Организация строительства

Вместе с тем многочисленные проверки, проводимые органами Госгортехнадзора, а также анализ причин аварий и несчастных случаев показывают, что при научных разработках процессов в проектно-конструкторских организациях, строительстве и монтаже не всегда в достаточной мере решаются вопросы техники безопасности, что в ряде случаев задерживает сдачу объектов в эксплуатацию, а иногда приводит к авариям и несчастным случаям. [c.8]

Сложные условия строительной площадки, когда работы выполняют зачастую десятки строительных и монтажных организаций, не позволяют вести работы обособленно, поэтому все вопросы производства работ должны быть увязаны в едином документе. Таким документом является проект организации строительства — ПОС. [c.19]

Проект производства работ — ППР является составной частью проекта организации строительства, относящейся непосредственно к производству монтажных работ. [c.19]

Обычно выполняется технический проект целого предприятия или отдельного большого и сложного производства. Как правило, он содержит следующие части технико-экономическую, генеральный план и транспорт, механико-технологическую, строительную (включая отопление и вентиляцию), энергоснабжение, водоснабжение и канализацию, организацию строительства и сметную документацию. Технический проект выпускается в виде технических записок, расчетов, чертежей и смет. [c.219]

Проект содержит следующие разделы общую пояснительную записку технологию производства строительные решения организацию строительства жилищно-гражданское строительство сметную документацию паспорт проекта. В рабочем проекте отдельные разделы объединены. [c.21]

Проект организации строительства [c.41]

Современные нефте- и газоперерабатывающие заводы — комплекс технологических установок, оснащенных сложным оборудованием. Наличие взрыво-, пожароопасных и токсичных продуктов предъявляет особые требования к качеству монтажа различных типов оборудования и трубопроводов. Сооружение таких установок в кратчайшие сроки при высоком качестве и низкой стоимости монтажных работ представляет собой сложную организационно-техническую задачу, которую можно выполнить наиболее квалифицированно только на основе предварительного планирования сроков и методов производства работ, организации монтажной площадки, расчетов грузоподъемного оборудования, такелажной оснастки и т. д. Все эти моменты должны быть отражены в проекте организации строительства (ПОС) и в проекте производства монтажных работ (ППР). [c.380]

В ППР включают планы и разрезы установки, на которых указывают размещение монтажного оборудования, схемы строповки различных конструкций и последовательность их установки, а также указывают объемы монтажных работ по отдельным их видам. ППР следует разрабатывать с учетом передовых методов монтажа и максимальной индустриализации монтажных работ, возможность выполнения которых должна быть предусмотрена уже на первой стадии проектирования — при разработке проекта организации строительства. [c.383]

Техника безопасности при монтажных работах, связанных с новым строительством, должна быть полностью предусмотрена проектом организации строительства и проектом производства монтажных работ в соответствии со СНиП III-A.11—70. Проект или план должны предусматривать надлежащую организацию строительно-монтажной площадки, безопасность эксплуатации машин, механизмов и инструментов, сварочных, погрузочно-разгрузочных, транспортных, земляных и других работ. Проведению монтажных работ должно предшествовать выполнение всех действующих норм и правил по охране труда, а также инструкций по подготовке рабочего места, проверке знаний персонала, участвующего в монтаже, выбору грузоподъемных машин, механизмов, приспособлений и инструментов [3.4]. Все операции по монтажу, включая планировку монтажных площадок и подъездных путей, должны производиться в определенной последовательности. [c.570]

Раздел IV — Проект организации строительства предприятия (ПОС), содержит сведения о генеральном подрядчике категорию строительной сложности объекта сведения о потребностях в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании для строительства объекта сведения о строительно-монтажных объемах работ календарный план производства работ -сведения о потребностях в рабочей силе, строительных машинах и механизмах. В ПОС даются основные решения по организации и продолжительности строительства, временном энергоснабжении на период строительства. [c.24]

Раздел 1П — Проект организации строительства , аналогичен по содержанию разделу IV Проекта . [c.26]

Временные здания и сооружения. В главу включаются расходы, связанные с возведением временных зданий и сооружений, которые необходимы для организации строительства НПЗ и НХЗ (складов строительных материалов и оборудования, мастерских и т. п.). Затраты исчисляются в процентах от общей стоимости работ и затрат по главам 1—7 сводного сметного расчета или по набору сооружений, оговоренному в проекте организации строительства. [c.228]

НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИЙ СТРОИТЕЛЬСТВА НПЗ И НХЗ [c.237]

При хозяйственном способе строительно-монтажные работы осуществляются силами и средствами самих НПЗ и НХЗ без привлечения подрядной строительной организации. Строительство хо [c.237]

ПРОЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПРОИЗВОДСТВА РАБОТ [c.243]

Мероприятия по организации строительства предприятий разрабатываются в проектах организации строительства (ПОС) и проектах производства работ (ППР). [c.243]

Проекты организации строительства и. производства работ разрабатывают с учетом применения прогрессивных форм и методов организации, планирования и управления строительством, обеспечения соблюдения нормальных сроков продолжительности строительства, применения технологических процессов, обеспечивающих высокий уровень качества строительства, внедрения комп лексной механиза цни работ. [c.243]

При разработке ПОС и ППР используются следующие основные нормативные документы Инструкция по разработке проектов организации строительства и проектов производства работ (СН 47—74) , Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений (СН 440— 79) , Организация строительного производства. Правила производства и приемки работ (СНиП 111-1—76) . [c.243]

Проект организации строительства. Состав проекта организации строительства определяется степенью сложности объекта строительства, которая зависит от числа зданий и сооружений, входящих в состав объекта, уровня унификации и типизации проектных решений, разнообразия строительных процессов, числа подрядных и субподрядных организаций, участвующих в строительстве. Степень сложности объекта строительства (особе слож-ный, средней сложности, несложный) устанавливается инстанцией, утвердившей задание на проектирование, совместно со строительным министерством (строительной организацией). [c.243]

В состав проекта организации строительства входят [c.243]

Согласно СН 47—74, ПОС должен выполняться одновременно с разработкой строительной и других частей проекта (рабочего проекта) в целях увязки объемно-планировочных, конструктивных и технологических решений с условиями организации строительства и производства работ. Следует, однако, отметить, что рекомендованная в СН 202—81 степень детализации при выполнении проектов (рабочих проектов) не позволяет с достаточной степенью достоверности составлять на этих стадиях проекты организации строительства и, в частности, ведомости объемов строительных, монтажных и специальных работ, графики потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании. Более полно и квалифицированно ПОС может быть составлен на основе рабочей документации (рабочих чертежей). [c.244]

Перед представлением проекта организации строительства на экспертизу его необходимо согласовать с генеральной подрядной строительной организацией. [c.244]

Проект производства работ. Исходными данными для составления ППР являются сводная смета, рабочая документация (рабочие чертежи) проект организации строительства задание на разработку ППР сведения о сроках и порядке поставки готовых конструкций, изделий, полуфабрикатов и т. п. [c.244]

Индустриальные методы строительства связаны с внедрением передовой технологии и организации строительства, обеспечением непрерывности и ритмичности строительных работ в течение года. Этому, в частности, способствует щирокое использование сетевого планирования и современной вычислительной техники. Основные результаты индустриализации строительства — сокращение сроков получения промышленной продукции, рост производительности труда, снижение стоимости строительства (табл. 10.3). [c.137]

Основным документом, используемым при строительстве скважин, является технический проект. Он дает полную характеристику скважин, включает все элементы, обосновывающие технологию и организацию строительства. От принятых в проекте технических, технологических и организационных решений зависят продолжительность строительства и рентабельность производства. В проекте предусматривается использование прогрессивной технологии, высокопроизводительного бурового оборудования, инструмента, средств комплексной механизации трудоемких процессов. [c.101]

По каждому проектируемому объекту проектная организация назначает главного инженера проекта, отвечающего за проект в целом и за увязку всех составных частей проекта экономической, технологической, архитектурно-технической, организации строительства, сметной и т. д. На главного инженера проекта обычно возлагаются [c.364]

В практике строительства отечественных магистральных трубопроводов начинает распространяться метод полевого проектирования, при котором основную часть рабочих чертежей магистрали разрабатывают прямо на трассе в процессе окончательных изысканий. Затем с экономической части проекта рассчитывают необходимую емкость сливо-наливных устройств, анализируют решения по выбору технологических установок, рассматривают степень намечаемой автоматизации и механизации технологических процессов и т. д. Здесь же дают экономическую оценку выбранной системы управления и эксплуатации, а также решений по организации строительства. На базе анализа основных технологических и строительных решений определяют общую сметную стоимость строительства, устанавливают необходимый объем капитальных вложений и их эффективность, выделяют производительность труда и эксплуатационные издержки. Одновременно определяют и анализируют технико-экономические показатели проектируемого объекта. [c.376]

Газоснабжение. Внутренние устройства. Правила производства и приемки работ (СНиП III—Г. 2—66) Водоснабжение и канализация Наружные трубопроводы и сооружения. Правила организации строительства, прос изводства работ и приемки в эксплуар тацию (СНиП III—Г. 4—62) Теплоснабжение. Наружные сети. Правила организации строительства, производства работ и приемки в эксплуатацию (СНиП III—Г. 6—62) Газоснабжение. Наружные сети и сооружения. Правила организации и производства работ. Приемка в эксплуатацию (СНиП III—Г. 7—66) Технологические трубопроводы. Праг вила производства и приемки работ (СНиП III—Г. 9—62) [c.24]

Рекомендуемые правила планироз ки и формирования заводов из автономных технологических комплексов создают благоприятные условия дгя четкой очередности и организации строительства предприятий. [c.82]

Помимо титульных списков на каждый крупный объект капитального строительства заказчик совместно с генеральным подрядчиком составляют внутрипостроечный титульный список, содержащий перечень и объемы работ и затраты на планируемый год, с целью обеспечения правильной организации строительства и равномерной загрузки строительных, монтаж1Ных и специализированных организаций. Внутрипостроечные титульные списки на строительство стоимостью свыше 2,5 млн. руб. а также стройки, осущестБЛяемые на базе комплексного импортного оборудования, независимо от сметной стоимости, утверждаются Госстроем СССР, а сметной стоимостью до 2,5 млн. руб.— министерствами и ведомствами. [c.192]

Подготовительные работы на строительстве железной дороги были начаты осенью 1933 г. Однако отсутствие техники и недостаток рабочей силы не позволили в первый период осуществить намеченное — план 1933 г. и первого квартала 1934 г. был выполнен лишь наполовину. Башкирский обком партии, рассмотрев в мае 1934 г. на заседании бюро вопрос о ходе сооружения дороги, потребовал от руководства и партийной организации строительства выполнить строительные работы в срок, назначенный правительством. Были укреплены партийная и комсомольская организации стройки. Так, в начале года здесь работало 60 коммунистов, а в сентябре — свыше 200. По комсомольским путевкам на стройку прибыло 1400 комсомольцев. Партийные организации, выдвинув лозунг Доро1 у строит вся Башкирия , подняли на помощь строителям трудящихся городов и сельских районов. [c.80]

Организация строительства нефтеперерабатывающей базы на востоке страны была сложной проблемой, требовала создания материальной базы, подготовки квалифицированных кадров. Основная трудность заключалась в спеиифике уральской нефти она отличалась высоким содержанием серы, смол и параф5шов. Нужно бьию в коротютй срок разработать новую технику и технологию переработки башкирской нефти. Все это требовало времени и усилий. [c.170]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология