что они представляют в сопоставимом виде многие факты или цифровые данные при помощи условного языка геометрич. соотношений, различаемых при первом взгляде на них с гораздо большей легкостью, чем усваиваются различия цифр в таблице или смысловое содержание текстового описания. В си-ноптичности оперативных графиков, их обозримости, быстрой читаемости заключается их оперативная ценность. [c.173]

Система технико-экономического планирования на предприятии о.тсватывает перспективное, текущее и оне ратив о-производсте нное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [c.97]

Годовой план —это развернутая программа деятельности предприятия и его подразделений, направленной на успешное выполнение плановых заданий при наиболее полном использовании выделенных ресурсов. В отличие от перспективного он разрабатывается детально по каждому подразделению, включает определение всех технико-экономических показателей. Текущее планирование сводится к составлению техпрО Мфилшлана, содержание и методика ра ра6отки которого изложены далее. [c.99]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология