Точка заказа

Для поддержания запаса инструмента на нормативном уровне, с тем чтобы он был всегда не ниже минимального, необходима строгая система возобновления заказа. Для этого устанавливается точка заказа , т. е. такой размер запаса инструмента, при котором должен выдаваться заказ на изготовление или приобретение очередной партии инструмента. Размер точки заказа определяется по формуле [c.127]

Различают запас, который необходим для обеспечения текущего расхода, и минимальный оборотный запас. Регулирование запасов инструмента производится по системе трех точек, называемой также системой максимум — минимум. Сущность ее заключается в установлении трех точек хранения инструмента — максимальной, минимальной и точки заказа. [c.170]

Для поддержания запаса на уровне не ниже минимального необходимо своевременно выдавать заказы на изготовление инструмента или приобретение его со стороны. С этой целью устанавливается так называемая точка заказа, представляющая собой уровень запаса, при достижении которого должен быть выдан заказ на возобновление запаса. Точка заказа может быть определена по формуле [c.170]

Для деталей первой группы норму хранения запасных частей необходимо определять по системе трех точек минимум (Нтш), точка заказа (Нт.а,) и максимум (Нтах) [c.112]

Нтах — максимальное число деталей, выше которого не должен быть их запас на складе. Разность между числом деталей, соответствующим точке заказа, и числом деталей, соответствующим точке минимум, должна равняться расходу деталей за время, соответствующее циклу изготовления партии данных деталей для пополнения запаса. [c.112]

Определение точки заказа детали [c.113]

Рекуррентный поток требований единичного размера и постоянное время доставки (модель 2). В этой модели при истощении наличного запаса рекуррентный поток требований не приостанавливается, и возможно образование очереди неудовлетворенных требований, что соответствует отрицательным значениям 2 ((). Заказы на пополнение подаются после поступления очередных п требований в том же размере п, что и накопившийся расход. Задержка выполнения заказов т постоянна. Максимальный уровень запаса равен к. Здесь, в отличие от модели 1, величина 2 i) в момент заказа может быть различной, как и число уже сделанных, но еще не выполненных заказов. Однако понятие точки заказа можно сохранить, если ввести в рассмотрение фиктивный уровень i), представляющий собой сумму наличного запаса 2 (t) и числа заказанных, но еще недоставленных к моменту 1 изделий. Величина ) в момент заказа всегда равна т = к — п. [c.259]

В предьщущих разделах мы не учитывали возможных задержек в поставке заказанных товаров. Такая задержка, называемая циклом заказа, есть время между размещением заказа и поставкой заказанных товаров. Знание цикла заказа позволяет нам определить наиболее приемлемое время размещения заказов. Рассмотрим, например, ситуацию, когда спрос на товар постоянен и составляет 10 единиц в день, а время исполнения заказа на данный товар составляет три дня. В период исполнения заказа потребность составит 30 единиц. Следовательно, для того чтобы избежать дефицита, на момент размещения заказа запасы должны составлять не менее 30 единиц товара. Этот уровень запасов называется точкой заказа товара. В принципе, если спрос постоянен и составляет В, а цикл заказа I, тогда уровень, при котором должно произойти размещение заказа для того, чтобы избежать дефицита, составляет [c.237]

Точка заказа и цикл заказа приведены на рис. 7.5. Необходимо отметить, что на этом графике уровень запасов следует той же самой модели, что и в одном из предьщущих примеров. Таким образом, мы можем применить формулу оптимального размера заказа, которой мы пользовались в предыдущих разделах. Знание цикла заказа может повлиять на формулирование политики по размещению заказов. Так, в предыдущих примерах конкретизировалась периодичность размещения заказов, или время между заказами, например размещать заказ на 30 единиц товара каждые 2 месяца. Как вариант, если мы знаем цикл заказа, то можно точно определить точку заказа, например размещать заказ на 30 единиц товара тогда, когда уровень запасов составит 12 единиц товара. В этой простой модели, где спрос постоянен, фактические результаты аналогичны. Однако в последующих, более сложных моделях определение политики размещения заказов компании может оказаться значимым при оценке эффективности мероприятий по управлению запасами. [c.237]

Т Определение. Точка заказа есть минимальный уровень наличных запасов, при котором необходимо разместить новый заказ, чтобы избежать дефицита. А [c.237]

Точка заказа = D х L, если L < T—t [c.240]

Точка заказа = (R—D) х (D—L), если L > T—t. [c.240]

Это можно показать, как точку заказа, равную 40 изделиям. [c.242]

Давайте рассмотрим эту проблему, применив формулу точки заказа, которую мы представили ранее. Мы знаем, что время между последовательными циклами производства составляет [c.242]

Следовательно, T—t = 29 — 13,8 = 15,2 недели (Эти значения, при необходимости, можно выразить в годах.) Далее, мы видим, что Д=4) меньше Т— t. Поэтому точка заказа рассчитывается как Z)I = =10 х 4 = 40. На графике (рис. 7.9) показаны уровень запасов и точка заказа данного изделия. [c.243]

В качестве варианта рассмотрим ситуацию, где цикл заказа составляет 20 недель. В этом случае цикл (L) больше, чем T—t, и поэтому мы применим вторую формулу точки заказа [c.243]

Итак, находим точку заказа (572) х (9/52) = 99. [c.243]

Какова точка заказа [c.244]

Имея заданный уровень обслуживания, можно определить необходимую точку заказа, что делается в зависимости от того, какому из двух общих распределений вероятностей соответствует спрос однородному или нормальному. [c.244]

Необходимо, чтобы вероятность удовлетворения спроса в течение цикла заказа была не менее 90%. Какова должна быть точка заказа при данных условиях [c.244]

Теперь нам видно, что в течение цикла заказа вероятность того, что спрос составит 9, равна 0.2. Таким образом, если точка заказа составляет только 8, то вероятность дефицита равна 0.2. Это неприемлемо при заданных условиях. Следовательно, точка заказа должна находиться на уровне 9. Это фактически обеспечит полное удовлетворение спроса, иначе говоря, В (дефицит в течение цикла заказа) равен О, и, следовательно, уровень обслуживания составляет 100%. [c.245]

График на рис. 7.10 показывает распределение спроса в течение цикла заказа. Распределение — нормальное, со средним ц = 220 и среднеквадратическим отклонением ст = 50 г. На рис. 7.10 показана точка (х), за которой находится только 2% спроса. Затемненный участок на графике показывает вероятность (2%) выше значения х. Это значение и есть идеальная точка заказа, так как спрос превысит его только в 2% случаев. По таблице нормального распределения находим [c.245]

Далее путем перестановки получаем х = 2.05 х 50 + 220 = 322.5. Таким образом, при точке заказа в 323 г обеспечивается вероятность дефицита менее 2%. Точка заказа является одним из элементов, необходимых для определения оптимальной политики подачи заказов на данный товар. Другим необходимым элементом формирования такой политики является оптимальный размер заказа, определение которого мы рассмотрим на последующем примере. [c.245]

Производитель хочет определить оптимальный размер заказа данного товара, а также найти точку заказа, обеспечивающую вероятность дефицита на уровне не более 1%. [c.246]

I) Определите точку заказа данного товара, обеспечивающую вероятность дефицита на уровне не более 2%. [c.247]

II) С учетом точки заказа нарисуйте фафик уровня запасов при условии стандартного объема завоза в 6000 галлонов. [c.247]

Далее можно определить точку заказа, обеспечивающую требуемый уровень обслуживания. [c.257]

IV) Если цикл заказа составляет два месяца, то какова точка заказа с учетом оптимального размера заказа [c.258]

Найдите оптимальный размер заказа на данный товар. Какой размер заказа вы порекомендуете исходя из полученных результатов При таком размере заказа какова точка заказа, обеспечивающая уровень обслуживания в 95% с учетом того, что цикл заказа составляет один день [c.258]

И) Если цикл заказа составляет 6 недель, то какая точка заказа обеспечивает уровень обслуживания не менее 90% [c.258]

I) заказывать партии из 10 единиц товара при точке заказа 10 [c.319]

II) заказывать партии из 15 единиц товара при точке заказа 15. [c.319]

С помощью таблицы случайных чисел, которую мы дали в начале этой главы, мы смоделируем спрос на данный товар. Далее в таблице приведена модель на 10 дней при размере и точке заказа в 10 единиц. [c.320]

А теперь рассмотрим ту же самую модель при другой политике размещения заказов, когда размер партии составляет 15 при точке заказа 15. В таблице приведена эта модель (спрос остался прежним) [c.321]

Из этих аргументов следует, что при анализе результатов моделирования необходимо проявлять осторожность. Но при этом очевидно, что полученные модели дают четкое представление о процессах и могут помочь руководителю выработать наиболее приемлемую политику размещения заказов при наличии определенных условий. Далее можно провести моделирование затрат при различных значениях запасов. Так, в таблице показаны общие затраты (в ф. ст.) в течение двадцатидневного периода при различных значениях размера и точки заказа. Во всех случаях использовалась одна и та же последовательность из двадцати значений спроса [c.322]

Точка заказа Размер заказа (партии) [c.322]

Норму запаса (хранения) запасных частей можнэ определять по системе трех точек минимум 3 — минимальн зе число деталей, ниже которого не должен снижаться запас деталей данного наименования на складе точка заказа Зт. а — число деталей, при котором необходимо заказывать партию данных деталей для (тополнения запаса максимум 3 акс — максимальное число деталей, выше которого не должен быть их запас на складе. При этом для расчета используются формулы [c.298]

II) Определите точку заказа при условии одномесячного цикла заказа данного товара. [c.239]

В производственной модели точка заказа требует более тщательного рассмотрения. В большинстве случаев точка заказа определяется как DL. Однако если цикл заказа продолжителен и размещение нового заказа должно произойти в течение срока выполнения текущего заказа, то необходимо видоизменить формулу точки заказа. На графике (рис. 7.8) представлена такого рода ситуация. Из храфика видно, что уровень запасов растет в течение производственного периода, а затем уменьшается до нуля, когда и начинается новый производственный цикл. Время, через которое начинается новый производственный цикл, таково, что производственный заказ должен быть размещен еще в процессе производства предьщущей партии. Общее время между началом двух циклов производства обозначается как Т и рассчитывается следующим образом [c.240]

Таким образом, время, когда имеющиеся изделия использованы, а производство их не ведется, есть T—t. Если цикл заказа меньше этого значения, то, как мы уже показывали раньше, точка заказа есть DL. Однако если цикт заказа превышает это значение, то точка заказа рассчитывается по формуле (R—D) X [(T—L). Итак, точка заказа определяется следующим образом [c.240]

Время, которое необходимо фармацевтической фуппе Литлвудз для получения заказанного лекарства, составляет три дня. Спрос на данное лекарство в течение трехдневного периода представляет собой нормальное распределение со средним, равным 220 г, и среднеквадратическим отклонением, равным 50 г. Какова точка заказа данного лекарства, обеспечивающая вероятность дефицита на уровне менее 2% [c.245]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология