Централизация и специализация ремонтных работ

В нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности достигнут новый, более высокий уровень централизации и специализации ремонтных работ, созданы специализированные [c.180]

В настоящее время стоит задача централизации и специализации ремонтных работ как внутризаводского, так и межзаводского характера. [c.183]

Совершенствование организации производства, труда и управления предполагает упразднение излишних звеньев управления отраслью, создание производственных и научно-производственных объединений, улучшение структуры управления предприятиями и внедрение типовых структур управления, совершенствование организации вспомогательных служб, в частности, централизацию и специализацию ремонтных работ по опыту ВАЗа, дальнейшее распространение и совершенствование передовых методов организации труда. На многих предприятиях благодаря совершенствованию структуры управления, освоению рабочими смежных профессий, расширению зон обслуживания, совершенствованию системы материального стимулирования высвобождено с 1969 г. 52,5 тыс. работающих при одновременном значительном увеличении выпуска продукции и росте производительности труда. [c.34]

В ремонтном деле повышению производительности труда способствуют централизация и специализация ремонтных работ, специализация изготовления запчастей, применение механизированного инструмента. [c.233]

Наиболее важное значение в этой области приобрели мероприятия по внедрению прогрессивных методов и форм организации труда. Значительным резервом экономии труда являются централизация и специализация ремонтных работ в отрасли. [c.293]

В последние годы большое внимание уделяется поискам и разработкам путей совершенствования ремонтной службы [1, 21, которые в первую очередь относятся к централизации и специализации ремонтных работ, позволяющим улучшить организацию и технологию этих процессов, механизировать значительную часть трудоемких работ, внедрить наиболее совершенную технику, а также новые формы системы управления. [c.8]

Совершенствование организации и проведения ремонта оборудования идет по пути централизации и специализации ремонтных работ. [c.17]

За последнее время на предприятиях химической промышленности развернулась работа по централизации и специализации ремонтных работ, что должно значительно повысить производительность ремонтников. Широкая кооперация между предприятиями по производству запасных частей на специализированных участках должна значительно сократить трудоемкость и разрешить проблему полного обеспечения предприятий запасными частями и оборудованием. [c.4]

В целях дальнейшего технико-экономического совершенствования системы ППР, а также повышения производительности труда в ремонтных работах в текущей пятилетке на основе научно-методических рекомендаций на заводах химической промышленности внедряются усовершенствованные организационные формы выполнения ремонта, основанные на централизации и специализации ремонтных работ. [c.190]

Ремонт оборудования должен проводиться с использованием прогрессивных форм и методов ремонтного производства централизации и специализации ремонтных работ, применения узлового и агрегатного методов ремонта, механизации трудоемких работ и т. п. [c.133]

Снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт оборудования зависит от организационно-технических факторов, в основном от форм организации и управления ремонтным производством, внутризаводской и межзаводской централизации и специализации ремонтных работ, от уровня их кооперации. В отличие от технических и технико-экономических, организационные факторы косвенно влияют на изменение объемов работ по техническому обслуживанию и ремонту. Это выражается в снижении плановой стоимости ремонтных работ, повышении производительности труда рабочих ремонтного производства, уменьшении простоев оборудования и повышении надежности технического обслуживания и ремонта. Поэтому при разработке перспективных планов раз-вития ремонтного производства и расчетах объемов [c.17]

На всех предприятиях химической промышленности совершенствование организации ремонтного производства на основе централизации и специализации ремонтных работ признано основным направлением. Однако намечаемые при этом мероприятия не могут дать должного эффекта, если все сводить только к повышению уровня централизации и специализации без совершенствования других элементов системы. [c.22]

При централизованной форме имеется возможность сконцентрировать ремонтные службы предприятия в одних руках, что позволяет рационально и оперативно использовать ремонтный персонал, повысить производительность труда ремонтников, а также обеспечить высокую загрузку оборудования ремонтных цехов. Централизация и специализация ремонтных работ создают условия для внедрения передовой технологии и уменьшения численности ремонтного персонала предприятий, при этом сокращаются простои оборудования в ремонте. [c.148]

Прежде всего нужно обобщить уже имеющийся положительный опыт 3 наметить мероприятия по централизации и специализации ремонтных работ. [c.8]

Хорошие результаты достигнуты в Производственном объединении Полимир , где проведена большая подготовительная и организаторская работа по внедрению опыта ВАЗа. Для руководства работой по переходу на систему ВАЗа объединением была создана комиссия во главе с директором. Был утвержден план-график подготовительной работы, на основании которого составлен перечень организационно-технических мероприятий по переводу подразделений и служб на систему ВАЗа. Основными направлениями совершенствования управления производством стали централизация и специализация ремонтных работ, внедрение сетевых графиков проведения капитального ремонта оборудования, что позволило значительно повысить качество ремонта и увеличить межремонтный срок службы оборудования. Кроме того, была упорядочена вся система управления производственным объединением, перераспределены функции и задачи структурных подразделений. Все это наряду с широким внедрением бригадной формы организации труда, совершенствованием системы нормирования труда, внедрением новой формы оплаты и стимулирования труда положительно сказалось на деятельности предприятия. На протяжении ряда лет объединению неоднократно присуждались призовые места во Всесоюзном социалистическом соревновании. [c.108]

В В/О "Союзоргсинтез" централизация и специализация ремонтных работ наиболее полно осуществлены на Волгоградском химическом заводе им. Кирова, Славгородском химическом заводе, Уральском химическом заводе (г. Пермь). Ведутся дальнейшие работы по централизации цеховых мастерских (Волгоградский химический завод им. Кирова) и централизации ремонта КИП (Данковский химический завод) и т.д. [c.21]