Ремонтное хозяйство

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА [c.288]

В этой связи объемы этих работ в химической промышленности будут увеличиваться. Основное назначение ремонтного хозяйства (всех ремонтных подразделений) заключается в систематическом поддержании оборудования в работоспособном состоянии, обеспечивающем бесперебойную его работу и бесперебойный выпуск продукции. Кроме того, ремонтные службы осуществляют работы по модернизации оборудования, обеспечивающей повышение производственной мощности предприятия и снижение затрат на производство, а также изготовляют некоторые запасные части нестандартного оборудования. [c.290]

Основными объектами управления в ремонтной службе являются графики ремонтных работ (СУ— время ) объем ремонт ных работ в стоимостном выражении (ОУ — стоимость ) изгото вление, получение, складирование и выдача запчастей, материалов оборудования (ОУ — материалы ) деятельность производ ственных подразделений ремонтной службы (ОУ — производ ство ) персонал ремонтной службы (ОУ — трудовые ресурсы ) Каждый объект управления может включать несколько подсистем управления. Управление любым из этих объектов связано с упра влением другими объектами большим числом связей.- Это опре деляет сложность структуры АСУ ремонтным хозяйством. [c.27]

Повышение ремонтопригодности существующих машин выполняется силами ремонтных служб. Часто в этой работе принимает участие бюро (группа) механизации и автоматизации. Во многих случаях высокая стоимость ремонта объясняется не только отсталостью ремонтного хозяйства, но и неприспособленностью конструкций машин к своевременному выявлению и ликвидации отказов, к выполнению ремонта с минимальными затратами. Для некоторых видов сложного оборудования выявление неисправности занимает 50% всего времени ремонта. [c.67]

Прогнозирование надежности оборудования пищевых производств на стадии проектирования имеет большое значение. Чаще всего представляется возможным производить рациональный выбор того или иного варианта проекта и планировать ремонтное хозяйство проектируемого предприятия. [c.50]

Х.2. Организация ремонтного хозяйства [c.191]

В-третьих, достижение максимального кооперирования предприятий по линии энергетического снабжения, транспорта, ремонтного хозяйства и т. д., которое дает большой экономический эффект, так как на указанные объекты приходится на химических предприятиях в среднем 20—30 % всех капитальных вложений. [c.143]

Ремонтное хозяйство предприятия осуществляет организацию, планирование и выполнение ремонтных работ. Основные задачи ремонтного хозяйства — поддержание основных производственных фондов в рабочем состоянии и их обновление, увеличение сроков использования фондов без ремонта, соверщенствование организации и качества ремонта, уменьшение затрат на ремонт. [c.97]

Ремонтное хозяйство предприятия состоит из общезаводских ремонтных подразделений, служб главного механика, главного энергетика (ремонт электрооборудования) и главного прибориста (ремонт КИПиА). Рациональную структуру разрабатывают, исходя из мощности и организационной структуры предприятия, его расположения относительно ремонтных предприятий, оснащенности собственной базой и т. д. [c.98]

В зависимости от размера нефтеперерабатывающего предприятия, обусловливающего нормативную численность ремонтного персонала, рекомендуются три типа структур ремонтного хозяйства. На предприятиях с нормативной численностью централизованного в одном подразделении ремонтного персонала 500 человек и более целесообразно создание ремонтного производства с нормативной численностью от 100 до 499 человек — ремонтно-механического цеха до 100 человек — ремонтно-механического участка. [c.98]

Примерная структура ремонтного хозяйства крупных предприятий с численностью ремонтного персонала свыше 500 человек представлена на рис. 7. [c.98]

К вспомогательным производствам нефтеперерабатывающего завода относятся ремонтное хозяйство, энергоцех, катализаторное производство, КИП, товарно-сырьевой парк, лаборатории и т. д. [c.182]

Организация и планирование ремонтного хозяйства [c.182]

Ремонтные участки технологических цехов работают изолированно друг от друга. Это обусловливает необходимость создания большого количества инструментальных мастерских, что в свою очередь увеличивает запасы товарно-материальных ценностей. В конечном счете децентрализация в организации ремонтного хозяйства заводов приводит к неоправданному расширению ремонтных служб завода, к излишним материальным и трудовым затратам. [c.183]

Организация и планирование прокатно-ремонтного хозяйства на буровом предприятии [c.182]

Большое значение для ускорения ремонтных работ и снижения их себестоимости имеет концентрация ремонтного хозяйства, организация которого зависит от системы управления и обслуживания объекта. Например, до последнего времени отечественные трубопроводные магистрали проектировались с расстановкой аварийно-ремонтных пунктов (на 1—2 компрессорные или перекачечные станции) через 100—200 км и постов обходчиков (линейных ремонтеров) через 20—30 км. На современных мощных газопроводах большой протяженности такая система была бы слишком громоздкой и привела бы к излишним затратам труда. Кроме того, на ряде трубопроводов, которые проходят по пустынным участкам, действующая ранее система практически не может быть реализована. В связи с этим более эффективна система эксплуатации, построенная на принципах применения скоростных видов транспорта и специализации и кооперирования ремонтного хозяйства. В результате были значительно увеличены участки газопровода, обслуживаемые одной межрайонной ремонтно-эксплуатационной базой (РЭБ), и по-новому организованы аварийно-ремонтная и линейная службы. [c.211]

Концентрация ремонтного хозяйства способствует повышению надежности всей системы снабжения нефтепродуктами, так как позволяет широко использовать агрегатные методы ремонта и тем самым устранять в сжатые сроки выявленные неисправности. [c.215]

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА Системы ремонта оборудования [c.5]

Организация ремонтного хозяйства 13 [c.13]

Срок службы оборудоваиня зависит от большого числа факторов конструкции, качества изготовления, качества комплектующих изделий и материалов, организа1гнн уровня ремонтного хозяйства, квалификации обслуживающего иерсопала и др. [c.272]

Высокие темпы развития химической промышленности сопровождаются быстрым ростом основных производственных фондов (ОПФ). В обеспечении наиболее эффективного их исиользова-ния важная роль принадлежит ремонтному хозяйству. Особенно большое значение имеет ремонт оборудования — активной части ОПФ. [c.288]

Ремонт отдельных видов основных фондов на крупных и средних предприятиях выполняют следуюпше са.мостоятельные службы главного механика, главного энергетика, главного прибориста И главного архитектора. Все эти службы образуют ремонтное хозяйство химического предприятия. На небольших предприятиях, в зависимости от объема ремонтных работ, может создават1)Ся единая ремонтная служба или другие варианты их объединения. [c.293]

Назначение и содержание ремонтного хозяйства. Содержание ремонтных работ на химических предприятиях определяется специфичностью процессов и аппаратов, технологией производства. Как пра 5ило, агрегаты, установки являются сложным комплексом разнообразной аппаратуры, машин, трубопроводов и арматуры, средств контроля и автоматизации. При этом много уникального и нестандартного оборудования, которое зачастую вынесено на этажерки, вне пределов зданий. Все это обусловливает две особенности ремонтов — их комплексность (надо ремонтировать всю систему агрегата, установки) и индивидуальный характер ремонта. [c.191]

Положительным в организации ремонтных групп в составе технологических цехов является то, что хорошо налажена совместная работа ремонтников и Производственног о персонала технологических установок. Однако в связи со слабой технической оснащенностью производительность труда ремонтников технологических цехов примерно в 2 раза ниже, чем ремонтномеханических цехов и в 3—4 раза ниже, чем рабочих специализированных ремонтных организаций. Кроме того, децентрализа-цич в организации ремонтного хозяйства предприятия приводит к неоправданному расширению ремонтных служб предприятия, излишним материальным и трудовым затратам. [c.177]

Применение некомплектных подстанхшй и расцредеяитель-ных устройств типа "КСО" допускается в административно-хозяйственном блоке, в блоке ремонтного хозяйства и других вспомога -тельных провзводствах. [c.36]