Организация выполнения планов снабжения

На пятом этапе процесса снабжения заключаются хозяйственные договора на поставку продукции между поставщиками и потребителями. Далее осуществляется организация выполнения планов снабжения. С этой целью управление МТС министерства проводит контроль за реализацией фондов на сырье, материалы, топливо и другие материальные ресурсы. [c.170]

Нефтеснабжение народного хозяйства в рамках общего материально-технического снабжения и сбыта имеет особенности в экономике, организации и планировании своей снабженческо-сбытовой деятельности. Эти особенности проявляются в специфических связях нефтеснабжения с другими отраслями социалистической экономики, в конкретных формах организации снабжения и сбыта, в принципах, методах и приемах планирования нефтеснабжения во всех звеньях народного хозяйства, в конкретной организации выполнения планов. [c.198]

Указанные предприятия и организации в необходимых случаях выделяют безвозмездно училищам современное производственное оборудование из оборудования, числящегося в их основных средствах, для учебно-производственных мастерских, полигонов, лабораторий и учебных кабинетов дополнительно к оборудованию, получаемому училищами по планам снабжения выделяют учебные участки на производстве, предоставляют училищам производственные заказы для выполнения их в процессе производственного обучения учащихся в учебно-производственных мастерских и на учебных участках, предоставляют для выполнения этих заказов материалы, инструменты и техническую документацию, а также оказывают техническую помощь в выполнении заказов. [c.145]

Указанные предприятия и организации выделяют безвозмездно училищам необходимое им оборудование, машины, приборы, механизмы, приспособления и инструменты как для осуществления учебного процесса, так и для выполнения в процессе производственного обучения заказов предприятий и организаций дополнительно к оборудованию, получаемому училищами по планам снабжения [c.150]

В современных условиях, когда в соответствии с решениями партии и правительства осуществляются мероприятия по совершенствованию. хозяйственного механизма с целью повышения эффективности производства и качества работы, четкая организация материально-технического снабжения и сбыта приобретает особенно важное значение. Своевременное, комплектное и качественное обеспечение производства всеми необходимыми ресурсами способствует решению главной задачи каждого предприятия — выполнению планов производства и поставок продукции с наибольшей эффективностью. Хорошая организация материально-технического снабжения — необходимая предпосылка непрерывности, ритмичности процесса производства, а следовательно, выполнения государственных заданий. [c.164]

Товарищи Улучшение дела материально-технического снабжения—это задача огромной государственной важности. От того, как мы справимся с этой задачей в большой степени зависит выполнение наших текущих и перспективных планов, темпы экономического развития и эффективности всего общественного производства. У нас есть все возможности, чтобы поднять организацию материально-технического снабжения в стране до уровня современных требовании и задач в области развития народного хозяйства, поставленных в решениях Партии и Правительства. [c.73]

Степень выполнения плана перевозок является функцией многочисленных и разнообразных факторов как зависящих от работы АТП (организация маршрутов, правильное использование подвижного состава при перевозке грузов и пассажиров, рациональная организация технического обслуживания и ремонта подвижного состава, организация материально-технического снабжения), так и не зависящих от него (номенклатура и структура грузооборота, расстояние перевозки, неустройство подъездных путей к пунктам погрузки и разгрузки и т. д.). [c.39]

Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте й объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика) [c.171]

Для установления степени использования материально-технических ресурсов, выявления оптимальной потребности в них и разработки мероприятий по улучшению организации материально-технического снабжения осуществляется анализ использования сырья, основных и вспомогательных материалов, топлива и выполнения плана материально-технического снабжения. [c.295]

Основной задачей указанных управлений является реализация фондов на материальные ресурсы, выделяемые предприятиям, стройкам и организациям, расположенным в районе деятельности управлений, осуществление контроля за выполнением планов межотраслевых кооперированных поставок и за отгрузкой продукции в другие районы, а также совершенствование форм материально-технического снабжения и повышение экономичности работы органов материально-технического снабжения. [c.231]

Все это может быть достигнуто при условии, если организацией сбора и регенерации будет заниматься какой-либо орган, например отдел главного механика или отдел материально-технического снабжения предприятия или организации. Этот орган должен через свои подведомственные точки руководить сбором и хранением отработанных масел, работой регенерационной станции, снабжением их материалами и оборудованием и раздачей регенерированных масел. Кроме того, этот орган должен составлять план сбора и регенерации отработанных масел п контролировать его выполнение. [c.289]

Четвертый этап в планировании МТО начинается после получения отраслевыми комплексами Госснаба СССР, сбытовыми организациями министерств и ведомств сводных спецификаций. На основе этой информации размещаются заказы и потребители прикрепляются к поставщикам. Потребители получают наряды-заказы на необходимые им конкретные виды материалов, а поставщики — планы производства и отгрузки готовой продукции. Особое внимание при размещении заказов обращается на возможность установления прямых длительных хозяйственных связей между поставщиками с потребителями. В новых условиях хозяйствования согласование ассортимента поставляемой продукции передается на уровень предприятия. Органы снабжения должны выдавать только планы прикрепления, да и то, на ту часть ресурсов, которая необходима для выполнения государственного заказа и оптовой торговли, осуществляемой территориальными органами. Планы прикрепления будут выдаваться по укрупненной номенклатуре. [c.229]

Сетевой график движения ремонтных бригад соблюдается достаточно точно, если он составлен с учетом снабжения материалами и обеспечения средствами механизации. Возникающие отклонения от графика не должны нарушать общей последовательности работ, предусмотренной планом организации ремонта. Этот план рассчитывается так, чтобы полный объем работ по дефектной ведомости был выполнен за время, отведенное общезаводским графиком ремонта установок. [c.147]

Организация работы по выполнению плана материально-тех пического снабжения является одной нз важнейших функций службы снабжения производственного объединення (предприятия). Это оказынает непосредственное и существенное влияние на производственно-хозяйственную деятельность предприятия и прежде всего на повышение эффективности призводства, обеспечивает равномерный и ритмичный выпуск продукции, создает условия для нормальной работы предприятия. Однако как бы хорошо ни был разработан план материально-технического снабжения, в процессе его выполнения необходимо вносить изменения, которые вытекают как из объективного хода производства, так и вследствие допущенных при его разработке неточностей, а порой и ошибок. Нередко на практике уточнение плана вызывается изменением производственной программы по выпуску продукции перевыполнением или недовыполнением плана изменением структуры выпускаемой продукции против плана несоответствием норм расхода материально-сырьевых ресурсов уровню организации производства и т. д. Изменение потребности в материально-сырьевых ресурсах происходит в некоторых случаях и по независящим от предприятия причинам. Так, например, несвоевременная отгрузка поставщиком отдельных химических продуктов вызывает необходимость замены одного вида сырья или материалов другим. В результате расход того сырья или материала, которым заменен отсутствующий материальный ресурс, увеличивается, а часть поступившего с опозданием замененного вида в связи с этим не может быть полностью и своевременно исполыювана в производственном процессе. [c.140]

В новых условиях работы промышленности резко повышаются требования к организации контроля за ходом выполнения плана, повышается роль своевременной и разносторонней экономической информации и, в связи с этим, увеличиваются требования к статистике. Центральное место в отчетности должны занять показатели, вызванные экономической реформой объем реализации продукции, выполнение планов по прибыли и рентабельности, ввод в действие производственных мощностей и основных фондов, за счет всех исхочников финансирования, внедрение новой техники, выполнение плана материально-технического снабжения. [c.29]

Просить Государственный комитет Совета Министров СССР 10 вопросам труда и заработной платы по согласованию с ВЦСПС знести в Положение о премировании предприятий за выполнение тлановых показателей дополнение, предусматривающее снижение размера премий предприятиям, не выполняющим обязательств по межотраслевым кооперированным поставкам. Территориальные органы материально-технического снабжения должны уси-аить контроль за выполнением плана межотраслевых кооперированных поставок и принимать необходимые меры для пресечения фактов нарушения сложившейся между предприятиями и организациями производственной, кооперации [c.101]

В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. особо подчеркивается роль соблюдения хозяйственных договоров, указывается на необходимость дальнейшего повышения их роли и укрепления договорной дисциплины при поставках продукции. Вся последующая оперативно-заготовительная деятельность ОМТС сосредоточивается на обеспечении бесперебойной и комплектной доставки материальных ресурсов на предприятие. Эта деятельность осуществляется в следующих направлениях наблюдение за соблюдением установленных договорами сроков отгрузки материалов поставщиками и принятие необходимых мер по предупреждению отклонений от этих сроков контроль за процессом транспортировки отгруженных материалов и погрузочно-разгрузочными работами принятие мер по выполнению установленных планов снабжения как по количеству, так и по качеству поставляемых материалов контроль за правильным складированием поступающих от поставщиков материальных ресурсов, а также за расходованием материалов в соответствии с их назначением организация систематического контроля уровня производственных запасов на предприятии. [c.138]

На крупных кислородных станциях и в цехах, предназначенных для снабжения газами различных потребителей, использующих эти газы в качестве интенсификаторов при различногв рода технологических процессах, долл<на предусматриваться диспетчерская служба, которая необходима для централизованного оперативного руководства текущим ходом производства и контроля за выполнением плана. > Первоочередной задачей диспетчирования является организация равномерного выпуска продукции, предупреждение и-ликвидация производственных неполадок, обеспечение условий длр выполнения и перевыполнения производственных заданий, [c.243]

Обеспечение Р, п. требует четкого взаимодействия всех служб предприятия. Условиями ритмичной работы являются правильная организация оперативного и производственного планирования, учет и контроль за выполнением плана, рациональная организация производства и труда, ликвидация текучест кадров, четкое материально-техническое снабжение, своевременный технический контроль за качеством продукции. [c.105]

Научно-исследовательский институт экономики и организации материально-технического снабжения (НИИМС) создан на базе Научно-исследовательского института организации управ-чения и нормативов, находившегося в ведениц бывшего Совета народного хозяйства СССР, как головная организация по разработке проблем совершенствования системы материально-технического снабжения народного хозяйства, организации рациональных хозяйственных связей и экономии материальных ресурсов. Институту предоставлено право привлекать научно-исследовательские и проектно-технологические организации ми иь стерств и ведомств СССР и союзных республик к выполнению работ в соответствии с утвержденными ему планами научно-исследовательских работ. [c.185]

Важнейшим условием выполнения плана по оборачиваемости средств является хорошая организация снабжения и произ-ва, соблюдение нормативов запасов товарно-материальных ценностей. Путем сопоставления фактич. запасов со средними плановыми запасами в днях расхода (или выбытия) и в абсолютной сумме выявляются сверхплановые запасы товарно-материальных ценностей, замедляющие оборачиваемость. За благополучными показателями состояния запасов по данной балансовой статье в целом могут скрываться излишки по одним видам и недостаток других видов. Поэтому анализ детализируется ио отдельным видам товарно-материальных ценностей. Точно так же детализируется анализ пенормируемых оборотных средств рассматриваются состав и причины возникновения дебиторской задолженности, причины неплатежей за отгруженные товары и т. д. [c.44]

НОРМЙРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ — установление минимального и вместе с тем достаточного размера производств. запасов для обеспечения бесперебойного выполнения плана строительства в условиях прогрессивного уровня техники и организации произ-ва, при рациональном материально-технич. снабжении. Образо- [c.62]

ОБЪЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ГОДОВбМУ -ОТЧЕТУ — доклад руководителя предприятия либо хоз. орг-ции о выполнении годового плана, один из важнейших аналитич. документов. В ней дается общая оценка итогов работы по всем разделам хоз. плана, раскрываются причины, положительно и отрицательно Влиявшие на его выполнение, намечаются мероприятия по улучшению работы в след, году, а также содержится общая характеристика состояния внутрихоз. планирования и учета. Программа О. з. к г. о. определяется отраслевыми особенностями организации и технологии произ-ва. Она охватывает примерно след, круг вопросов выполнение производств, программы выполнение плана по труду материально-технич. снабжение использование основных средств внедрение новой техники II технологии себестоимость продукции и выполненных работ рентабельность фин. состояние. Составлением О. 3. к г. о. заканчивается годовой цикл учетных работ. Она подписывается руководителем и главным (старшим) бухгалтером предприятия (хоз. орг-ции). [c.92]

Основные задачи отдела снабжения определение потребности стройки в материальных ресурсах и разработка годовых, квартальных и месятаых планов снабжения выбор рациональной формы снабжения (транзитной или складской) заключение договоров на поставку материалов и контроль за их выполнением (в отношении количества, качества и комплектности поставки) организация децентрализованных заготовок местных стройматериалов организация складского х-ва и наблюдение за нормальным состоянием производственных запасов материалов снабжение (питание) строек материалами в пределах установленных лимитов и контроль за использованием материалов на стройках реализация выделенных фондов и плановых контингентов осуществление учета и отчетности по материально-технич. снабжению. [c.137]

Направить усилия работников отделов сбыта предприятий, правлений материально-технического снабжения, контор, баз и сех организаций, связанных со сбытом и отгрузкой продукции, а безусловное выполнение годового плана поставок по каждому 1аряд-заказу в установленные сроки. [c.105]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация выполнения планов снабжения: [c.132] [c.168] [c.71] [c.16] [c.57] [c.123] [c.126] [c.151] [c.155] [c.210] [c.212] [c.218] [c.224] [c.227] [c.229] [c.241] [c.243] [c.245] [c.424] [c.128] [c.234] [c.43] [c.168] [c.253]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология