Численность вспомогательных рабочих

В целях упрощения расчета при дипломном проектировании численность вспомогательных рабочих основных цехов и фонд их заработной платы определяют по форме 17. [c.107]

Расчет численности вспомогательных рабочих производится по трудоемкости работ, по нормам обслуживания или по нормативам численности по Методике разработки нормативов численности вспомогательных рабочих 18.36]. [c.169]

Внутрипроизводственные резервы связаны с лучшим использованием техники и рабочего времени, совершенствованием технологии, организации труда и производства, а также с улучшением структуры кадров, т. е. с повышением удельного веса основных рабочих в общей численности работающих за счет относительного сокращения численности вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала. Продукцию, как известно, вырабатывают основные рабочие с помощью вспомогательных, поэтому чем больше удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих и всех работающих, тем больше вырабатывается продукции, тем выше производительность труда. [c.36]

Определение численности вспомогательных рабочих по нормативам численности производится в тех случаях, когда объект (агрегат или оборудование) обслуживаются группой рабочих. Расчет производится по формуле [c.330]

Численность вспомогательных рабочих рассчитывают раздельно по основным и вспомогательным цехам в связи с необходимостью отнесения их заработной платы на статьи затрат на содержание оборудования, на текущий ремонт и другие комплексные статьи цеховых расходов. [c.106]

В результате осуществления мероприятий по механизации погрузочно-разгрузочных работ численность занятых на них рабочих будет уменьшена наполовину. Рабочие, занятые на погрузочно-разгрузочных работах, составляли 15% общей численности вспомогательных рабочих, составляющих 45% общей численности рабочих. [c.27]

Численность вспомогательных рабочих основного и вспомогательного производства, чел. [c.255]

Численность вспомогательных рабочих и прочего персонала 12+2+4+7=25 человек. [c.57]

Методика разработки нормативов численности вспомогательных рабочих. Изд. 2-е. М. НИИ труда, 1967. [c.177]

Удельный вес численности вспомогательных рабочих в химической промышленности достигает 60%, а в некоторых отраслях (основная химия, азотная, лакокрасочная) - 65-70% от общей численности рабочих. [c.78]

Сокращение численности вспомогательных рабочих. Чем меньше уровень системности, тем неопределенней трудовой процесс и тем выше потребность во вспомогательном персонале для выполнения пиковых объемов работ. [c.112]

Кроме того, при планировании численности рабочих, как правило, отдельно определяется численность основных и численность вспомогательных рабочих. При определении численности рабочих рассчитывается также их распределение по специальностям и разрядам. [c.168]

Сокращение групп вспомогательных рабочих должно быть осуществлено как в основных цехах, так и особенно в цехах, обслуживающих основное производство. Большое значение для уменьшения количества вспомогательных рабочих на коксохимических заводах имеет дальнейшее упорядочение работы внутризаводского транспорта и завершение механизации погрузочно-разгрузочных работ. На этих участках занята большая часть вспомогательных рабочих коксохимической промышленности. За послевоенный период в этой области достигнуты известные успехи главным образом благодаря механизации разгрузки угля и погрузки кокса в вагоны. Особое значение имеет внедрение саморазгружающихся вагонов и вагоноопрокидывателей. В настоящее время на погрузочно-разгрузочных операциях применяется еще ручной труд и, следовательно, одним из путей уменьшения численности вспомогательных рабочих остается полная механизация разгрузочных операций и сооружение механизированных угольных складов. Существенное снижение численности рабочей силы может быть достигнуто за счет за.мены паровозов тепловозами и внедрения маневровых устройств. [c.265]

Совершенствование управления приводит к сокращению административно-управленческого персонала, а совершенствование обслуживания — к уменьшению численности вспомогательных рабочих. Соответственно- сокращаются затраты на содержание аппарата управления и обслуживания. Расширение зон обслуживания и повышение норм обслуживания, а также улучшение использования рабочего времени способствует росту производительности труда и снижению затрат на заработную плату рабочих. Большое внимание необходимо уделять совершенствованию нормирования всех видов ресурсов. Нормы и нормативы должны быть технически и экономически обоснованными, учитывать достижения научно-технического прогресса. Это является важным инструментом стимулирования снижения себестоимости и требует регулярного пересмотра норм и нормативов с целью их совершенствования. [c.147]

Определение численности вспомогательных рабочих может быть произведено двумя способами по нормам обслуживания и по рабочим местам. [c.205]

Выпуск продукции на химическом предприятии увеличился по сравнению с базисным периодом на 25%. Численность основных рабочих возросла за это время на 5% и составила 2600 чел. Численность вспомогательных рабочих увеличилась на 2% и составила 2150 чел. Доля остальных категорий работающих в численности промышленно-производственного персонала за рассматриваемое время не изменилась. [c.26]

Рассчитать уровень и рост производительности труда за счет уменьшения численности вспомогательных рабочих. [c.90]

План по заработной плате. Фонд заработной платы представляет собой всю сумму заработной платы, которая выплачивается работникам предприятия за определенный период. Расчет планового фонда заработной платы производят отдельно для сдельщиков и повременщиков, а также по категориям работников. Для планирования заработной платы рабочих необходимо знать производственную программу, нормы времени или расценки на единицу продукции, численность вспомогательных рабочих по профессиям и разрядам, тарифную сетку и тарифные ставки, применяемые на предприятии положения о премировании. При планировании следует различать прямой, часовой, дневной и месячный (квартальный или годовой) фонды заработной платы. [c.256]

Из-за неполной загрузки станков в ночные с.мены выпускается. мало продукции, а обслуживающий персонал остается тот же. При переходе с трехсменной на дву-с.менную работу численность вспомогательных рабочих уменьшается. На некоторых заводах рабочие сами разработали мероприятия, позволившие отказаться от ночной с.мены без ущерба для производства. Програ.мма КПСС предусматривает постепенную ликвидацию ночных смен в тех отраслях, где это не вызывается производственной необходимостью. [c.192]

Численность вспомогательных рабочих определяется в зависимости от характера выполняемых работ. Потребность во вспомогательных рабочих на нормируемых работах определяется тем же способом, что и основных рабочих. К этой категории относятся рабочие инструментальных, модельных, ремонтно-механических, транспортных цехов и др. Расчет численности вспомогательных рабочих, занятых на ненормируемых работах, производится по рабочим местам, нормам обслуживания или по штатным нормативам, нормативам численности. Например, по рабочим местам численность вспомогательных рабочих определяется по формуле [c.329]

Определение численности вспомогательных рабочих по рабочим местам заключается в составлении перечня рабочих мест и расчете потребности вспомогательных рабочих, исходя из конкретных условий производства. [c.205]

Численность вспомогательных рабочих должна составлять 40% от числа производственных рабочих ин- женерно-технических работников — 10% от общего числа рабочих разнорабочих — 3% от общего числа рабочих. [c.174]

Суммарная численность вспомогательных рабочих в целом по цеху (участку) не должна превышать определенной доли основных (производственных) рабочих. Например, для сборочно-сварочных цехов и участков количество вспомогательных рабочих обычно составляет 10—20% численности основных (производственных) рабочих. [c.205]

НОРМАТИВЫ — расчетные величины затрат времени, материальных и ден. ресурсов или изготовляемой продукции, приходящиеся на к.-л. единицу — операцию, деталь, изделие, а также использования рабочего времени работника, оборудования, инструмента, площади и т. п. К понятию Н. относят как исходные величины (элементы) для построения технич. норм времени (Н. вспомогательного времени, Н. времени обслуживания и т. п.), норм расхода материалов (напр., Н. угара, Н. возвратных потерь и др.), так и укрупненные величины, имеющие значение плановых показателей, напр. Н. оборотных средств, Н. выхода годного, Н. численности вспомогательных рабочих и т. п. [c.55]

На нефтепе )ерабатывающих предприятиях одна из особенностей функционального разделения труда состоит в необходимости учета высокого удельного веса численности вспомогательных рабочих, которая вдвое превышает численность основ- [c.113]

Исходя ИЗ числа рабочих мест, планируют также численность вспомогательных рабочих, для которых не могут быть установлены объемы работ и нормы обслуживания. Для этого составляют перечень рабочих мест и определяют потребность в pa6o4HX для каждого из них [c.190]

Правильная расстанавка рабочих по подразделениям основнога и вспомогательного производств во многом способствует установлению рационального соотношения численности основных и вспомогательных рабочих, повышению доли основных рабочих в 01бщей их численности. На вспомогательных работах в электротехнической прО Мышленности занято около половины всех рабочих. Сокращение численности вспомогательных рабочих на одну треть позволит повысить в отрасли производительность труда в расчете на 1 рабочего примерно на 37—39%. [c.121]

Не менее важное значение имеет применение обоснованных норм обслуживания для рациональной организации труда и оплаты труда рабочих-повременщиков, а также ИТР и служащих, чтобы избежать излишка численности вспомогательных рабочих, а также админи-стративно-управленческого персонала. [c.133]

По оценке советских специалистов, технология отечественног производства вискозного штапельного волокна практически не от личается от зарубежной. Однако в результате недостаточно высс кой организации обслуживания и управления производством, чт служит причиной роста численности вспомогательных рабочие выработка продукции на одного работающего резко снижаете Так, выработка вискозного штапельного волокна на одного рабе тающего на предприятии более чем в 3 раза меньше выработк на одного работающего, занятого непосредственно в технологич ском процессе (табл. 4). [c.188]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология