Справочник химика 21

Химия и химическая технология

Статьи Рисунки Таблицы О сайте English

Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест

    Совершенствование организации и обслуживания рабочи мест и рационализация трудовых процессов. [c.118]

    Основные направления совершенствования НОТ — внедрение рациональных форм разделения и кооперации труда, совершенствование приемов и методов работы, улучшение организации и обслуживания рабочих мест, совершенствование условий, режима труда и отдыха, улучшение работы по подготовке и повышению квалификации кадров, укрепление дисциплины труда. [c.70]


    Оценка уровня организации трудового процесса на рабочих местах, в цехах, бригадах на базе расчета частных показателей позволяет комплексно решать задачу по приведению их в соответствие с требованиями НОТ путем внедрения прогрессивного оборудования, механизации и автоматизации производственных процессов, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. [c.101]

    План внедрения научной организации труда включает мероприятия, обеспечивающие как повышение использования трудовых и материальных ресурсов, так и создание наиболее благоприятных условий труда. Сюда относятся совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, расширение зон обслуживания по основным и вспомогательным операциям, расширение сферы применения коллективных форм организации труда, более широкое совмещение профессий и др. совершенствование организации рабочих мест, участков, цехов на основе разработки и внедрения типовых проектов организации труда, комплексная организация труда рабочих, ИТР и служащих расширение сферы и совершенствование нормирования труда рабочих, ИТР, служащих на базе внедрения прогрессивных отраслевых и межотраслевых норм, повышения качества норм изучение и широкое распространение передовых методов труда улучшение условий труда и отдыха работников и их санитарно-бытового обслуживания. [c.130]

    В локомотивном депо Гребенка, которое одно из первых было удостоено звания Опорного предприятия по внедрению НОТ, план НОТ состоит из 10 разделов совершенствование форм разделения и кооперации труда и внедрение рациональных графиков работы и отдыха улучшение организации обслуживания рабочих мест и внедрение прогрессивной технологии анализ состояния главных факторов условий труда по цеху улучшение условий труда совершенствование производственной эстетики и культуры труда анализ использования рабочего времени мероприятия по устранению потерь улучшение нормирования и планирования труда укрепление дисциплины труда и развитие творческой инициативы трудящихся расчет эффективности внедряемых мероприятий. [c.238]

    Основные задачи технического нормирования процессов труда могут быть сведены к следующему установление и широкое внедрение технически обоснованных норм времени, норм выработки и норм обслуживания, создание основы для правильной организации труда, заработной платы и внутризаводского планирования систематическое изучение опыта по организации рабочих мест и разработка на этой основе мероприятий по их совершенствованию внедрение в производство наиболее совершенных приемов и методов труда путем изучения и обобщения опыта работы передовиков и новаторов производства и отражение его в техническом нормировании.,  [c.78]


    Важным направлением комплексного совершенствования организации трудовых процессов и обслуживания рабочих мест является разработка и внедрение типовых проектов организации труда на рабочих местах, участках и в цехах, а также карт организации труда. На предприятиях химической промышленности в девятой пятилетке было создано и реализовано свыше 100 типовых проектов для рабочих мест и 15 тыс. карт. В соответствии с ними организован труд 85 тыс. рабочих и свыше 15 тыс. ИТР и служащих, в результате чего условно высвобождено 3,5 тыс. человек. [c.119]

    Таким образом, НОТ на предприятии решает следующие задачи совершенствование форм разделения и кооперации труда улучшение организации и обслуживания рабочих мест рационализация приемов и методов труда создание условий для высокопроизводительной работы отдельного работника и коллектива в целом (безопасные, здоровые и эстетические условия труда), всемерное развитие творческой инициативы для улучшения использования средств труда и рабочего времени сочетание моральных и материальных стимулов высокопроизводительного труда воспитание коммунистического отношения к труду. [c.140]

    Инструментальное хозяйство на предприятии создается для централизации управления и проведения работ по обеспечению производства технологической оснасткой, ее хранению, эксплуатации и ремонту. Основными задачами инструментального хозяйства являются определение потребности предприятия в оснастке планирование приобретения (изготовления) и обеспечения производства оснасткой организация эксплуатации оснастки и технический надзор за ее эксплуатацией обеспечение рабочих мест оснасткой организация учета и хранения оснастки разработка мероприятий по совершенствованию инструментального обслуживания и снижению затрат на его обеспечение. [c.122]

    Правильная организация труда предусматривает создание благоприятных условий для высокопроизводительного труда На основе наиболее рациональной расстановки и использования рабочей силы, совершенствования организации и обслуживания рабочих мест. Этим обеспечиваются условия для устранения причин потерь рабочего времени. [c.116]

    План внедрения научной организации труда имеет своей задачей повышение производительности труда, лучшее использование располагаемых ресурсов, создание наиболее благоприятных санитарно-гигиенических и психофизиологических условий труда. Основными направлениями его разработки являются совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, внедрение более рациональных способов их обеспечения материалами, инструментом, техническим контролем, ремонтными услугами, внедрение типовых проектов организации рабочих мест и т. д. совершенствование форм разделения и кооперации труда работников, внедрение коллективных форм организации труда рабочих, передовых приемов и методов труда совершенствование нормирования и оплаты труда, форм и методов материального и морального стимулирования повышения производительности труда улучшение условий труда работающих. [c.298]

    Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест [c.65]

    Организация рабочего места предусматривает постоянное совершенствование его материального оснащения, целесообразное расположение материальных средств в пространстве удобство и безопасность работы рациональное расположение приборов па щите, необходимое для того, чтобы не рассеивалось внимание, а наблюдение не вызывало перенапряжения поддержание порядка и чистоты обеспечение санитарно-гигиенических и безопасных условий труда (нормальная температура воздуха, чистота его, освещенность и др.). Планировка рабочего места должна учитывать физиологические особенности человека и обеспечивать такую организацию трудового процесса, при которой полностью исключаются лишние движения, снижается напряженность труда. Правильное расположение оборудования, цвет предметов труда и стен должны способствовать снятию нервного напряжения. Размещение оборудования должно быть удобным для его обслуживания, предусматривать одновременно наиболее короткие маршруты передвижения рабочего и хорошую обозримость. В аппаратурных процессах, кроме того, большое значение имеют способы и частота подачи информации, размещение органов управления. Ощущения, восприятие, мышление — основные процессы принятия и обработки информации человеком. Каждый из этих процессов имеет свои закономерности, которые должны учитываться при организации рабочих мест. [c.241]

    Улучшение организации труда, внедрение НОТ внедрение типовых проектов организации. рабочих мест многоагрегатное обслуживание и совмещение профессий совершенствование систем оплаты труда и материального стимулирования внедрение обоснованных норм труда улучшение социальных условий. [c.104]


    Совершенствование управления, организации производства и труда включает совершенствование управления производством (создание объединений, совершенствование структуры предприятия, упрощение структуры аппарата управления) механизацию учетных и вычислительных работ, внедрение автоматизированных систем управления, регулирования и контроля специализацию и концентрацию производства сокращение номенклатуры внедрение поточных линий (неносредственно не связанные с технологическим процес-со.м) совершенствование разделения и кооперации труда повыщение норм выработки и увеличение зон обслуживания внедрение рациональных нормативов обслуживания основных производственных участков вспомогательными службами сокращение потерь рабочего времени внедрение типовых проектов организации рабочих мест, приемов и методов труда совершенствование нормирования труда. [c.119]

    Методическими рекомендациями по НОТ на предприятиях электротехнической промышленности определены основные направления НОТ а) на рабочих местах основных и вспомогательных рабочих — совершенствование организации производственных процессов в их взаимосвязи, дальнейшее разделение и кооперация труда, рационализация методов и приемов труда б) на рабочих местах инженерно-технических работников и служащих— совершенствование процессов труда на основе применения электронно-вычислительной и перфорационной техники, улучшение систем и средств технической и экономической информации, а также разработка и внедрение наиболее прогрессивных систем управления производством, унификация форм документации, совершенствование форм управляемости и обслуживания  [c.117]

    Эти задачи определяют и содержание работы по техническому нормированию на кислородном предприятии систематическое и всестороннее изучение и анализ рабочего времени с целью улучшения его использования определение степени использования оборудования во времени" и по мощности для увеличения его загрузки изучение, обобщение и внедрение лучших приемов работы и форм организации труда установление и внедрение технически обоснованных нор.м времени, норм выработки, норм обслуживания, нормативов численности и сдельных расценок изучение опыта организации рабочих мест и разработка мероприятий по их совершенствованию организация учета, контроля и пересмотра норм труда. [c.78]

    Управление объединения обеспечивает на предприятиях и в организациях, входящих в его состав, разработку и проведение мероприятий по повышению производительности труда, внедрению научной организации труда и производства, совершенствованию форм, методов и структуры управления обеспечивает проведение работ по нормированию труда, пересмотру норм выработки (времени), нормативов численности и норм обслуживания, по внедрению типовых проектов организации рабочих мест, осуществляет мероприятия по технике безопасности, улучшению и оздоровлению условий труда. [c.297]

    Организовать рабочее место — это значит, в соответствии с его специализацией и технологич. назначением (с учетом существующего уровня организации произ-ва), обеспечить рабочее место необходимым основным оборудованием, технологич. оснасткой и вспомогательными устройствами и целесообразно расположить их на рабочем месте, обеспечить его всеми видами обслуживания и создать культурную производственную обстановку. Совершенствование О. р. м. тесно связано с уровнем организации произ-ва и труда на участке, в цехе и предприятии. По море повышения уровня специализации предприятия и цеха и соответственно закрепления за каждым рабочим местом минимального количества деталей-операций повышается специализация рабочего места. В результате этого сокращается номенклатура применяемых на нем средств и предметов труда, что является основной предпосылкой более рациональной О. р. м. Хорошо организованное рабочее место — один из основных показателей организованности всего предприятия. [c.124]

    На современном этапе основными направлениями НОТ на промышленных предприятиях являются следующие рациональное разделение и кооперация труда совершенствование и организация обслуживания рабочих мест , внедрение передовых приемов и методов труда пoдrotoвкa и повышение квалификации кадров совершенствование нормирования труда всемерное улуч- [c.202]

    В отрасли действует Положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров предприятий Миннефтехимпрома СССР . В этом документе определены требования к организации бригад совершенствование специализации участков и цехов, установление рациональных производственных зон, в пределах которых организуется бригада, совершенствование планирования и нормирования труда, создание благоприятных условий для внедрения и расширения мно-гоагрегатного обслуживания, совмещения профессий и функций, обучения смежным профессиям и повышения квалификации работников, совершенствование обслуживания рабочих мест, развитие социалистического соревнования. Комплектование бригад должно осуществляться на основе принципа добровольности при широком разъяснении каждому работнику преимуществ такой организации труда. При включении в состав бригады новых рабочих обязателен учет мнения всех членов бригады. [c.75]

    При разработке научной организации труда для содового завода особое значение приобретают совмещение профессий, взаимная увязка и синхронизация работы смежных отделений, централизация, специализация и механизация вспомогательных работ. Среди наиболее важных проблем НОТ следует также назвать такие, как рациональное разделение и кооперация труда, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест, подготовка и повышшие квалификации кадров, нормирование труда и улучшите его условий, комплектование рабочих бригад, охрана и эстетика труда, изучение, обобщение и внедрение передового опыта новаторов, ударников и бригад коммунистического труда, организация оплаты труда и материаль- [c.235]

    В связи с этим основными задачами НОТ на предприятиях электротехнической промьццленности являются а) постоянное совершенствование на базе развития техники разделения и кооперации труда б) выбор и внедрение наиболее рациональных и производительных приемов и методов труда, организации и обслуживания рабочих мест в) обеспечение наилучшей последовательности и взаимной увязки операций и работы участков производства г) создание наилучших условий труда, обеспечивающих высокую производительность и облегчающих труд рабочих и служащих. [c.111]

    Внедрение передовых форм и методов организации производства. К пнм относятся совершенствованпе производственной структуры предприятия, планировки рабочих мест в цехах и на производственных участках расширение исиользования поточных методов, в частности группового потока в условиях мелкосерийного и единичного производства совершенствование форм технического обслуживания, в том числе введение планово-предупредительного обслуживания рабочих мест применение прогрессивных систем и форм оперативного планирования, наиболее соответствующих условиям конкретного типа производства и т. д. [c.208]

    Основные направления совершенствования обслуживания — централизация вспомогательных работ, особенно ремонтных, инструментальных, транспортных и складских, для чего создаются специальные ремонтномеханические, инструментальные, транспортно-складские службы и цехи, механизация труда вспомогательных рабочих, уплотнение рабочего дня путем совмещения функций по обслуживанию, установление научно обоснованных норм труда, создание типовых проектов организации рабочих мест для массовых профессий. [c.83]

    В отрасли накоплен опыт разработки высокоэффективных типовых проектов организации рабочих мест. Примером является проект организации рабочего места сборщика автопокрышек, в соответствии с которым оснащены рабочие места более чем 4000 человек. Экономический эффект от его внедрения —400 тыс. руб., трудоемкость работ снижается на 10%. Типовые проекты организации рабочего места металлооплетчика и прессовщика-вулканиза-торщика дают еще больший экономический эффект, намного улучшают условия труда. Широко внедряются типовые проекты организации рабочих мест вспомогательных рабочих по всем функциям обслуживания. Отличительной чертой работы по НОТ в современных условиях становится переход к комплексному решению вопросов совершенствования организации труда на основе широкого использования типовых проектов организации труда работников участков, цехов и предприятия в целом. [c.83]

    I. Совершснствовани .- разделения и кооперации труда, в т. ч. внедрение многоагрегатного обслуживания, совмещение профессии, внедрение прогрессивных коллек-тивны.х фпр.м тру.аа II. Совершенствование организации рабочих мест, в т ч, внедрение типовых проектов организации рабочих. мест для массоны.х профессий рабочи.ч, рабочих. мест для ИТР и с, ужащих [c.130]

    К локальным мероприятиям относятся совершенствование основного технологического оборудования в целях упрощения управления им, повышения устойчивости заданных режимов, снижения шума, тепловыделений, пыли, аза и т. д. замена тех видов сырья и материалов, которые содержат вре.дные компоненты или побочные продукты, безвредными сырьем и материалами улучшение организации рабочих мест (планировки, оснащения и обслуживания) позволяющее облегчить труд, установка приспособлений и устройств для поддержания на рабочем место необходимого микроклимата, регулирования освещенности и т. д. [c.144]

    В локомотивном депо Москва-Сортировочная пятилетиий план НОТ имеет следующие разделы повышение эффективности эксплуатационной работы развитие производства внедрение новой техники, автоматизации и механизации совершенствование технологических процессов совершенствование социалистического соревнования, развитие форм активного участия работников в повышении эффективности производства и воспитании коммунистической сознательности трудящихся развитие системы планирования и экономического стимулирования социальные аспекты совершенствования организации труда, предусматривающие дальнейшее улучшение условий на каждом рабочем месте, санитарно-бытового обслуживания, условий отдыха и т. д. [c.238]

    Н. о. т. строится на основе исследования и совершенствования всех элементов процессов труда и произ-ва, используя новейшие достижения техники и экономики, физиологии и гигиены труда, психологии труда, в т. ч. инженерной психологии. Научные исследования требуют тщательного изучения многообразных инже-нерно-экономич. и трудовых вопросов орг-ции социалистич. произ-ва. К важнейшим вопросам рациональной орг-ции труда, основной части комплекса Н. о. т., произ-ва и управления можно отнести следующие научное обобщение опыта разделения и кооперирования труда, накопленного в социалистич. пром-сти и капиталистич. странах, совершенствование на его основе научных принципов решения этой задачи, а также разработка методич. рекомендаций по разделению и кооперированию труда применительно к различным типам предприятий в условиях комплексной механизации и автоматизации произ-ва рационализация трудовых движений и приемов орг-ция рабочих мест и их обслуживание орг-ция работы технич. нормирования организация зарплаты орг-ция производственного обучения орг-ция производственного инструктажа орг-ция здоровых и безопасных условий труда орг-ция полного использования рабочего времени орг-ция социалистич. соревнования и дисциплины труда. [c.15]


Смотреть страницы где упоминается термин Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест: [c.61]    [c.218]    [c.64]    [c.167]    [c.100]    [c.176]    [c.238]    [c.248]    [c.146]    [c.292]    [c.550]    [c.295]    [c.133]    [c.263]   
Смотреть главы в:

Организация и планирование кислородного производства -> Совершенствование организации и обслуживания рабочих мест




ПОИСК





Смотрите так же термины и статьи:

Организация и обслуживание рабочих мест

Организация обслуживания КИП

Рабочее место

Рабочее место, организация

Совершенствование



© 2025 chem21.info Реклама на сайте