Персонал управленческий

Общая численность занятых в нефтеперерабатывающей промышленности США на конец 1981 г. составила 174,1 тыс. человек, из них около 60% рабочих примерно 15% составляют инженеры (включая и сотрудников лабораторий) и техники (см. табл. 11.12). Около 20% занятых приходится на долю административно-управленческого персонала, к которому относятся управляющие фирм, бухгалтеры, агенты по закупке сырья и оборудования, [c.30]

Процесс производства фенолформальдегидной смолы характеризуется большой энергоемкостью и является потенциально-опасным, поскольку в этом процессе задействованы горючие и ядовитые вещества - фенол, формальдегид, гидроокись бария. Процесс является периодическим. Эти,ми обстоятельства.ми обусловлено применение интеллектуального тренажера, который предназначен для повышения квалификации и уровня подготовки производственного управленческого персонала процесса производства СФЖ-309, Эта задача является задачей повышения надежности, безопасности и эффективности современных систем управления потенциально-опасными химическими производствами. [c.196]

На основе этих изысканий в настоящее время идет ускоренная структурная перестройка Компании и создание жесткой управленческой вертикали. Ведется кропотливая работа по оптимизации управления и повышению квалификации персонала всех звеньев Компании. [c.16]

Она представляет человеко-машинную систему, объединяющую управленческий и руководящий персонал, и вычислительную технику. АСУП предназначена для сбора, передачи и обработки производственно-экономической и социальной информации с целью подготовки и принятия управленческих решений по совершенствованию управления производством и повышению его эффективности. [c.148]

Обязанности административно-управленческого персонала, которые подлежат включению в должностные положения или инструкции [c.30]

Производительность труда управленческого персонала зависит от полноты и целесообразности использования рабочего времени, с одной стороны, и от трудоемкости выполняемых работ, с другой. [c.36]

Например, нормативы численности линейного (управленческого) персонала установлены с учетом следующих факторов стоимость основных производственных фондов и количество основных цехов, нормативы численности персонала технологической подготовки производства с учетом количества установок и ассортимента продукции и т. п. [c.211]

Цеховые расходы. Содержание аппарата управления цехом включает заработную плату и отчисления на социальное страхование управленческого персонала цеха, расходы на содержание диспетчерской связи цеха. [c.226]

Заработная плата заводского (не управленческого персонала). ........................ 238.2 [c.229]

Статьи, в отличие от элементов затрат, носят комплексный характер, в иих отражается полная стоимость услуг, оказанных данной установке другими подразделениями предприятия. Например, в статье Энергетические затраты отражается стоимость потребленной энергии, включающая оплату ТЭЦ, оплату труда работников цеха электроснабжения, амортизацию ооновных фондов цеха, стоимость воды и топлива и прочие расходы этого цеха. В статье Внутризаводская перекачка отражается стоимость услуг товарно-сырьевого цеха в статье Цеховые расходы — содержание цехового управленческого персонала, цеховых зданий и сооружений, расходы. на рационализацию, охрану труда и т. п., в статье Обще- [c.248]

Удельный вес инженерно-технических работников достаточно высок (см. табл. 5.1). Численность работников научно-исследовательских (с опытными заводами) и проектных организаций достигает 15 %. Инженерно-технические работники и служащие, выполняющие функции управления, образуют административно-управленческий персонал. [c.67]

В цеховые расходы включают затраты, связанные с управлением цеха, затраты на заработную плату с начислениями административно-управленческого персонала цеха, амортизацию, содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря цехового назначения, испытания, опыты, исследования, рационализаторство и изобретательство для нужд данного цеха,, охрану труда и пр. [c.218]

Внутрипроизводственные резервы связаны с лучшим использованием техники и рабочего времени, совершенствованием технологии, организации труда и производства, а также с улучшением структуры кадров, т. е. с повышением удельного веса основных рабочих в общей численности работающих за счет относительного сокращения численности вспомогательных рабочих и административно-управленческого персонала. Продукцию, как известно, вырабатывают основные рабочие с помощью вспомогательных, поэтому чем больше удельный вес основных рабочих в общей численности рабочих и всех работающих, тем больше вырабатывается продукции, тем выше производительность труда. [c.36]

Эффективность новой структуры состоит в том, что расширяются права, повышается ответственность функциональных служб, линейного персонала за выполнение графика работ, ритмичность производства, рациональное использование материалов, появляется возможность более рационально сформировать управленческие и обслуживающие подразделения, повысить оперативность обслуживания всех цехов и использования оборудования во вспомогательных цехах. Функции и обязанности цехов, отделов и служб закрепляются положениями, определяющими роль каждого подразделения и взаимосвязь между ними. [c.158]

Руководящие, инженерно-технические работники, рабочие и служащие административно-управленческого и производственного персонала предприятий, организаций, учреждений и институтов Министерства химической промышленности СССР выполняют возложенные на них функции на основе должностных инструкций (положений), инструкций по рабочим местам или инструкций по выполнению определенных видов работ. [c.61]

К административно-управленческим и прочим расходам пунктов перевалки отнесены издержки, связанные с частичным содержанием управлений магистральных трубопроводов, центрального материального склада, почтово-канцелярские, командировочные, по содержанию транспорта, инвентаря, по охране труда и технике безопасности, озеленению территории и др. В текущем периоде административно-управленческие и прочие расходы приняты соответственно в размере 5 и 50% от заработной платы основного производственного персонала пункта перевалки на отдаленную перспективу эти расходы снижены на 25%. [c.118]

К условно-постоянным расходам относятся затраты, которые либо совершенно не изменяются при увеличении (уменьшении) объема транспортировки нефтепродуктов в планируемом году, либо изменяются при этом в незначительной степени (например, расходы на содержание административно-управленческого персонала, на освещение зданий и сооружений на пожарную и сторожевую охрану заработная плата рабочих, находящихся на повременной оплате, количество которых не зависит от объема транспортировки нефтепродуктов и т. п.). [c.253]

Состав профессорско-преподавательского и административно-управленческого персонала Ф.И.О. Должность 1Уч. 1в. [c.18]

При расчете затрат на переработку 1 сбросов предусматриваются следующие статьи расходов все виды заработной платы и поощрений, выходные пособия, оплата дней болезни и др. содержание зданий и ремонт оборудования затраты на химикаты, материалы, пар, электроэнергию, специальную одежду и инвентарь, а также на различные вспомогательные службы установок затраты на транспортировку отходов или концентратов накладные расходы — содержание управленческого и вспомогательного персонала, страхование и пр. амортизационные отчисления от стоимости зданий, сооружений, оборудования и другие косвенные расходы. [c.280]

Общие и прочие расходы (И ) принимаются в размере 30% суммы расходов по заработной плате и отчислениям на амортизацию, капитальный и текущий ремонты. В общие расходы входят содержание управленческого персонала, сторожевой и пожарной охраны, хозяйственные и канцелярские расходы. К прочим расходам относятся расходы по охране труда, приобретению смазочных материалов, реагентов для химической очистки воды, износу инструмента и спецодежды и т. п. [c.136]

Система управления и безопасности персонала обычно обеспечивается администрацией на основе соответствующей нормативной технической и управленческой документации. [c.22]

Для высшего управленческого персонала, работников природоохранных органов и служб, преподавателей вузов нефтехимического профиля, студентов и аспирантов, изучающих экономику и организацию нефтеперерабатывающих производств, экологические и инженерные дисциплины. [c.2]

Для управленческого персонала, сотрудников органов массовых коммуникаций, филологов, историков, культурологов, специалистов по этнологии и другим обществоведческим и гуманитарным дисциплинам. [c.264]

Второй сценарий. Предприятие становится неплатежеспособным под действием исключительно внутренних факторов. Неудовлетворительное финансовое руководство предприятием может иметь в своем основании либо низкую квалификацию персонала, либо умышленные действия высшего управленческого персонала. [c.102]

Административно-управленческий персонал предприятия, как правило, заинтересован в реструктуризации. Она позволяет усилить позиции предприятия в переговорах с кредиторами, органами государственной власти, в первую очередь с налоговой инспекцией, предотвратить процедуру банкротства, иногда получить дополнительное финансирование и т. п. В отдельных сл)гчаях у высшего менеджмента предариятия могут возникнуть опасения, что [c.121]

В книге представлены результаты 12-летней деятельности автора в области промышленной безопасности. Начало ей было положено в 1974 г., когда к автору обратились два профсоюза - Союз транспортных рабочих и разнорабочих и Ассоциация научного, технического и управленческого персонала - с просьбой оказать им техническую помощь в выявлении причин катастрофы в Фликсборо, где члены этих профсоюзов погибли или получили ранения при крупной аварии на промышленном предприятии Nypro Works. Результатом этой работы стало участие автора во внутреннем разбирательстве причин аварии, проведенном работниками этого предприятия, и его участие в качестве эксперта в официальном судебном разбирательстве причин катастрофы в Фликсборо. [c.11]

Впоследствии автора также приглашала Ассоциация научного, технического и управленческого персонала для консультаций относительно аварии 8 января 1979 г. в заливе Бантри, Ирландия, и в качестве эксперта на суде в декабре того же года. [c.11]

Автор настоящей книги имел возможность 18 июня 1974 г. провести частное расследование аварии, интервьюируя членов профсоюза работников транспорта и разнорабочих, а также ассоциации научных работников, технического и управленческого персонала, работавших на предприятии фирмы Nypro. При анализе свидетельских показаний с очевидностью были выявлены четыре главных комплекса событий [c.328]

На кафедре систем автоматизированного проектирования и управления (С.АПР и У) создано программное обеспече ше (ПО), позволяющее синтезировать интeллeктyaJ ьныe тренажеры управленческого персонала технологических процессов производства смол. [c.196]

Таким образом, разработанная система синтеза тренажеров может быть применена для создания систем обучения производственного управленческого персонала потенциально-опасных химических производств. Система позволяет достаточно быстро создавать программное обеспечение интеллектуальных тренажеров процессов. Использование разработанной системы синтеза также предоставляет возможность перенесения в короткие сроки уже существующих тренажерных комплексов, работающих под управлением ОС П08 в среду Утс1о У5. [c.197]

К Прочим денежным расходам , включаемым в смету затрат, относятся расходы на содержание охраны, транспорт для перевозки рабочих, отчисления в фонд освоения новой техники и в фонд премирования за создание и освоение новой техники, расходы на командировки цехового и административно-управленческого персонала, канцелярские и почтово-телеграфные расходы, отчисления профсоюзной организации на культурно-массовую и профсоюзную работу, расходы на спецпитание и содержание хозпитьевого водопровода. [c.236]

К у с л о в н о - п е р е м е н н ы м в большинстве случаев ог-посягся затраты иа сЕ)1рье, основные материалы, расходы но [юд-возке сырья и отвозу готовой продукции из цехов, заработную плату сдельщиков и т. и. к у с л о в н о - п о с т о я и и ы м — на амортизацию, содержание оборудования, освещение, заработную плату административно-управленческого персонала (без премий), отопление, охрану и т. п. [c.298]

Содержание прочего цехового персонала — это за-)аботная плата и отчисления на социальное страхование "1ТР и других работников цеха, не относящихся к управленческому персоналу. [c.226]

Накладными считаются расходы, не связанные с пепосред-сгвепным производством нродукции. Это затраты иа содержание зданий и сооружений общезаводского и цехового назначения, заработную плату (с начислениями) административно-управленческого и общезаводского персонала, содержание персонала лабораторий, рационализаторство и изобретательство, охрану труда и др. [c.210]

Общее руководство производственными коллективами и согласование их деятельности обеспечивается управленческим трудом. В зависимости от его специализации выделяют различные категории работников управлепия. Так, в зависимости от функциональной роли в принятии и реалггзации решений выделяют руководителей, специалистов, технический вспомогательный персонал. Руководители принимают реиюния ио всем важнейшим вопросам управления. Специалисты выполняют функции подготовки и разработки решений. Технический (вспомогательный) персонал осуществляет информационное обслуживание аппарата управления (получение, обработка, передача и храпение пн-фор]иации), [c.354]

Административно-управленческие расходы включают заработную плату с начислениями, подъемные при перемещении и расходы на командировки и разъезды административно-управлен-ческого персонала центрального аппарата управления магистральными нефтепродуктопроводами и районных управлений, а также прочие административно-управленческие расходы (канцелярские, типографские, почтово-телеграфные и телефонные расходы, содержание легкового транспорта, расходы на содержание и текущий ремонт инвентаря и зданий административно-управленческого назначения, содержание связи, охраны и т. п.). [c.251]

Известно, что в октябре 194] г. Московский нефтяной институт им. академика И. М. Губкина (МНИ) был эвакуирован в г. Уфу [1]- Полный список членов профессорско-преподавательского и админпстрятпвно-управленческого персонала, прибывнгих ил Москвы в Уфу (табл. 1), сообщаетс я в Приказах по МНИ N0] 5 от 27.11.1941 г. [2] и N0 53 от 18.12.1941 г. [3]. [c.18]

Помимо объективных причин и низкой квалификации управленческого персонала, в числе причин, приводящих к банкротству предприятий в РФ, следует отнести и негативные стереотипы предпринимательского поведения. Нельзя не согласиться с С. Глазьевым, который отмечает В результате многочисленных афер, связанных с приватизацией государственного имущества ( прокруток бюджетных денег, строительства финансовых пирамид и т. п.), сложились особые стереотипы предпринимательского поведения, которые ориентированы на легкие сверхприбыли путем обмана потребителей или государства, нарушений и подкупа должностных лиц, дестимулируют производственную деятельность, подрывают мотивацию. Эти стереотипы во многом поддерживают теневую экономику и организованную преступность, способствуют монополизации и криминализации экономики, препятствуют появлению механизмов рыночной конкуренции и, в конечном счете, крайне негативно сказываются на эффективности производства и социально-экономическом развитии [112]. [c.101]

Основные факто- Организацион- Функции и орга- Управленческий ры системы управ- ные процедуры низационные персонал ления структуры, техни- [c.201]

Справочник химика 21

Химия и химическая технология