Уровни управления

Число уровней управления объединением зависит от характера его производственной структуры, размещения производств, типа застройки, а также от сложности управления структурными производственными единицами. [c.59]

При формировании организационной структуры очень важно правильно установить степень централизации функций и уровень специализации подразделений в системе управления. Эти параметры зависят от распределения управленческих работ между функциональными подсистемами и внутри них по уровням управления, а также от передачи полномочий с верхнего уровня на нижестоящие. [c.59]

Формирование качества продукции — это процесс, протекающий под влиянием совокупности условий и факторов. Факторы, от которых оно зависит иа любой стадии своего формирования, различаются по характеру (технические, организационные, экономические), ио степени зависимости от людей (субъективные и объективные) н по уровню управления (влияющие на качество иро-дукции в масштабе отделения, цеха, предприятия, объединения). [c.111]

Нормативы образования ФЭС на всех уровнях управления определяются ио согласованию с соответствующими комитетами (советами) профсоюзов. [c.265]

Имея единую экономическую сущность, хозяйственный расчет выступает в отдельных отраслях и звеньях народною хозяйства в различных видах и имеет разные правовые формы. Система хозяйственного расчета охватывает все уровни управления и определяет степень участия в хозрасчетных отношениях основного (первичного), среднего и высшего звеньев отраслевого управления. [c.340]

При разработке планов мероприятий на всех уровнях управления производством следует выбирать для включения в план в первую очередь мероприятия, дающие наибольший эффект при наименьших затратах учитывать возможности организации по обеспечению выполнения мероприятия необходимыми денежными средствами, материалами, оборудованием и т.д. группировать мероприятия по сферам и видам деятельности организации, а внутри каждой группы разделять их на организационные и технические указывать сроки реализации мероприятий, эффективность мероприятий в социальном, натуральном и стоимостном выражении. [c.37]

Qji — вероятность появления возмущения, действующего на /-й уровень объекта управления при этом предполагается, что такое возмущение может быть компенсировано только в том случае, если система защиты работоспособна до -го уровня управления. [c.384]

Отнесем к параметрам 1-го уровня управления в блоках 2—5, а к параметрам 2-го уровня параметры 2 , 22, 2з, 24. Тогда, согласно [c.193]

В зависимости от уровня иерархии систем химической технологии различают следующие уровни управления. [c.147]

Повышение требований к уровню управления предприятием заставляет искать наиболее совершенные пути и методы их реализации. Одним из средств решения поставленных вопросов является внедрение на предприятиях химической и нефтехимической промышленности автоматизированных систем управления. [c.376]

От уровня управления зависят объем работ по координации деятельности подразделений, масштаб функций управления, маневренность при выборе решений и т. д. Функции руководства преимущественно принадлежат высшим уровням, функции регулирования — низшим. [c.386]

Система информации должна отвечать следующим основным требованиям а) должна быть достоверной, минимальной (но достаточной) и передаваться с необходимой частотой б) для более высокого уровня управления должна снижаться частота поступления информации и возрастать [c.397]

К аналитическим прямым плановым задачам относятся все задачи, связанные со сравнительным анализом экономических показателей. Аналитические задачи решаются на всех стадиях планирования и управления и на различных уровнях управления. В заводской практике анализируются показатели по отдельным объектам и по их комплексам, за различные периоды времени, в статике и динамике и т. д. В подкласс аналитических прямых задач следует также включать расчеты относительных (удельных) показателей, например фондоотдачу, энерговооруженность, удельные капвложения и др. Анализ показателей производственно-хозяйственной деятельности отдельных объектов и всего предприятия и экономических процессов лежит в основе функций планирования и управления предприятием. Этим и определяется очень широкий круг аналитических прямых плановых задач. [c.407]

Задачей управления установкой ЛК-6У в реальном времени является выполнение планового задания по номенклатуре целевых продуктов в течение заданного планового периода [26]. При этом выделяются два уровня управления верхний и нижний. [c.214]

Задачей верхнего уровня управления является получение готовых продуктов, удовлетворяющих ограничениям по качеству при минимизации энергозатрат [26]. На один из плановых периодов (декаду, месяц, квартал) верхний уровень установки [c.214]

Проектировщику системы управления ректификационной установкой приходится выбирать один из трех возможных уровней управления [c.168]

Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. намечены основные направления дальнейшего развития хозрасчетных отношений в промышленности на всех уровнях управления. Это [c.175]

Совершенствование управления промышленностью связано с внедрением хозяйственного расчета, рационализацией структур управления, усилением методов управления, обоснованием управленческих решений, разработкой автоматизированных систем управления на различных уровнях управления. Студент должен представлять особенности управления в условиях внедрения АСУ и уметь оценить их экономическую эффективность. [c.179]

Функции управления едины для всех уровней управления, отражают наиболее типичные управленческие действия и в свою очередь складываются из определенных операций. [c.264]

Объем перечисленных функций существенно меняется в зависимости от уровня управления. В первичных звеньях преобладают контрольная и регулирующая функция, в высших — планирующая, контрольная, учетная и меньше регулирующая. [c.265]

Число звеньев зависит от уровня управления, объема и характера работ по выполнению той или иной функции. Это функциональные отделы, которые создаются при линейных руководителях и занимаются решением строго определенных задач. Они подготовляют решения для руководителя и не имеют права распоряжаться, а их взаимоотношения с производственными подразделениями ограничиваются оказанием методической помощи. Поскольку функции управления могут быть разнообразными и большими по объему, внутри отделов выделяют специальные группы или бюро. Так, в планово-экономическом отделе могут быть выделены группы во главе со старшим инженером (или главным специалистом) по анализу и планированию производства, анализу и планированию себестоимости продукции и т. п. [c.284]

В целях установления единого подхода к разработке и внедрению системы управления качеством продукции на всех уровнях управления отраслью разработан и утвержден отраслевой стандарт ОСТ 3800167—78 Отраслевая система управления качеством продукции в нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности . В стандарте определены цели и задачи отраслевой КС УКП, ее организационная структура и функции, структура комплекса нормативно-технических документов, структурно-функциональная схема распределения задач по функциям управления качеством по подразделениям и организациям министерства. [c.45]

Совершенствование структуры управления в масштабе отрасли предполагает рационализацию управления в рамках подотрасли, предприятия, создание единой системы прав и ответственности для каждого объекта и уровня управления, оптимальное сочетание полномочий, ответственности и контроля на всех уровнях управления с учетом передового опыта других отраслей по совершенствованию структуры управления. [c.156]

При обосновании степени централизации управления необходимо иметь в виду, что ее увеличение приводит к сокращению числа уровней управления, сокращению маршрутов прохождения документов. При этом создаются лучшие условия для использования вычислительной техники, уменьшения численности управленческих работников. С другой стороны, излишняя централизация снижает оиеративность в решении ряда вопросов. [c.62]

На уровне управления экспериментальной установкой возможно применение распространенных в АСУТП регуляторов и систем типа ремиконта — регулятора с микропроцессорной обработкой информации, работающего как программируемое устройство ГРАСмикро — распределенной микропроцессорной системы распределенной микропроцессорной системы на базе КТСЛИУС (комплекса технических средств локальных информационных управляющих систем) и ряда других систем. [c.70]

В классе НПСУ разработаны принципы их построения применительно к объекта.м с поддержанием температуры (газовые колонки, АГВ, котельные) и уровня (управление водя Ыми насосами перекачивающих станций и. гтивневок). [c.214]

Нижний уровень системы локальной автоматики газоперекачивающих агрегатов (ГПА), кранов и т. д. обеспечивает передачу данных в ДПКС и отработку управляющих сигналов. ДПКС обеспечивает решение задачи диагностики отказов ГПА и вспомогательного оборудования компрессорной станции (КС), выбор режимов совместной работы компрессорных цехов, контроль за правильностью работы систем нижнего уровня. На верхнем уровне с помощью ДППО и ДПУМГ осуществляются анализ ситуации ГТС и УМ Г в целом, выявление аварий, идентификация отказов линейных участков (ЛУ) и контроль за текущим состоянием ГПА и ЛУ выбор управляющих воздействий, связанных с изменением конфигурации ГТС и УМ Г, регламентов потребления, режимов работы КС и схем соединения КС, управление межсистемными перетоками, прогноз развития ситуации в ГТС и предупреждение возникновения нештатных ситуаций. На первых трех уровнях управления ГТС диспетчер, или ЛПР, является основным элементом контура управления, который оперирует знаниями, а традиционные АСУ ТП транспорта газа осуществляют только переработку данных [c.267]

При этом необходимо решать качественно новые задачи автоматизации. Как пример можно привести такие координационные задачи на всех уровнях управления, как автоматический пуск и остановка, самодиагноз, автоматическая защита производства, автоматизированная оптимизация и т. д. [c.344]

Задача системы защиты производства состоит в следующем вовремя определить опасную ситуацию, проанализировать ее и принять необходимые меры для исключения отказа или для ограничения времени отказа Xj с тем, чтобы опасные возмущения не вели к отказу подсистемы 1 , которая является обычно главным производственным участком. Очевидно, что мпжет быть тем больше, чем больше подсистем ts. координируются системой защиты. Чем больше уровней управления оказываются работоспособными при поступлении опасного возмущения, тем больше времени имеется для реализации алгоритма координирования в системе защиты. [c.353]

Рис. II1-5 показывает только одно стационарное состояние при 7 = 140 Т и С = 0,25. Ои получен для уравнений (II, 106) построенной Лайбеном модели, предусматривающей управление с обратной связью (см. гл. II). Выше критической температуры теплота испарения растворителя равна нулю, и охлаждения реактора не происходит. Существуют два других стационарных состояния этой системы, но они не показаны на рисунке, так как не представляют практического интереса. Особенность этого примера — хорошо обозначенная область устойчивости, граница которой близка к рассматриваемому стационарному состоянию. Относительно небольшие возмущения при повышении концентрации и температуры могут вывести реактор из-под контроля на этом уровне управления. Лайбен (1966 г.) показал, что необходи мо точнее выбирать значение константы Кр, чтобы избежать этого. Следует отметить сходство рис. 111-5 и 111-36. [c.58]

При использовании в АСУ ТП Октан-М традиционной щитовой системы иротял еиность щита превысила бы 30 м. Применение блоков комплекса Центр на нижнем уровне управления этой установкой позволило на стадии проектирования сократить площадь операторского помещения на 72 м . [c.152]

Партия и правительство уделяют огромное внимание вопросам повышения эффективности управления как одному из основных факторов интенсификации хозяйственного развития. Необходимость постоянного совершенствования планирования и управления подчеркнута в материалах XXIV, XXV и XXVI съездов нашей партии. На ноябрьском (1979 г.) Пленуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев говорил ...необходим подъем уровня управления в самом широком смысле этих слов [c.376]

Термины оптимизация и оптимальным ассоциируются с экономико-математическими методами (ЭММ) п ЭВМ, т. е. с метоламн и средствами, способствующими наиболее )ффективмому решению задач иланирования и упраплеиия. Вместе с тем и в действующей практике, основанной на традиционных методах, руководитель любого уровня управления на предприятии также заинтересован в оптимальном решении вопроса по увеличению выпуска продукции, снижению затрат на производство, использованию капиталовложений и т. д. Но он пытается этого достичь, пользуясь в основном установившимися принципами общих закономерностей и далеко не совершенными вычислительными средствами. При этом во многих случаях также рассматривается ряд вариантов, хотя и ограниченный, что обусловливается реальными организационными н техническими возможностями. Тем не менее в отдельных случаях не исключено совпадение результатов решения, полученных с использованием ЭММ и ЭВМ и на основе традиционного подхода. [c.377]

Однако вопрос не следует сводить только к тому, как это иногда трактуется, что ЭММ и ЭВМ способны рассмотреть значительно большее число возможных вариантов и в более короткие сроки. Проблема заключается в принципиальном методическом отличии постановки самих задач. Дело в том, что разрешающая способность ЭММ и ЭВМ позволяет не только рассматривать большее число возможных вариантов в рамках данного конкретного объекта или конкретной ситуации, но расширить область взаимозависимых факторов, условий, параметров и др., т. е. существенно раздвинуть границы содержательной стороны той или иной задачи. В итоге в постановке задач в значительно большей степени сочетаются интересы различных уровней управления (цех-завод, завод-объедииемие), а получаемые результаты принимают оптимальные значения. [c.377]

Известно, что природа не знает нашего деления на науки, она едина. Перефразируя это изречеиие, можно, видимо, утверждать, что производство тоже не знает нашего (условного) деления на уровни управления, на подсистемы, оно едино. Тем не менее всю систему управления принято разбивать иа отдельные уровни управления, на отдельные подсистемы. [c.390]

Важнейшие уровни управления — это уровень управления всем производственным комплексом, всем предприятием (верхний уровень — АСУП) и уровень управления отдельной установкой, отдельным технологическим процессом (нижний уровень — АСУТП). [c.390]

Естественно, что отдельные уровни управления и отдельные подсистемы должны быть взаимосвязанными. В настоящее время большое внимание уделяется проблеме совместного функционирования АСУП и АСУПТ, как двух основных уровней автоматизированного управления предприятием. [c.390]

На верхнем уровне управления (на уровне АСУП) весь производственный комплекс обычио рассматривают в виде сети материальных и энергетических потоков, которые безынерционно перерабатываются и распределяются между установками и товарными продуктами. Это упрощение позволяет на верхнем уровне [c.391]

В книге излагаются вопросы математического моделирования, оптимизации и управления ректификационными установками для разделения бинарных и многокомпонентных смесей. Особое внимание уделено вопросам построения автоматизированных систем управления технологическими процессами (АСУТП), II частности выбору экономически обоснованного уровня управления. Большинство алгоритмов реализовано в виде программ па языке .4ЛГ0Л . [c.4]

В качестве примера раосмотрим применение методики, изложенной в главе V, к выбору целесообразного уровня управления промышленной колонной для разделения бутан-изобутановой смеси [30, 41, 42, 45, 57, 59, 63— [c.204]

Верхний уровень осуществляет технико-экономическое планирование, оперативное управление, бухгалтерский учет, отчег-ность, организацию труда, совершенствование техники и др. Он руководит работой в целом, контролирует и заблаговремен-1Ю подготовляет все элементы производства. Выполнение эти.ч функций возлагается на специальное подразделение (функциональные отделы, секторы, группы), создаваемые нри руководителях отдельных уровней управления, таким образом, структура управления предприятием является линейно-штабной и полностью соответствует принципу демократического централизма. [c.283]

Частные решения обычно связаны с какими-то отклонениями в ходе пропзводс гвенного процесса или касаются работы отдельных звеньев производства, например, решения о ликвидации нарущенпй нроизводствеиной илн технологической дисциплины, перераспределении ресурсов сырья в связи с аварийной ситуацией на трубопроводе н т. д. Частные решения принимаются на всех уровнях управления. Наиболее крупные вопросы решаются на уровне директора. [c.291]

Оперативность завис1гг также и от уровня управления чем он выше, тем ниже оперативность. [c.105]

Функции управления выполняются руководителями соответствующего уровня предприятия, производства, цеха, технологической установки. В зависимости от уровня управления функции руководителя различаются по содержанию. Например, функцию оперативного руководства директор выполняет по отношегжю ко всему предприятию, а начальник цеха — лишь по отношению к своему подразделению. [c.357]

Методы и модели планирования нефтеперерабатывающих производств в условиях неполной информации (1987) -- [ c.16 , c.17 , c.75 , c.76 , c.98 , c.99 ]

Методы кибернетики в химии и химической технологии Издание 3 1976 (1976) -- [ c.11 , c.53 , c.54 , c.70 , c.80 , c.81 , c.87 , c.88 ]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология