Технико-экономическое планирование

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ [c.203]

Успешность применения АСУП во многом зависит от построения структурно-информационной модели, которая представляет собой организационную схему управления. В основу построения положен принцип, отражающий основные функции управления. Для решения отдельных функций в АСУП выделяются подсистемы перспективного и текущего планирования, оперативного управления, учета и др. Примерное представление о структуре АСУП можно получить из схемы 10 (для упрощения приведены функции только одной подсистемы — технико-экономического планирования). [c.61]

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕМ ЗАВОДЕ [c.201]

Матричный метод весьма оправдал себя в технико-экономическом планировании он используется на ряде химических предприятий для составления техпромфинплана. [c.73]

Технико-экономическое планирование охватывает все количественные и качественные показатели работы пред приятия, т. е. его производственно-хозяйственную деятельность в целом. [c.144]

ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ [c.1315]

Планы завода, будучи составной частью народнохозяйственного планирования, охватывают перспективное, текущее и оперативно-календарное планирование. Независимо от периода, на который составляется план, он должен быть технически и экономически обоснован. Поэтому все виды планирования составляют единую систему технико-экономического планирования на предприятии. [c.202]

В современных условиях, т. е. в условиях крупного производства н быстрого технического прогресса, перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. [c.75]

Технико-экономическое планирование ремонтных работ......1315 [c.715]

В условиях крупного производства и быстрого технического прогресса, перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Выдвижение иа первый план перспективного планирования обусловлено масштабами производства и непрерывным его усложнением. [c.65]

Рассмотрим возможности применения аппроксимационных моделей в задачах технико-экономического планирования нефтеперерабатывающих производств. [c.18]

С точки зрения использования в подсистеме технико-экономического планирования и отражения качественного содержания процесса [c.54]

Таким образом, модель с построчными вероятностными ограничениями при независимости варьируемых способов производства с учетом структурных и функциональных особенностей математического описания нефтеперерабатывающих производств в задачах технико-экономического планирования преобразуется в эквивалентную детерминированную линейную модель. [c.68]

Среди задач технико-экономического планирования в АСУ особое внимание было уделено разработке математических моделей составления текущей производственной программы. Необходимо, вместе с тем, отметить, что, несмотря на достаточно большой положительный опыт разработки, реализация оптимизационных задач в АСУ остается все еще ограниченной. [c.108]

Производственно-хозяйственную деятельность территориальных управлений и отдельных предприятий системы нефтеснабжения определяет, направляет и организует технико-экономическое планирование. Конкретным выражением такого планирования на длительную перспективу является пятилетний план с распределением заданий по годам, а также текущий (годовой) план, органически сочетающий технический, производственный и финансовый планы — техпромфинплан. Особенность техпромфинплана — его комплексность. Это значит, что кроме плановых показателей в составе техпромфинплана должны быть технико-экономическое обоснование каждого из этих показателей, а также мероприятия, обеспечивающие их выполнение. Следовательно, техпромфинплан не только ставит перед коллективом задачи по производству, труду, себестоимости и т. д., но и указывает конкретные пути и способы их решения. [c.7]

Технико-экономическое планирование ремонтных работ, их выполнение в срок и с высоким качеством есть основной вид деятельности службы главного механика пищевого предприятия. [c.1320]

Важнейшим условием действенности внутреннего хозяйственного расчета является совершенствование технико-экономического планирования работы перевалочной нефтебазы. [c.129]

Современные методы хозяйствования ставят новые задачи перед экономической наукой и, в частности, перед развитием теории и практики экономического анализа предприятий нефтеснабжения. Экономический анализ работы перевалочных нефтебаз должен быть всегда связан прямо или косвенно с технико экономическим планированием, являться как бы его составным элементом. Планирование должно начинаться и завершаться анализом итогов хозяйственной деятельности. Научная обоснованность планов нефтеснабжения требует углубления экономического анализа. [c.129]

Создание объединений позволяет сочетать отраслевой и территориальный принцип в управлении производством, организовать производство на основе рациональной специализации отдельных предприятий, более эффективно решать вопросы технической политики, технико-экономического планирования, материально-технического снабжения и сбыта. Объединения создают наиболее благоприятные условия для высокой эффективности производства. [c.290]

Технико-экономическое планирование — охватывает все разделы техпромфинплана, решает комплекс задач, связанных с оптимальным планированием производственно-хозяйственной деятельности предприятия, и тем самым вырабатывает стратегические и тактические щели управления на плановый период. [c.129]

Миоговариаитиые расчеты целесообразно осуществлять с помощью ЭВМ. Использование ЭВМ открывает возможиостп интеграции отдельных плановых задач в автоматизированную систему технико-экономического планирования. [c.74]

До проведения экономической реформы 1965 г. ТПФП представлял собой основную форму технико-экономического планирования в настоящее время основной формой технико-экономического планирования является пятилетний перспективный плаи. Современная система планирования и экономического стимулирования создала возможности для превращения ТПФП в действенный инструмент программирования наиболее эффективной деятельности коллектива предприятия в течение года. [c.84]

При технико-экономическом планировании уточняются задания пятилетнего плана на очередной плановый год с учетом конкретных условий, складывающихся в планируемом году, и встречного плана ПО (предприятия). Технико-экономическое планирование оформляется в виде техпромфинплана (ТПФП). [c.206]

Технико-экономическое планирование, в зависимости от длительности планового периода, делят на перспективное и текущее. Перспективное планирование включает составление пятилетних планов, а также планов на большие отрезки времени, пгекущее — планов на один год с поквартальной разбивкой. [c.144]

Основной документ текущего технико-экономического планирования — годовой план, именуемый техпром-финпланом и разрабатываемый на основе уточненных [c.145]

Непосредственным продолжением технико-экономического планирования является оперативно-производственное. В его задачи входит обеспечение выполнения производственной программы, определенной техпромфинпла-ном, ликвидация возникающих отклонений от плана и поддержание пропорциональности и согласованности в работе всех подразделений предприятия. [c.151]

Система технико-экономического планирования на предприятии охватывает нерснективное, текущее и оперативпо-производствен-ное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [c.117]

Перспективное планирование — составление и организация выполнения планов предприятия иа ряд лет. Перспективный план может охватывать 5, 10 и более лет. Перспективный план занимает основное место в системе технико-экономического планирования. Хозяйство, основанное на общественной собственности, не мол<ет развиваться, не имея перспективного плана. Необходимость перспективного планирования обусловливается организацией современного хозяйства, его масштабами и непрерывным усложнением. Многие задачи (развитие предприятия, капитальное строительство, научно-технический прогресс, подготовка кадров и др.) могут быть правильно реше[1ы лишь на o troBe долгосрочных планов. [c.117]

Верхний уровень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчег-ность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и заблаговремен-1Ю подготовляет все элементы производства. Выполнение эти.ч функций возлагается на специальное подразделение (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые нри руководителях отдельных уровней управления, таким образом, структура управления предприятием является линейно-штабной и полностью соответствует принципу демократического централизма. [c.283]

Верхний уровень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и осуществляет заблаговременную подготовку всех элементов производства. Выполнение этих функций возлагается на специальные подразделения (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые при руководителях отдельных уровней управления. Отделы апиаратоуправлеипя занимаются строго определенными задачами, они подготавливают решения для руководителя эвена и не имеют право распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями завода ограничиваются оказанием методической помощи. Таким образом, структура управления предприятием носит линейно-штабной характер, который полностью соответствует принципу демократического централизма. [c.56]

Верхняя ступень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчетность, организацию труда, совершенствование техники и др. Здесь осуществляется руководство работой в целом, контроль и подготовка всех элементов производства. Выполнение этих функций возлагается на специальные подразделения (функциональные отделы, секторы, группы). Отделы аппаратоуправления занимаются строго определенными задачами, они подготавливают решения для руководителя звена и не имеют право распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями [c.48]

При доработке настоящего издания авторы учли решения XXV и XXVI съездов КПСС, пленумов ЦК КПСС и постановления партии и правительства. В учебнике более полно в соответствии с программой курса изложены вопросы технико-экономического планирования и анализа производства, ряд глав и параграфов написаны заново. [c.7]

В нашей стране действуют сотни автоматизированных систем управления производством, тысячи вычислительных центров и машиносчетных станций, помогающих решать задачи оперативного управления, технико-экономического планирования, учитывать, контролировать, анализировать ход производства и т. д. Успешно внедряются автоматизированные системы управления нефтеперерабатывающими и нефтехимическими предприятиями, которые являются частями отраслевых систем АСУ-нефтепереработка и АСУ-нефтехимия . Последние в свою очередь органически входят в создаваемую в нашей стране общегосударственную автоматизированную систему (ОГАС), предназначенную для управления всеми отраслями народного хозяйства. [c.129]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология